《张蒙工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《张蒙工作总结.docx（2页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。
1、个人总结及规划光阴似箭，岁月如梭。记得刚刚到公司报到的时候还是炎炎夏日，一眨眼又是一个冬天。走过2014,再回首，思考亦多，感慨亦多，收获亦多。自去年7月来到杭州绿地旭辉城项目部参加工作，至今已将近一年半。通过这段时间工程现场实践工作的锻炼，经历了不断学习、理解、思考、掌握、沟通等，我正在向一名合格的机电组长迈进，同时也对现场工程管理有了更深层次的理解。对此，现各方面总结简要回顾如下：思想上：“态度决定一切”。建筑业不同于其他行业，它需要不断在现场检查、监督，随时发现问题，解决问题，而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行，这就要求我们端正态度，不断培养吃苦耐劳的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人
2、员清高的姿态，从工程的实干中不断丰富自己所学才能，使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。其次，要富有蓬勃的朝气和昂扬的锐气，努力培养自身的素质与修养，不断地探索与追求。工作中：我坚持从“大处着眼，小处着手”积极深入现场认真开展工作，虚心向各位同事求教，尽可能多的掌握一手资料，了解现场状况，并结合所学的专业知识运用到实践中去。机电对一个项目来说是一个必不可少的部门，对于现场大型设备的安全运行起着至关重要的作用。随着当前经济的发展和科技水平的进步,机电牵涉范围也越来越广,工程构成也越来越复杂,机电部门对公司财产保证人民安全也有重大影响。对此我认为必须做到以下几点：1、学会执行。在工程管理当中，执
3、行是一项重要的环节。执行不及时、不到位将直接导致工期延误，施工作业断续，给工程带来极大损失。为了尽量避免在执行任务环节上出问题，这就要求我们时刻保持头脑清醒，积极自主地认真学习和理解项目管理规程和相关工程合同，制定妥为完善的工作计划，严格地按着制度准确执行公司所制定的项目管理规程和施工规范，去逐一落实细节、解决问题。在工作中，以管理规程为准绳，以工程合同为依据，做到有理有据。在执行任务的过程当中，也需要讲究工作技巧，积累工作经验。及时准确地掌握各相关部门工程进展信息，结合工程现场的实际情况，统筹全局,兼顾局部，准确细致地落实具体细节，为企业争取最大的利润。2、履行岗位职责：控制好大型设备的进场、安装、调试、运行、维保、退场，积极配合生产施工进度，确保施工进度和设备运行安全,与生产积极配合解决交叉作业时出现的各种问题。对自己的要求：一定要发挥年轻人的好学、勤快、能吃苦耐劳、精力冲沛的优势，弥补工作阅历不足，施工经验有限的缺点，勤学勤问，努力成为一个优良的技术人才，为中建三局一公司华东公司的发展尽上自己的一份力。
