《企业人员任命的决定（企业正式发文）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业人员任命的决定（企业正式发文）.docx（3页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。
1、XX发字202X第OoX号签发人：关于智能产品装配部人员职务任免的决定公司各中心、各部门：根据公司市场业务需要，经公司研究决定，新增设智能产品装配部。现就智能产品装配部组织架构及人员职务任免决定如下：任命XX同志为智能产品装配部副部长职务，免去其升降地柱车间主任职务；任命XX同志为智能产品装配部智能产品一组主任，免去其道闸流水线一车间主任职务；任命XX同志为智能产品装配部智能产品二组副主任职务；任命XX同志为智能产品装配部技术主任职务；以上任命决定生效日期为202X年10月25日，任期一年。附件：智能产品生产部组织架构图、工作职责江西XX智能科技股份有限公司202X年10月25日主题词：智能产
2、品生产部人员任免决定抄报：董事长、副总经理、董秘、财务总监抄送：公司各中心、各部门江西XX智能科技股份有限公司二O二X年X月X日印制附件：一、智能产品装配部组织架构图二、智能产品装配部人员工作职责副部长职责：1 .负责智能产品装配部全面管理工作，保质、保量、高效地完成公司下达的年度及月度目标任务；2 .负责按生产计划安排，保证客户订单交期，按照4/8/16天标准按期交货；3 .负责生产所需的设备、人员的协调与调配（包括水、电、工具等）；4 .负责对本部门各生产车间异常问题协调处理并反馈；5 .负责组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行，保证产品质量，达成公司质量指标；6 .负责推进ERP
3、管理，物料领用、生产任务单核销符合ERP管理要求，组织开展月度盘点，盘点结果符合财务要求；7 .参与部门内各车间工艺作业文件、工装的制定及完善；8 .负责组织推行各生产车间6S管理，严格执行设备安全操作规程，达成公司6S及安全管理目标。主任、副主任职责1 .服从部门管理，确保智能产品车间生产订单按时、保质、保量完成生产任务；2 .严格执行PMC生产指令单，督促、跟踪采购物资到位、领取、使用情况；3 .维护ERP系统的实施，监督并核对领料、出库数据，确保数据真实准确；4 .负责车间6S管理安全生产管理，监督车间工人的工作质量、工作纪律、解决工人操作过程中的问题；5 .负责制定车间管理规范、产品标
4、准、工艺改进、生产纪律管理;6 .负责做好车间员工的岗前培训及在岗培训、岗位考核、人员稳定和车间的团队建设，不断提升员工专业化水平和生产效率；7 .负责对生产中出现的异常情况临机处置；8 .对个人管辖或工作范围内的所有产生经济损失负责（包含但不限于质量，设备,物品，物流，客户索赔，产品配件赔付等）；9 .完成上级领导交办的其它工作。技术主任职责1 .负责处理公司生产装配和外协加工中所出现的产品技术问题；2 .负责配合做好自制件、外协件、外购件产品质量协调工作；3 .负责智能产品售后服务相关配合工作；4、负责制定智能产品标准、工艺改进等管理；5、负责协调处理呆滞品和售后退回产品维修问题；6、负责带领技术团队解决智能产品售前、售中、售后的技术问题；7、完成上级领导交办的其它工作。
