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信息管理措施本项目工程信息内容包括外部信息及项目部内部信息两大部分, 外部信息包括：设计信息（设计文件、设计修改的文件等）、工程师 信息、雇主信息、供应信息等；项目部内部信息包括：施工计划与进 度信息、资金信息、设备信息、材料信息、施工质量信息、人力资源 信息等。为此本项目工程部将实施下列主要措施提高信息管理水平。建立信息管理部，项目经理或项目总工直接负责。由专人统一管理，确保证信息系统的安全性，保密性，稳定性 和可行性。选派专门的技术人员从事信息的管理，既通过计算机和网络技 术做好收集、分析、处理、传递和归档工作。项目部将建立科学的报告体系，通过这个报告体系来传递经过 核实的准确、及时完整的工程信息。信息管理系统共包括以下几个子模块：工程项目信息管理系统；合同管理系统；施工管理系统；财务管理系统；成本管理系统；人力资源系统；材料库存管理系统；设备管理系统；采购管理系统；安全管理系统；质量管理系统；施工现场远程监控系统;年办公自动化系统;地质资料系统。
