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1、某学校第二学月处室管理考核工作情况总结为加强学校常规管理，提高学校行政工作效率，加强对级部的管理考核评估工作力度，加强对上级常规督导评估、期末目标管理评估的迎检意识和工作力度，学校教务处、德育处、办公室、后勤处、综合室等处室工作积极主动创新，第二学月工作圆满完成。现将第二学月学校处室管理考核情况总结如下。一、处室工作积极主动创新，工作亮点纷呈。1.教务处教学常规督查到位及时经常；3月31日，成功组织市初中提质“壮腰工程”推进暨英语学科课堂教学研讨会，反响好；教学工作特别是九年级毕业工作务实成绩显著；一中夏令营预科班全县80人，我校荣录38人；发现课堂常规有松懈现象，加强了督查，督查通报讲评到班
2、到级部。2、德育处组织了校园植树造林活动；开展学雷锋系列活动；开展全国中小学安全教育日主题活动；开展春季学校园安全隐患整改督办；开展了缅怀革命先烈，争做长工传人为主题的清明节主题教育活动；3、后勤处开展教体系统行业不正之风专项整治；开展春季学校食品、饮用水卫生安全及学生食堂问题专项督查；开展春季校园安全隐患整改督办；发现学生就餐秩序问题后，及时报告校长室，加强就餐值班力度，效果好。4、办公室开展教体系统行业不正之风专项整治；筹备承办相关会务扎实到位；校园报道及时有力度；教师考勤管理规范、透明、公布及时；校园主题文化建设效果明显，如校训文化建设、清廉文化建设、读书主题文化建设。5、书记室牵头开展
3、教体系统行业不正之风专项整治；工会开展三八妇女节庆祝活动；督学室开展五项督导工作；各级部每日督查通报到人、至U班、到事，效果明显，做的特别好的如三级部、二级部；九级部毕业工作抓的紧，抓的实；一级部、九级部的周工作总结、周工作安排做的特别好；校长室成员、各级部主任能带头示范搞好常规搞好自己的工作，如坐班打卡、常规工作、中心工作；各处室周工作总结及时全面具体，周工作安排明确科学操作性强；二、没有最好只有更好，几点工作建议。1.教务处要进一步夯实常规校本教研活动；组织好第二学月教务处处室工作讲评；将第二学月教务线资料整理归类；2、德育处要对班级、级部的卫生打扫督查、安全督查、行为规范督查等要通报讲评
4、记分到班三!J级部；3、后勤处要进一步加强对公物保管、节电节水管理，做好开源节流工作。4、办公室进一步规范学校文档资料管理,做到重点活动资料每月建档。5、行政值班人员、级部管理人员、处室管理人员要像校长室成员、各级部主任一样能带头示范，做好自己的工作；要管理对象做到，必须先自己做到做好，带头示范引领。如坐班打卡、挂牌值日、及时上报上交数据资料等；6、行政人员公差时要将自己分管的工作安排好,及时向书记校长汇报；7、不少教师早自习、午间、晚自习、课间休息，都在讲课，这样学生学习压力比较大；特别是九年级学习本来就抓的紧，学生、学生家长、包括我校教师家长意见比较大。建议各级部在每周星期三或者什么适当时候开展一些文体活动。如拔河比赛、袋鼠跳、无轨电车等游戏活动，每月利用双休日组织学生到县内风景区户外郊游等，让学生放松身心和锻炼身体；或者开设人生观、考试心理团队心理辅导讲座等等
