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1、某房地产企业总裁职位说明书基本情况职位名称总裁所属部门高管职位编号职位编制职位使命在董事长领导下，组织确立集团发展战略目标，负责集团全面经营管理工作，领导全体员工完成年度经营管理计划，实现公司既定的战略目标。工作职责及内容职责概述工作职责和工作内容负责会考核要点战略规划1.根据董事长要求，组织分析公司经营环境，明确公司的战略地位，组织制定公司的发展战略规划，经公司决策委员会审核通过并报董事长批准后执行；部分合理性正确性有效性经营计划和预算管理1 .根据董事长要求，提出年度经营目标，并组织相关部门编制详细的年度经营计划和财务预算，经决策委员会审核，董事长批准后执行：2 .审核批准各部门限额外预算
2、内管理费用支出：3 .审核各部门、项目公司预算外支出：4 .依照董事长授权和公司财务管理制度，审批公司重要的预算内支出，审核并分析所有的预算外支出情况：部分与战略相适宜明确可量化合理可达到预算精确控制严格投资决策1 .选择合适的项目进行可行性研究，并对项目可行性研究报告进行审批：2 .对公司项目投资可行性报告、前期策划方案、设计方案、工程预算、采购招标、营销方案和项目决算等重大事项进行审批：全责合理性正确性有效性机构优化制度建设1 .根据公司经营管理的豳要，制定内部机构设置方案，并报董事长批准后实施；2 .根据公司经营管理的需要，组织相关部门编制和完善各项经营管理制度和流程，并签发后执行：全责
3、机构合理精简高效制度完整流程简洁顺畅人员任免1 .根据公司经营管理需要，物色、选拔、提名副总裁、财务管理部总经理人选，经董事长批准后公布聘任或者解聘：2 .根据公司经营管理和其他工作需要，批准聘任和解聘中层管理人员和基层员工；全责用人唯贤不拘i格薪酬绩效1 .审批公司绩效考核方案，负责对直接卜.级进行绩效考核，审批绩效考核结果和绩效考核结果运用方案；2 .审批公司年度薪酬总额预算、薪酬激励方案和人员晋升加薪等方案；全责公平有效其他1 .协调推进各项公司经营管理活动：2 .负责集团企业文化、公共关系工作，并对外代表公司签订合同等：3 .完成董事长安排的其他工作。全责主要工作关系基本任职资格最低学历大学专科专业房地产、工程或者经济管理类专业工作经验十年以上房地产或者工程施工管理工作经验，其中五年以上大型房地产企业高管人员工作经验：专业知识熟悉国家房地产行业相关政策和法规：熟悉房地产经济、项目管理、财务管理、法律等方面的知识：了解财务管理知识和人力资源管理知识：精通房地产开发业务和流程：能力索质高度的责任感和道德品质、卓越的战略规划能力、经营意识、成就动机、团队领导能力、决策能力、商业谈判能力：良好的人员培养能力、人际关系能力、说服影响能力、组织协调能力：资格证书无；工作环境其他要求原则上不超过45岁。编制：.审核：.审批：时间t时间1时间1
