《在聚焦服务抓落实推进会上的发言材料.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《在聚焦服务抓落实推进会上的发言材料.docx（7页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。
1、在聚焦服务抓落实推进会上的发言材料服务是我们银行工作永恒的主题，是我们在座每一位同事毕生的课题。这次，集团公司安排部署“聚焦服务抓落实”专项行动，正当其时、非常必要、极为重要。我们每个人都责无旁贷,必须躬身入局、全力以赴，借此重要契机，进一步突出服务重点、增强服务意识、提升服务质量、提高服务效率，在新时代新征程上再立新功、再创佳绩。一要突出服务重点。就当前工作来讲，目前最大的大局是推进高质量发展，最重要的服务是落实好高质量发展战略。这是党委书记在前几天全集团党委（党组）书记上提出的重点工作。下一步，所有的工作都要服务和服务于这个大局，确保年终目标的完成。这项目标与系统内所有干部员工密切相关，所
2、有人都不能置身事外。与自己直接相关的，要直接参战；貌似与自己关联度不大的，也要主动参战，搞好服务和保障。党委书记讲，机关要为基层服务。作为在集团公司机关工作的员工，更要以身作贝L主动作为，紧紧围绕当前重点工作、聚焦长远发展，始终立足岗位职责，认真履职，搞好服务，用高质量的服务推动战略落地、实现长远发展。二要增强服务意识。主要是围绕自身职责，提升主动服务的意识。换句话讲，也就是要做到主动工作。对于职责范围内的工作，要第一时间抓好落实；对于职责范围之外的工作，即使领导没有安排，也要在完成本职工作的基础上，主动请缨，主动参战，主动承担大活、难活、急活。尤其是在集团公司乃至全系统都进入备战状态的当下，
3、更要充分发挥党员的先锋模范作用，发挥办公室人员的示范作用，时时刻刻都做到想在前面、干在前面。正如上次支部会上所要求的，作为办公室人员，不能只盯着自己的一亩三分地，要站在集团公司的角度，甚至站在全系统的角度,来看待和认识自己的岗位和工作。我将按照这一要求，真正在提升主动服务意识上，从严要求自己，努力做的更好。三要提升服务质量。干任何工作都要把质量摆在首位，尤其是作为办公室来讲，是集团公司机关的中枢，是确保集团公司正常高效运转的关键枢纽，承担着协调内外、沟通左右、连接上下的重要职能。任何一件小事放到其他部门或岗位，可能容忍度较高，出现失误后不至于影响大局和全局，但放到办公室来看，任何时候都容不得丝
4、毫懈怠和马虎，否则对外影响形象，甚至会造成难以挽回的负面影响，对内则可能影响集团公司党委决策部署的贯彻落实，甚至会对基层工作造成错误的工作导向。面对目前集团公司和全系统肩负的重任，更是应该抓紧抓好服务质量。就我个人来讲，目前主要负责经理办公会、材料起草等经营层的日常服务工作，下一步，我将重点在这些方面研究如何改进服务质量，比如，每次开完经理办公会并印发经理办公会纪要后，及时将议定的可落实事项纳入台账，定期不定期对接责任部门，及时掌握工作落实进展，为领导科学决策和推动工作开展提供有效有用的信息。四要提高服务效率。效率就是生命，效率就是效益，事半功倍和事倍功半是完全不同的概念。效率高了，即使千头万
5、绪也能理清头绪、全部落实；效率低了，即使一件事情也会焦头烂额、久拖不决。这在当下来讲，效率问题也很关键。目前，不少工作在时间上都要求的比较紧，尤其是上级单位安排部署的工作，很多都是紧急事项、特急事项，要求即可落实、当天报送，绝对拖不得、慢不得。上次支部会议也讲到，今天能办的绝不拖到明天。我将按照这一要求，从严落实，从严律己，凡是接到工作任务，当下能办的当下马上办，绝不往后拖；办理需要一天的，绝不两天；办理需要一段时间的，按照要求的时间节点倒排工期，抓紧往前赶。比如，配合部门起草的方案、讲话等等，这是我最近一段时期的主要工作，今后接到类似的工作任务，我将在第一时间消化领会，第一时间提出修改建议，
6、第一时间配合完成工作任务。如果工作日时间实在干不完的，就主动加班加点干，避免因为自身原因耽误工作、影响大局。经验交流材料：加强果品产业建设助力产业振兴近年来，*县大力实施农业优势特色产业三年倍增行动，围绕打造全国绿色苹果生产基地，建立推行优质苹果产业链链长制,深入开展“护园强果”行动，紧扣“守、护、仓k训、管、销、植”七大环节，全过程跟踪、全流程指导、全方位服务，加快新品种、新技术、新机制、新模式推广应用，聚力推动苹果产业全链条高质量发展。一、统筹谋划聚合力，深耕产业振兴“责任田”。加强组织领导。坚持把苹果产业作为产业振兴的优势特色产业，组建由县委、县政府分管领导担任链长的优质苹果产业链工作专
7、班，研究制定“三单一图”（责任、任务、政策“三张清单”和产业链图谱），印发“护园强果”行动实施方案优质苹果产业链实施方案重点项目清单等指导性文件，明确细化总体要求、目标任务、重点项目。强化责任落实。以创建省级现代农业产业园区为统揽，大力推进“护园强果”行动，建立一个工作专班、一个专项方案、一个管理办法的“三个一”工作机制，全面推行果品产业乡镇“一把手”负责制，坚持乡镇领导蹲点促、县聘技术员包片教、村组干部包园管，落实“定人员、定任务、定措施、定责任”四定举措，统筹协调“护园强果”行动的实施、推进、管理。加大政策支持。制定出台农业特色产业扶持管理办法，在苹果新植、管理、销售等方面给予扶持和政策倾
8、斜，免费为群众提供优质苗木建园，县内企业或个人利用电商平台、网红带货等形式线上销售苹果*吨以上，每吨补助*元；在全县赛园赛果活动中，评选出的示范园、优质果品金奖、银奖、铜奖，分别奖励现金*元、*元、*元、*元；在年度综合绩效考核中评选出的务果能手、果品经销大户、优秀县聘果树技术员，每户一次性奖励*yco二、规范管理添动力，夯实产业振兴“硬基础”O严格管护措施落实。按照“乔化护园抓提质、矮化增量扩规模、整县强果延链条”的工作思路，全面推行县级领导、乡村干部、技术人员、示范农户“四位一体”挂牌管理机制，实行“菜单式”守护、“处方式”管理，紧盯果树生长管理关键节点，督促指导果农落实整形修剪、病虫害绿
9、色防控、配方追肥*万亩，覆膜保墙*.*万亩，间作套种*万亩，对*亩摞荒果园确定新的经营主体，不断提升果园管理水平。突出典型示范引领。坚持项目带动，谋划实施生态扶贫、提质增效、苹果园新建与补植、防灾体系建设等优质苹果产业链项目*项，概算投资*.*亿元，目前完成投资*.*亿元。坚持集约化、规模化、片区化发展方向，探索“企业领办+大户承包+农户联建管园机制，鼓励引导果品企业通过土地流转、承包经营等方式转包果园*亩，带动创建省市级标准样板园*个，优果率达*%以上。健全防灾减灾体系。坚持把果园防灾减灾补贴纳入财政专项预算，全面落实政策性农业保险，丰产园参保*.*万亩，受理案件*件，完成理赔*万元。筹措专
10、项资金*万元，在高平、荔堡等乡镇搭建防雹网*亩。加强气象信息监测，及时发布预警信息，建成标准化人影作业点*个，开展“线上+线下”灾害防治技术培训I*期，指导果农防灾补救果园*万亩，切实增强防灾减灾能力。三、延伸链条激活力，积蓄产业振兴“新动能”。完善利益链。借鉴优势产区发展经验，采取“公司+基地+合作社+农户”的方式，探索推行“基地托管、入股托管、技术托管、农资托管、销售托管”*种果园托管模式，富原红等公司与*个乡镇*多个农户合作建立优质苹果产销基地*.*万亩，通过统一的技术规程、生产管理、供肥供料、质量标准、订单销售，实现产销一体化。依托农村“三变”改革，承接扶贫入股资金*万元，果园入股*亩
11、,土地入股*亩，为农户分红*多万元，人均增收*多元。贯通技术链。坚持把培养果业人才作为护园强果行动的“核心力量”，邀请西北农林科技大学教授李丙智、赵正阳等国家知名苹果产业技术专家为苹果产业“问诊把脉”，举办果业技术培训讲座*期*人（次）。县果品专业技术人员包乡抓点指导果农落实新技术、新机械推广应用，选拔“田秀才”“土专家”组建“护园强果”技术服务队*个，累计培训群众*期*.*万人（次）。延伸发展链。大力扶持社会资本参与投资建园和建办果品精深加工企业，持续提升完善苹果采后预冷、清洗、烘干、打蜡、分级、包装等初加工生产线，拓展延伸深加工领域，累计建成果品贮销企业*家，果品冷藏气调保鲜库*座，推动苹
12、果产业全链条发展。积极推广“饲草种植+养牛场+果农”“养牛场+合作社+果农”“肥一沼一果”等牛果业互支互促模式，建成*等万亩果畜互促利用示范区，推动牛果产业融合发展。四、产销一体提效力，绘好产业振兴“丰景图”。加快转型升级。整合财政资金*万元，按照退一补一、挖一补一、占补平衡的方式，完成重茬建园*亩、插空补植*.*万亩，栽植维纳斯黄金、福布拉斯、瑞雪等新优品种*多万株。实施果园提质增效工程*万亩，大力推行间伐提干、落头控冠等技术，改造提升老果园*.*万亩。加强与甘建投公司合作，签约年度项目资金*万元，在荔堡、丰台等*个乡镇建成矮砧密植设施苹果园*亩。拓宽营销渠道。印发全县苹果营销工作安排意见，
13、积极开拓国际国内和线上线下市场，组团参加国家、省市举办的展销推介活动，精心举办现代果业高质量发展高端论坛、果品展销会、果品营销座谈会,邀请大量外地客商前来订购，规范苹果营销队伍*个，销售*产季剩余库存苹果*.*万吨，实现销售额*.*亿元，苹果价格较去年同期每斤增长*.*元以上。目前产季完成苹果采摘*.*万吨，销售*.*万吨，实现销售额*.*亿元。聚力打造品牌。成功注册“*苹果”地理标志品牌，完成出口创汇基地认证*万亩，良好农业规范苹果基地认证*亩，有机果品基地认证*亩。大力扶持*等龙头企业在泰国哒功泰、北京、深圳等水果批发市场建办“*苹果直销窗口*个，业务拓展至欧盟、中东、泰国、印度、东南亚等国内外*个国家和地区，年销售果品总量*万吨，其中出口果品*万吨，出口创汇*万美元。
