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1、实业公司工程项目质管理制度1项目部坚决贯彻执行上级颁布的各种质管理文件、规程、规范、和标准，牢固树立“百年大计，质第一”的思想，宗旨是优质、优产、用户至上。2加强技术准备工作，确定技术方案，使决策建立在科学的基础之上;对于结构复杂、钢筋密集、施工空间狭小、质要求严格的部位，有针对性地制定质控制专项措施，确保施工质；通过专题例会落实技术方案和工艺措施，检查计划执行情况，根据工程进展及时调整计划；3将关键部位施工方案的质控制点前移，争取工作的主动性；制定混凝土工程雨季施工及工程施工应急处理预案、天气及混凝土温度控制预警机制。4制定并完善工程质标准；细化施工工艺和技术要求；制定关键控制点的管理措施5
2、项目部为了保证工程质,设置由项目技术负责人专管的质安全科，专人负责施工质检测和核验记录，并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录，整理完善各项施工技术资料，确保施工质符合要求。6进行经常性的工程质知识教育，提高工人的操作技术水平，在施工到关键部位时，由项目技术负责人和专职质检查员到现场进行指挥和技术指导。7施工现场工程质管理严格按照施工规范要求层层落实，保证每道工序的施工质符合验收标准。坚持做到每个分项、分部工程施工质自检自查，严格执行“三检”制度（自检、互检、专检）；不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工，实行“质一票否决”制。8隐蔽工程施工前，经自检合格后报监理公司查验，经监理工程师查
3、验合格后及时办理隐蔽工程验收签证，方可进入下道工序的施工。9严格把好材料质关，不合格的材料不准使用，不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料复试，材料没有检验证明，不得进入隐蔽工程的施工。10建立健全工程技术资料档案制度，专人负责整理工程技术资料，认真按照工程竣工验收资料要求，根据工程进度及时作好施工记录、自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程质控制资料分类整理保管好，随时接受上级部门的检查。11对违反工程质管理制度的人，将按不同程度给予批评处理和罚款教育，并追究其责任。对发生事故的当事人和责任人，将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。12各单位样板工程验收人员须签署样板工程验收意见，并签字确认。
