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1、安装队技术副队长安全管理行为规范安装队技术副队长安全管理行为规范1 .岗位职责当好队长的参谋，协助队长完成各项经济技术指标，搞好职工技术学习和技术考核工作。1.2认真编制作业规程、操作规程及必要的补充措施，并组织职工学习贯彻、考核检查和执行情况。1. 3做好科技创新和新技术的推广工作。1.4做好各种管理工作资料的收集，并按照业务部门的要求填报。1.5对重大事故隐患及时采取编写预防性技术措施，并检查执行情况。2.安全工作标准2.1 在主管队长领导下，技术副队长是本单位的工程施工和技术管理责任者。2. 2带头贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规，以及上级指示、指令、文件、会议精神等。2
2、. 3坚持安全一票否决制，在布置检查评比安全生产各项工作中，切实把三大规程和作业地点安全技术措施落实到位。2. 4负责本单位职工的安全教育培训，组织开展好安全学习日活动，从安全生产法律法规知识和现场实际操作技能方面着手，有计划有步骤地提高职工的安全生产水平。2. 5认真编写、设计、制定工作面施工安全技术措施，组织全体职工学习贯彻，经过合格考试后进行实施。2. 6研究解决施工过程中出现的疑难问题与技术问题，及时向相关业务科室、副总工程师、总工程师做好汇报。2. 7按要求参加班前会，明确当班的生产任务、工程质量、安全问题等具体要求，根据出勤人数和人员素质情况进行分工，高标准、高质量地抓好现场管理。
3、2. 8积极参加队安全大检查和本班组组织的自检自查，对查出的不安全问题隐患，及时按要求进行整改。2. 9严格遵守母子公司、矿和本队各项安全生产管理制度，狠反三违、三松，积极配合上级安全检查和本单位安全岗员、网员的工作。2. 10加强事故隐患的排查检查，发现问题争取在第一时间内组织人员进行解决，当班无力解决的，及时向矿、队领导汇报处理。2. 11正确处理安全与生产的关系，当安全与生产发生矛盾时，首先解决安全这个大问题，在确保安全的前提下再组织生产。2. 12值班、跟班到位，按要求填写值班、跟班记录，高质量完成矿规定的入井次数，做好班前、班中、班后向矿调度室的汇报工作，对当班没有落实的安全问题隐患，跟踪处理直至处理完毕。
