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1、应急救援预案演习L演习的基本要求为了在出现险情时处理迅速，不至于手忙脚乱，项目部对预设险 情进行实地演练，由各项目部安全负责人组织安排。第一次演习采用 全面演习，时间为开工后一个月，使所有人员均参与其中，并填写应 急演练记录表以记录演练内容、人员分工、方案、处理程序等。每年 最少要进行全面演习一次。室内演习每季度进行一次。项目经理部定 期对各项目演习情况和记录进行检查。2、演练目的在事故真正发生前暴露预案和程序的缺陷，发现应急资源（包括 人力和设备粕不足,改善应急各个应急部门、人员之间的协调关系， 增强施工人员应对突发事件的信心和应急意识,做到在出现突发事件 时能够有组织、迅速地引导施工人员安
2、全疏散和逃生，使损失降到最 小侬。3、演练组织演练前，成立演练机构（包括各小组职责）明确参演人员数量、 地点、时间、演练项目、演练材料及设备到位期限并通知有关单位进 行观摩。4、演练的步骤(1)成立演习领导小组，由班长和岗长及有经验的工人组成， 由安全员作指导。(2)确定演习时间，指定模拟报警人员和模拟受伤人员。(3 )模拟报警。(4)报警后，班长立即启动本班组范围内的应急预案。(5 )组织职工模拟救人(如制作简易担架等)，保护好现场，以 便于今后的事故调查。(6)沿指定逃生路线疏散；到达指定紧急集合地点后，班长清 点人数，看班组全体成员是否在规定时间内到达。(7)组织大家评价演习过程中存在的
3、问题，研究今后的整改措 施。(8)演习结束，向上级上报演习结果和改进意见。(9)班组应急演练中应掌握的基本技能。(io)班组职工在应急演练中要掌握以下四个一，即r 一 图、一点、一号、一法。一图：即逃生路线图。班组应急演习的重要任务是熟习逃生路线, 避免临时抱佛脚，乱了方向，成为无头苍蝇；一点：即紧急集合地点。紧急集合地点是逃生路线的终点。它的 重要作用体现在：紧急疏散后，集中到此地，便于应急项目经理部门 点名，核实人员伤亡人数。如有缺员，立即寻救;T:即报警及求助电话号码；一法：即常用的急救方法。5、应急演练中应注意的问题(1)认真开展急救培训是班组做好应急演练的前提，新入队员 工上岗前必须接受教育和培训。(2 )全体员工定期接受卫生保健、急救、自救和互救知识的教 育培训。(3)把应急管理融入到班组安全教育活动中。(4)撤离时必须听从指挥，按指定路线有序撤离。所有施工现 场人员都要参加应急演习，以熟悉应急状态后的行动方案，确保所有 职工熟知应急预案内容。(5 )对应急预案定期检查,不断完善。
