如何化解基层矛盾纠纷研究.docx

上传人:p** 文档编号:498424 上传时间:2023-09-26 格式:DOCX 页数:3 大小:15.19KB
下载 相关 举报
如何化解基层矛盾纠纷研究.docx_第1页
第1页 / 共3页
如何化解基层矛盾纠纷研究.docx_第2页
第2页 / 共3页
如何化解基层矛盾纠纷研究.docx_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《如何化解基层矛盾纠纷研究.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《如何化解基层矛盾纠纷研究.docx(3页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。

1、如何化解基层矛盾纠纷研究俗话说:“良言一句三冬暖,恶语一句六月寒”。环顾我们生活的周围,家庭之间,同事之间,邻里之间,单位之间总会有这样或那样的磕磕碰碰,有时会为一些鸡毛蒜皮的事闹得不可开交,更有甚者,诉诸法院,公堂之上见高低,其结果常常是赢了官司输了钱,一场诉讼,十年仇。其实,只要我们静下心细细想想,许多事都是可以化干戈为玉帛的。那么,担负着人民调解职能的人事仲裁基层工作人员,如何及时化解基层矛盾纠纷,有效防止民转刑案件的发生?应做好以下几个方面的工作:一、摸清情况发生纠纷的时候,矛盾双方往往都迫切需要一个不涉及各方、不带任何偏见、办事公道正直的人为他们化解矛盾纠纷,帮助解决实际问题。作为人

2、事仲裁基层工作人员,一是要依靠纠纷各方基层党员干部、离退休干部等威信较高、通情达理的人员协助工作。二是表明帮助他们解决问题的决心和态度,取得他们的信任,从而稳定各方情绪,控制事态进一步升级。三是通过广泛的调查走访,摸清纠纷起因,准确、迅速地制定最佳调解方案。二、相互讲问题在全面深入了解有关情况之后,人事调解人员应及时召集各方当事人召开会议。各方代表不要太多,每方三至五人为宜。参加调解的代表,应由各方自行推荐。主持人要有思想准备,尤其是互相摆谈问题中,纠纷双方因积怨原因,互相追根问底,相互指责,各自争辩,言词激烈,会上气氛会非常紧张,这都是正常现象。作为调解人一定要因势利导,控制场面。三、努力做

3、到五心作为调解人,一要热心,以饱满的热情投身于基层摩擦纠纷调解工作。二要耐心,耐心倾听当事人矛盾、报怨,养成好性子,不焦不躁,并与当事人进行沟通、交流。三要细心,细心了解纠纷产生的原因、焦点与分歧,努力搭建当事人重归于好的桥梁。四要诚心,真心实意地为当事人排忧解难,用真诚和热情设身处地的为当事人着想,与当事人进行换位思考,以实际行动感动当事人,赢得纠纷的调解。五是公心,主持调解时应始终保持解调的公平、公正,晓之以理,动之以情,努力促成当事人的和解。四、依法做出调处意见矛盾纠纷起因已在桌面上挑明,又通过在实地得到印证,纠纷各方已心知肚明,此时,调解人在掌握各方提出来的问题后,应同双方一起有针对性

4、地学习有关法律法规,并对照有关法律法规和社会道德规范来做调解工作,但绝不能袒护一方,批评一方,对做得对的应支持,做得不对的要纠正。让矛盾各方明白自己有道理是哪一方面,违规违德理亏又是哪一方面,使他们各自明白赢得有理,理亏得心服口服。其次是解决问题应采取先易后难的办法,逐项落实解决。在做出调解意见时,既可以用法律来解决,也可以用社会道德规范来处理问题,这就看临场发挥,随机应变,只要对方无异议,在不违背法律法规的前提下,要耐心细致做工作,尽可能让矛盾纠纷双方自行协商化解,但一定要填写好调解协议书,并要求各方当场签字,以便日后备查,防止当事人随意反悔。五、调解要善始善终矛盾纠纷的双方,在经历了一个艰苦的“谈判”过程之后,纠纷得以妥善解决,矛盾各方心服口服、心情舒畅,此时,调解人员应抓住这个机会,召集各方当事人开个庆贺会,让双方有个互表歉意的说话机会。同时,讲解相关的法律法规,达到“调解一案,教育一片”的目的,进一步提高群众的法律知识,防止矛盾纠纷的再次发生。总之,社会和谐是我们不懈奋斗的目标,人事仲裁基层工作必须紧紧围绕这一目标,坚持以科学发展观统领工作!

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 论文 > 管理论文

copyright@ 2008-2023 1wenmi网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-1

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。第壹文秘仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第壹文秘网,我们立即给予删除!