编制模拟清单要点全套.docx

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1、编制模拟清单要点全套模拟清单概述近年来,为了缩短项目建设周期,加快资金周转,模拟工程量清单作为工程量清单招标的一种衍生方式应运而生。模拟工程量清单是基于常规工程量清单招标,采用建设方案(或初设图纸)和参考类似的经验估算值编制的模拟工程量清单。利用模拟清单签订暂定总价合同,后期通过重计量转固定总价合同或者形成一版新的施工图预算。二:对比常规清单模拟清单的优点1.编制时间较短,最大限度地满足了工期计划要求。2 .在施工期间有清单价,因有价可依,减少了新增价的争议,提高了整体工作效率。3 .采用建设方案(或初设图)编制,工程量数量均为预估数量,有效避免不平衡报价,降低了成本管控的风险。三、常规清单及

2、模拟清单的区别清单形式:1 .企业标准清单2 .国家标准清单四、业主对模拟清单的需求1.模拟清单的适用性:时间不充分:工期紧张,急需快速定标;依据不充分:前期无图纸或图纸深度很低大数据积累充分:指标有较充分的经验数据支撑,如总包;不宜用于:特殊复杂,不确定因素多的项目,如修缮、改造工程。3 .模拟清单需解决问题:量价组成的工程量清单工程量尽可能地接近于实际工程量列项齐全,能预见后期工程发生的项目,提前将其预估到模拟工程量清单中。尽量避免实施期间变更多、新增单价多、认质核价较多,影响计量计价及后期结算办理工作。(80%以上有列项单价可用);明确其他内容(甲供材损耗及超额扣款方式,现金价/非现金价

3、,材料人工调差方式、税金)。注意单方造价和总价的把控,有时候可适当放大工程量。尽量避免超合同价、超概算、甚至超立项的风险。五、模拟清单编制要点1 .模拟工程量清单招标的项目,应进行相似项目的造价指标对比。2 .采用方案招标的项目,应选择已批准审定的方案,后期不应有太大的方案变动,特别是结构性的重大变动。3 .模拟工程量清单招标项目,在初步施工图设计时应多方案比较,优化初步设计。尽量采用常规设计,避免新工艺、新材料带来的工期及造价的不确定性。在后期施工图设计时,尽量采用已有清单项目确定的做法,防止变更导致的投资失控。4 .措施项目应多单位、多部门共同参与,对措施进行优化,全方位地控制投资不合理增

4、加。对一些特殊措施(如:脚手架、降排水等)进行包干使用,这样可以减少支付和结算时的造价纠纷,提高结算审核的效率。5 .根据以往项目的经验,对市政、房建、公路等常规项目建立标准的清单板,标准清单模板的建立能最大限度地减少清单的出错概率,提高清单的编制效率及水平。标准模板应定时进行修改更新,提高模板的质量和适用性。6 .信息价中没有的材料,可先确定材料的品牌和技术标准,便于在后期施工现场对材料的管理。7 .编制完成后,会同各部门对清单和控制价进行逐项查看,防止清单控制价出现错漏、缺或重复计价。8 .清单列项,图纸不明确的可采用相似项目列项,适当补充常用清单项目。9 .工程量有图纸的按图纸计算,无图纸的按指标法估算列入清单六、模拟清单编制流程1.收集资料2 .列项及编制项目特征3 .模拟工程量4 .编制控制价5 .编制说明及其他相关内容6 .汇总检查

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