医院奖金分配管理制度.docx

上传人:p** 文档编号:515857 上传时间:2023-10-10 格式:DOCX 页数:2 大小:14.81KB
下载 相关 举报
医院奖金分配管理制度.docx_第1页
第1页 / 共2页
医院奖金分配管理制度.docx_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《医院奖金分配管理制度.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《医院奖金分配管理制度.docx(2页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。

1、医院奖金分配管理制度1 .贯彻落实国家事业单位收入分配制度改革精神,结合医院特点,制定相应科学、合理的奖金分配与管理制度,不准科室承包、开单提成、医务人员奖金分配与所在科室收入直接挂钩。2 .设立奖金管理组织负责全院奖金管理工作,并有相关程序与制度。3 .奖金分配原则。(1)坚持始终把社会效益放在首位的原则,遵照卫生部关于“医疗机构不准再实行科室的收入和医生个人收入挂钩”的要求。(2)逐步健全和规范对医院的资金分配制度,突出医疗质量、技术水平、医疗服务在医院的组织绩效考核中的权重。(3)坚持优质、高效、低成本的原则,充分利用医疗资源,降低成本,为人民群众提供优质、高效、安全、便捷和经济的医疗服

2、务。(4)坚持按岗定酬、按任务定酬、按业绩定酬的原则。4 .医院奖金分配的主要依据(1)医院内部进行奖金分配时应按照岗位职责,提出工作要求,明确责任指标,考核综合业绩。奖金应与综合考核指标挂钩,不得单纯与业务收入挂钩。(2)医院内部的绩效考核应根据岗位所承担的责任不同、风险不同、技术不同,并综合考虑工作质量、服务质量、工作数量、创新能力等因素,在规范成本核算的基础上,对于工作可以量化考核的部门以量化考核为主,难以量化考核的部门主要以岗位职责为基础进行考核。(3)医院内部奖金主要体现工作人员的工作业绩和实际贡献。奖金的分配应当重实绩、重贡献,向优秀人才和关键岗位倾斜。分配形式和办法可以由医院根据本单位的目标任务和工作特点,根据考核结果自主确定。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 管理/人力资源 > 绩效管理

copyright@ 2008-2023 1wenmi网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-1

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。第壹文秘仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第壹文秘网,我们立即给予删除!