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项目经理岗位职责牌1、认真贯彻执行国家、地方政府和上级的有关方针政策以及本企业的各项规章制度。2、主持项目不的总体管理。3、主持项目内各单项工程或专业项目对内、外发包，组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素，协调好与建设单位、设计单位、地方主管部门、总包和分包单位等各方面关系。4、组织制定项目各项规章制度，接受有关部门的监督、检查。5、负责组织健全劳动力、原材料定额、机械设备定额、能源定额、资金定额五大定额的管理。6、负责组织和建全项目不的全面质量管理保证体系。7、负责组织健全安全生产、文明施工保证体系。8、负责组织、健全环境保护保证体系。9、健全和完善用工管理制度。10、主持经理办公会议，确定人事安排、调动、任免、奖励、处罚以及项目规章制度的颁发。IL推广先进的管理方法与先进的施工技术，确定研究课题并主持课题研究活动。12、审核、批准各项经济合同。13、审核、确定各材料供应商。14、督促、检查、指导、协调个副职的工作。15、审核、批准各项办公、接待费用标准。16、负责组织健全全项目的生产指挥、经营管理系统。
