发电运营事业部设备管理办法.docx

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1、发电运营事业部设备管理办法第一章总则1.1 目的本规定规范了特变电工某某新能源股份总承包公司发电运营事 业部及其所属电站(场)设备变更、设备质量管理、设备责任管理等要 求,特此制定本办法。1.2 适用范围1.2.1 本标准适用于公司生产系 统设备异动、变更管理工作、 设备质量管理、设备责任管理。凡属下列情况的变动,均应执行本 标准。第二章职责与分工2.1 主管部门:生产管理部。适 时地组织各相关部门对事业部 内各场站设备发生的各项问题进行评价和采取针对性的措施。2.2 相关部门:安全质量部。响应主管部门号召,对各项设备 存在的安全隐患,采取动态管理。2.3 各场站在设备监管的同时,发现问题及时

2、向生产管理部汇 报,按照生产管理要求进行作业。第二章设备变更管理3.1 设备变更内容3.1.1 发电运营事业部及其所属电站(场)系 统设备的变更,依 其在生产过程中的重要性分为二类,即第一、二类设备变更。第一类设备变更是指,凡影响设备的安全、效率、运行操作、 设备的主要结构及尺寸发生变化、设备隐蔽部位发生变动以及涉及 两个专业以上的重要设备和系统的变更。第二类设备变更是指,不影响设备的安全及效率、不改变运行 操作方式同时变更后不需要改变图纸与规程的设备变更。3.1.2 属第一类设备变更的设备及系统如下列情况:在厂房建筑物上进行影响承重的结构 更动,改变通道走向。主要道路、管路以及各种类建筑物的

3、拆迁。设备新装、改装以及设备基础改造、设备布 置以及位置的变更。设备的主要结构尺寸和重要备件的主要尺寸变更。主要设备的规范 改变,如下列 设备:风机及其部件、变压器、 高压开关及电气一次变电设备。下列保护设备有原则性的变更:380V及以上的电气设备保护、 光伏、风电发电设备保护制回路变更等。下列 系 统有原则性的变更:公用生活水、消防水、空调、电 采暖系统,380V及以上发配电系统、事故照明、通讯系统、计算 机办公络系统。风机热自装置及控制逻辑、保护,主要仪表的原则性变更。设备和系 统的变动影 响到主设备和重要辅助设备的运行方 式。地下设施、管、管沟、一切隐蔽设备的变动,全厂公用设施 的重大变

4、动。3.1.3 凡在第一类设备变更原则外的设备及支系统变更,不改 变运行操作方式,同时改动后不需要变更图纸的项H即属第二类设备 变更。3. 2设备变更的手续3. 2.1凡属第一类设备变更,事前由申请单位提出,填 写“设 备变更申请报告单”(见附表1),由电力运行部经理审核签字,并 报公司主管生产领导批准后执行。事后由施工单位填 报“设备变更 执行报告单”并附“设备变更申请报告单”、变更后的竣工图纸,一 式四份(见附图2) 一同综合档案室、电力运行部、班组各一份。1 .2.2凡属第二类设备变更,不需要填 写申请单。事后由执行 单位填报“设备变更执行报告单” 一式三份(见附图2),档案室、 电力运

5、行部各一份。3 . 2.3凡因事故抢修,使 设备临时变动,则按所属一、二类区 分,事后提出“设备变更执行报告单”。无论设备永久性或临时性的 变更都必须提出“设备变更执行报告单”。4 . 2.4运行机组任何 变更执行完后,都必须立即向运行人员先 做简要的技术交代,说明改动范围及需要改变操作的部位,过后按 规定的时间内办理正规的设备异动手续。5 .2.5第一类设备变更,在实施前必须在递交工作票的同时向运 行人员出示“变更申请单”并让其签字认可,使 运行人员掌握设备 开始变更的日期。3. 3办理程序4. 3.1设备变更申请“设备变更申请报告单”提出日期,一般须在施工前十天提出, 重大项目必须在三十天

6、前提出。所有变更项目必须经批准后方可进行施工。凡机组设备定修、改进工程、技术设计、年度 综合计划中上级 已批准的系 统及设备变更,不必再报变更申请,仅需执行“设备变 更执行报告单”。事故抢修发生设备变更1)因事故抢修,不得已采用临时办法,使 设备临时变动,维持 机组的正常运行,保证设备的正常出力和性能,可采用紧急申请手续, 由实施单位主任或主管口头申请,由总工或生产副总批准并通知 值 长,由值长传达实施单位主任或主管组织实施并做好记录。2)缺 陷 处理完结后立即向运行交代缺 陷 的处理方法,并在 检修交代记录本上进行书面交代,过后24小时内必须办理“临时设 备变更执行报告单二3)夜间因事故抢修

7、发生不影 响设备安全运行的设备异动,可由 值长临时决定,事后通知 各有关部门并向公司主管生产领导汇报, 办理设备异动手续。设备异动申请是由电力运行部安排实施班组提出并申请批准,应 将批准后的申请单复印件交一份电力运行部,以便于及时安排修订运 行检修规程。3. 3.2各类设备变更竣工后必须在5天内提出“设备变更执行 单”。对于变更后影响运行操作的项目,须在设备起动和操作前3 天由变更实施单位及时办理“设备变更执行报告单”,并送交地电力 运行部做变更后的交代,同时进行技术交底,交底内容 包括:设备 变更的范围、设备的操作方法、新设备的工艺过程。技术交底后由 相应专业的运行专工签字确认。3.4设备异

8、动的结束1 .4.1设备异动竣工后,投入运行前必须进行验收。一类设备 异动,应由总工程师(或其指定人)召集安全生产部、电力运营部和 相应人员进行验收。二类设备异动由安全生产部召集电力运行部、 值班组相应的人员进行验收。3 . 4.2设备异动验收内容 包括:设备异动后的运行情况、设备 异动手续、设备异动后的图纸资料。4 . 4.3设备异动后设备所属部门必须进行相应的培训,使 未参 加设备变更施工的人员及时了解设备的异动情况,并及时的修改或补 充规程的相应条款。5 .4.4设备异动后,设备的维护班组必须保存“设备变更执行报 告单”和相关的图纸资料以备查阅。3. 4.5电力运行部应根据已批准的“设备

9、变更申请单”,及时的 安排修正或补充运行规程并报总工批准。3. 4.6紧急消缺 发生临时的设备变更,电力运行部应根据变更 情况制定临时规定,其中与规程相抵触或重大的临时规定应报总工批 准。第四章设备质量管理的内容4.1 设备质量管理要求4. Ll根据技术上先进、经济上合理的原则,正确的选购规格、 性能、用途、效率、价格都符合企业生产需要的设备。5. L 2根据设备的性能和生产的要求,合理的使用设备。6. 1.3及时做好设备的维护保养工作,制定并贯彻执行合理的 设备维修计划,保证设备始终处于良好的运行状态。7. 1.4做好设备的日常管理工作,包括设备的验收、登记、保管、 转让、报废等工作。8.

10、L 5根据需要和实际情况,有计划、有步骤、有重点地积极进 行设备的改造和更新工作。4.2 设备质量管理组织机构4.2.1 事业部总经理为设备质量管理组长,副总经理、生产管理 部部长为副组长,下设设备质量管理办公室,挂靠在生产管理部,成 员有生产管理部各职能部室、风、光电场管理人员组成。4.2.2 各风电场、光伏电站负责人为第一设备质量管理员。4.2.3 各风电场、光伏电站专责为第二设备质量管理员。4. 2. 4值长任班组设备质量管理员。4.2.5风电场、光伏电站所有运行、检修人员为本风电场设备使 用者。4. 3设备质量管理人员职责4. 3.1设备质量管理组长职责负责各风电场、光伏电站设备质量管

11、理工作。负责监督设备质量管理办公室的工作。不定期组织办公室人员对各风电场、光伏电站的设备质量管理 工作进行抽查。定期对各风电场、光伏电站的设备质量工作进行考评。4. 3. 2设备质量管理副组长及办公室职责:配合设备质量管理组长,制定设备维修保养计划,并做好检修验 收工作。负责一般设备事故的统计,分析处理工作。做好设备的例保工作,做好检查记录。负责检查有关安全规定的执行情况,对违章作业的现象应制止, 防止事故发生,保证安全运转。4.3.3风电场、光伏电站设备质量管理员职责:负责管好用好本风电场、光伏电站设备,组织风电场、光伏电站 人员定期 进行巡检,保证设备经常处于良好状态。风电场、光伏电站值长

12、协助风电场设备质量管理员做好对本风电 场所发生的一般设备事故的分析处理。做好设备的维修保养工作。4.3.4设备使用者的职责:严格遵守安全操作规程、设备操作规程,切实掌握设备工作性能 与维护方法。精心爱护设备、坚持做好设备例行保养。发现设备隐患时,应及时提出检修计划,发生设备事故时,尽最 大可能保持现场原状,并立即报告。设备检修时,遵守“应修必修、修必修好”的原则,严格按照设 备检修规程规定的工序、工艺检修,并按期如实填写设备检修台账 和设备巡检情况。当工作变动时,应将完整的设备及其附件、备件向设备质量管 理员及接管人员移交清楚。交接班时,必须办理交接手续,不按要求接班而发现或发生问题 由接班人

13、负责。第五章设备质量管理5.1管理内容5.1设备的选择5.L 1设备的技术性能先进,生产效率能满足新的生产与工艺要 求。5.1.2设备的可靠性好、维修性好、结构 合理、零件通用化、 标准化。5.L 3设备安全装置齐全可靠,对环境无污染。5.L 4经济性好。5.2设备事故的处理1.2.1 设备发生事故时,应立即切断电源,除不及时抢救会扩大 事故损失外,应保护现场,立即按照汇报流程报告主管领导人员,一 般事故由风电场场长、光伏电站负责人组织当值值班员进行调查分 析,重大事故由事业部领导组织有关人员进行调查分析。1.2.2 事故发生后,应积极组织抢修,事后要分析清楚原因,按 照责任严肃处理,从中吸取

14、经验教训,采取措施,防止类似事故的发 生,特别对重大事故一定要做到“四不放过二5. 3设备的报废:固定资产的设备,需要报废时,应由风电场、光伏电站向生产管 理部提出申请,经过鉴定,认定应予报废时,经事业部领导审查批准 后予以执行。第六章设备责任管理5.1 设备管理责任分工负责贯彻执行事业部设备管理的规章制度;负责组织制定光伏电 站设备更新、改造及审查上报重大更新改造项目的可行性分析;负责设 备前期的组织管理工作;负责制定设备管理的规章制度并检查贯彻 落实情况;负责组织重大设备事故的调查分析,并提出处理意见和整改 措施;负责对设备检修计划的有效性给予落实;负责对电站的设备管理 提出奖惩意见。6.

15、 2电站负责人6. 2.1负责贯 彻执行国家和上级对设备管理的方针、政策、条例 和有关规定。在任期内要保证主要生产设备的正常运行,无重大设备 事故;负责根据事业部长远规划和年度 经营的方针、目标提出对设备 管理的相关部门、责任人进行考核;负责审核设备检修计划;负责协调 运行与检修的关系,保证生产需要,做到安全经济运行;负责对设备 管理部门提出奖惩意见。负责设备更新、改造、大修等工作计划的制 定和实施工作;负责对重大事故的现场处置、事故原因调查并及时上报。6. 3各设备主管人员6. 3.1对光伏电站设备的正确使用与维护负主要责任。保持设备处于完好运行状态,设备可利用率达到事业部规定的指标。当生产任 务与检修发生矛盾时,要坚持“先检修后生产”的原则。对光伏电站 职工进行爱护设备和节约能源的教育。有计划的对员工进行技术培 训,对违章操作的设备操作人员有权制止和批评,对屡教不改者有权提 出调离其工作岗位。发生设备事故应立即上报安全生产部并组织事故 调查分析和抢修,做到“四不放过”,防止事故的重复发生,认真执行 事业部有关事故处理的决定。负责制定设备检修计划并报送运营部。6. 3.2光伏电站设备主管应做好以下工作:督促设备值班人员巡视检查设备的同时亲自进行巡检设备。听取 值班人员汇报巡检情况。执行检修计划,保证检修计划的完成,组织班组级设备验收,了 解备品库存

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