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1、安全文明施工措施1.安全施工措施(1)现场认真贯彻落实安全为生产，生产必须安全的安全生产方针，严格落实安全生产管理制度。(2)现场成立文明安全施工领导小组，由项目经理任组长。设专职安全员和兼职安全员，根据我公司制定的文明安全施工的规章制度，落实安全管理人员岗位责任制。(3)本工程实行科学的全封闭管理，严格执行人员外出的请假制度，增强工人的纪律观念，提高工人的思想素质。(4)开工前对全体人员进行安全教育，经考核合格后方可上岗。并且定期进行安全生产讲评会。对施工生产做到有布置、有落实、有检查。特殊工种操作人员必须持证上岗。(5)在现场醒目的位置设置安全、消防等宣传标牌，讲解消防设施、器材的使用方法
2、。消防设施、器材放置位置要有明显标志，夜间设红色警示灯，道路要通畅。(6)布置任务时要进行详细的安全技术交底，并做好记录，施工中严格执行安全操作规程，对安全设施经进行检查。坚持开好班前安全会，并做好书面记录。(8)易燃、易爆、有毒材料要设专库存放，由专人保管。(9)施工现场禁止吸烟；进入现场人员佩带安全帽。(10)对特殊和重要的分项工程，制定专项安全技术措施。(11)在2层及以上施工作业时,严禁从窗口随意抛掷物料。2.临时用电措施(1)严格落实现场临时用电管理制度及电工值班、巡查制度，落实临电管理人员岗位责任制。(2)做好临电施工组织设计及安全技术交底，并进行记录。(3)所有电动机具、机械、电
3、气设备须由专职电工或持证的操作手进行操作和维修，非专职操作手不得随意动用机电设备。(4)工地使用的所有电器必须保证质量合格,有合格证。(5)现场临时照明系统均采用重复接地装置。(6)现场作业区及生活区的临时用电，由指定的专职电工负责管理，电工须持证上岗，严禁非电工拉电线、乱接电源。(7)电工应掌握安全用电基本知识和所用设备的性能，电工使用的各种测量仪表和一类绝缘标准的电动工具，要按规定进行检测，满足计量要求。(8)停用时间较长的电动工具，重新启用前，要做绝缘电阻检测，合格后方可使用，检测结果应有记录。(9)现场使用的经国家劳动部、建设部认证的标准的配电箱和开关箱，使用期间安排专人负责定期保养，
4、清扫和擦试。(10)施工现场线路采用电缆穿管敷设，所有电缆采用检查无破损、龟裂、符合标准的电缆。(11)临时用电一律采用三相五线制配线，每个临时配电箱必须全部安装灵敏的漏电保护器。(12)现场临时用电安装完毕，经工地检查合格报公司质安部复验通过后方可投入使用,复验结果要有记录。(13)临时用电安装施工及使用期间的各种资料要收集齐全,以备查验。3.机械管理措施(1)严格落实现场机械管理制度，落实机械管理人员岗位责任制。(2)施工机械必须施工现场平面布置图确定的位置进行安装,安装完毕要组织检测验收，并经过试运转。检查各部件是否达到要求，合格后才能投入使用。(3)装修期间，使用的设备机械种类多，分布
5、的作业面也较广，机械的使用由公司负责，对用电、安全管理作统一协调。(4)所有机械必须由专职操作手操作和维修，操作手必须持证上岗，按操作规程操作，严禁非操作人员随意动用机械。(5)各种机械必须有可靠的接地装轩，使用完毕后必须切断电源。(6)电焊机、切割机、电锯等机电设备要开关灵敏，接地可靠，电源线必须绝缘良好无漏电。(7)操作手每天班前、班中、班后一检,发现问题立即停机整修,严禁带隐患工作。4.消防保卫措施(1)严格执行现场保卫消防管理制度，落实管理人员岗位责任制。(2)建立门卫及巡逻制度，保卫人员佩带标志，昼夜值班，加强对工人的管理，掌握进场人数，办理暂住证，签订消防保卫协议。从而确保施工现场
6、防火、防盗安全。制定相应的消防管理措施?口明确责任制，对工人进行培训，学习防火、灭火知识及器材的使用方法。(4)现场消防器材、设施做好清单，绘出消防平面图,使消防器材的设置合理有效。(5)施工现场禁止动用明火，确因需要，必须向工地负责人申请,并采用防火措施。现场需动用明火(电气焊)要签证，并派专人带灭火器看火。(6)施工现场严禁吸烟，违者罚款乃至驱逐出工地。任何人不得挪用消防器材，现场要制定消防措施。(7)现场消防器材齐全有效，码放处均设置明显标志，并保持道路畅通无阻。(8)现场要认真执行三坚持，即坚持防火交底制度，坚持用火申请制度和坚持特殊工种持证上岗制度。(9)严格下班拉闸停电管理(仅保留
7、照明灯)以防火灾稳患。5.现场管理措施(1)严格落实现场管理制度，落实现场管理人员岗位责任制。(2)根据建设部、市建委制订的文件规定建立现场安全保卫制度及安保体系。(3)现场实施封闭式管理,各种管理制度要求内容详细，字迹工整，范围明确清晰。(4)现场各种临时设施必须按平面布置图的位置搭建,各种施工用料，机具按指定位置堆放整齐并做好标识。(5)做好工人的入场教育，职工安全教育及考核记录。(6)重庆市九龙坡区法院办公楼装饰工程使用装修材料较多，须制定有效可行的半成品、成品保护措施，由专人负责检查落实。(7)记好施工日记，并保证其真实性。(8)建立现场各项管理制度，以标牌形式悬挂于工地办公室内，现场
8、管理的各种内业资料收集齐全，安排专人负责管。(9)保持场地整齐干净，垃圾废料天天专人清理。6.料具管理措施(1)严格落实现场料具管理制度，落实料具管理人员岗位责任制。(2)按施工平面布置图明确的位置搭设临时仓库和料场，仓库要防雨、防潮、消防器具齐全，并安门上锁。制定材料节约措施，并做好材料节约台帐、报表。(3)进场材料一律要经质检员检查合格后方可入库,并按品种规格分类堆放，码放整齐，并做好标识，材料摆放位置要方便收发。(4)现场按计划进料，按计划或任务书发料。所有领料单需有施工员签字方能领出。可追溯性物资的材料按产品标识和可追溯性控制程序要求执行。并详细填写有关记录，做好标识，便于实现可追溯性跟踪控制。(5)现场使用的材料必须有合格证，材料员要搞好材料合格证的收集工作。现场码放的材料均用标牌进行标识，注明规格、型号、数量、产地、等级及进场日期。(6)搬运材料时，要轻拿轻放,防止在搬运过程中损坏。(7)加强对材料人员的业务培训和考核工作。考核结果有文字记录。(8)制定进出门规定和携带材料工具进出门的规定。在施工过程中，组织专门的半成品、成品保护队伍。施工期门，由值班经理或工长组织晚间值班巡逻。杜绝一切破坏行为和不良现象的发生。
