《策划经理岗位说明书.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《策划经理岗位说明书.docx（3页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。
1、策划经理岗位说明书岗位名称岗位编号所在部门辖员人数定员人数直接上级直接下属晋升方向轮换岗位岗位概要：1、负责公司所有项目营销策划的计划、实施和监督工作；2、组织管理下属人员完成本职工作。职责与工作任务：职责职责表述：负责市场调研工作工作任务组织项目前期市场调研，并与研展部、销售部沟通调研情况，整理调研材料，提出策划思路，报策划总监随时进行市场销售调研，进行需求行为分析和动态需求趋势研究组织营销策划方案的实施效果的跟踪研究职责二职责表述：负责项目销售的策划工作工作任务参加项目论证会，与公司相关部门研讨策划方案组织编写项目策划建议报告，负责完成公司各项策划任务，保证项目销售顺利进行根据公司决策，组
2、织执行具体策划方案审核文案及平面设计，确定合适的广告宣传方案，上报上级，批准后执行负责重要项目提案的撰写和提报围绕项目销售情况，定期组织论证会，进行策略调整职责三职责表述：负责各项促销活动的组织工作任务负责样板间、展台、售楼处、展示中心的布置，装修装饰方案的提出，沙盘设计制作，经策划总监批准后，组织实施围绕项目的销售情况，配合销售经理组织各类促销活动职责四职责表述：策划部的日常运行和管理工作任务制定部门各项管理制度，经上级批准后组织实施主持召开部门各项工作例会，即时准确地传达、贯彻、落实上级指示制定部门培训计划，对所属下级进行素质培训和专业培训及时向上级汇报策划部工作的真实情况和有关数据定期向
3、上级述职，听取直接下属述职，对下属工作和业绩作出评定指导、监督、检查所属下级的各项工作，对其工作中的争议作出裁决负责下属的任用提名；根据工作需要，按程序申请招聘或调配所属下级根据有关工作流程，作好与相关部门的横向联系职责五职责表述：完成上级交办的其它工作任务权限：项目策划方案的建议权策划执行的督导权广告方案的监督实施权、广告公司选择权策划方案实施的效果知情权对下属工作计划执行情况有考核权对部门招聘人员的面试审核权对下属的岗位调配、人事任免及奖惩的建议权对下属各项工作的监控权对下级之间工作争议的裁决权对下属管理水平、业务水平和业绩的考核评价权对下属工作预算内的费用审批权对突发情况的同级处置权工作
4、协作关系：内部协作关系公司各部门及各下属部门或岗位外部协作关系媒体、广告公司任职资格：教育水平大学本科以上专业营销策划、建筑学、规划设计、美术、广告学等相关专业培训经历接受过营销策划、房地产知识培训经验5年以上营销策划管理、3年以上房地产营销策划工作经验知识通晓现代营销策划相关知识知晓房地产企业管理、法律、心理学、公共关系等方面的知识技能技巧优秀的外联与公关能力，具备解决突发事件的能力较强的综合分析、解决问题能力，思路清晰，考虑问题细致 出色的团队管理能力、项目综合策划能力 较强的平面表现能力、绘图、文案写作水平 具有很强的人际沟通、协调、组织能力 熟练使用办公软件、电脑绘图软件、办公自动化设备及相关的人事管理软件个性与品质创造性思维，果断的性格具有很强的创新精神、发散性思维，对市场变化敏感高度的团队精神，责任心强高度的敬业精神及高涨的工作激情，能接受高强度的工作，工作态度积极乐观其它，使用工具设备电脑、电话、传真机、打印机、复印机、InternetZIntranet网络工作环境策划部办公室主要执行制度策划部管理制度、项目宣传费用管理规定、员工手册中包含的制度和程序
