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1、工作交接清单一、交接人移交人： 接收人：二、交接周期（原则上总监级以上以员工上为三周，二级部门经理及以下员工为两周；视工作复杂 程度可适当延长。涉密岗位为三个月。）将于 年 月日至年一月一日进行工作交接。三、交接内容 工作文档：如工作流程/制度规范/工作结果等； 客户信息资源：包括姓名、个人基本情况、联系方式（名片）、双方未履行完毕的权利义务 涉密资料：涉密岗位员工需要确认交回并销毁所掌握的全部保密信息文件、复印件及各种载体, 包括确认承担保密义务的商业秘密清单。序号交接工作内容 （移交人填写）是否交接 （请划J）说明（如未交接清楚请注明何时交接）是否1234567主管上级确认工作交接内容及交
2、接情况:签字：年 月 日四、离任审计（审计部门接到办公室的通知后可安排审计，审计周期原则上要在交接期内完成。离 职的员工，必须在审计完成后方可办理离职手续；公司内调动/任免的员工，如果不能在交接期内 完成审计的，经办公室批准后，可以先办理调动手续，但原岗位员工仍然对审计结果负责。） 审计意见：是否可以在交接期内完成审计：（可以，不可以）其他建议：签字：年 月 日办公室意见：是否可以在审计未完成前（交接期结束）办理调动手续：（可以，不可以）其他建议：签字：年 月 日五、其他说明1、交接期间责权利：原岗位行使原有的责权利，但在各种审批环节需要原岗位员工及新岗位员工 均参与审核签字，原岗位员工承担第一责任；新岗位员工签字是行使监督和校验的作用。2、绩效考核：发生调动情况的员工，其个人绩效考核计划可由人力资源组织重新申请修订。3、差旅费等费用：接手人在工作交接期内因工作交接发生的差旅费用原则上由调入部门承担。4、备案：此清单一式三份，移交人及接收人各一份，办公室门留存一份。
