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院长办公会议制度1、院长办公会议是全院最高行政议事和决策机构，由院长、副院长、办公室主任、医务科长、护理部主任等人员组成。2、传达上级文件、指示精神，制定本院学习、贯彻执行的意见和方案。3、讨论和制定医院建设和发展规划，实施计划和措施、重大改革方案、劳务分配方案等。4、讨论通过年度计划、工作总结、经费预算、决算及其他重要文件。5、讨论制定医院各项规章制度，研究执行措施。6、听取各分管院长的工作汇报，研究处理各部门存在的问题。7、研究和部署全院阶段工作。8、对全院的业务建设、行风建设、劳务分配、员工福利、行政管理、人事、财务、奖惩、经济核算、仪器设备、后勤、保卫、基本建设等重大问题进行研究，并作出决策。9、讨论研究其他重大问题，研究处理重大突发事件。10、院长办公会议由院长召集并主持，院长外出时，指定副院长召集并主持。11、院长办公会议在议事和决策时，要充分发扬民主,注重调查研究，广泛听取各方面意见，对重大问题要事先经过充分调研和反复论证，做到科学决策。12、会议记录由院办公室主任担任。会议的决策和决定通过院务会传达，或由院办公室传达到各有关部门执行。涉及全院性、多部门参与的工作，由院办负责协调、组织实施。各分管领导要抓好所管部门对会议决定的贯彻执行，做好检查和督促工作。13、院长办公会议每月召开一次，特殊情况时，由院长临时决定召开。
