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1、2023-10-121第13章 作业测定2023-10-122第13章 作业测定v作业测定概述v时间研究v预定时间标准v标准资料法2023-10-123作业测定的概念u定义：“作业测定是运用各种技术来确定合格工人按规定的作业标准完成某项工作所需的时间。”u规定的作业标准：“经过方法工程制定的标准工作方法，以及有关设备、材料、负荷、动作等的一切规定。”2023-10-124在适宜的作业条件下，用最合适的作业方法，以普通熟练工人的正常速度完成标准作业所需的劳动时间。适宜的作业条件和最合适的作业方法是指通过方法工程所确定的作业条件和作业方法。普通熟练工人和正常速度意味着标准时间适合大多数作业者。标准
2、作业是标准时间的依据，是作业测定的结果。作业测定的概念2023-10-125工时消耗的构成工人在生产中的工时消耗可分为定额时间和非定额时间两大部分。定额时间：在正常的生产技术组织条件下，工人为完成一定量的工作所必须消耗的时间。非定额时间：指工人在工作班内做了生产以外的或不必要的工作所损失的时间和停工时间。2023-10-126全部工作时间定额时间非定额时间准备与结束时间作业时间布置工作场地时间休息与生理的时间非生产时间非操作者原因造成的停工操作者原因造成的停工基本时间辅助时间技术性的组织性的工时消耗的构成2023-10-127标准时间u定义：“在适宜的作业条件下，用最合适的作业方法，以普通熟练
3、工人的正常速度完成标准作业所需的劳动时间。”观察时间 评比时间 私事 疲劳 特别政策正常时间宽放宽放宽放宽放标准时间标准时间的构成2023-10-128作业测定的主要方法v时间研究v工作抽样v预定时间标准法v标准数据系统2023-10-129工时定额定义：“是指在一定的生产技术和组织条件下，为生产一定数量的产品或完成一定量的工作所规定的劳动消耗量的标准。”u其基本表现形式有两种:（1）生产单位产品消耗的时间时间定额 （2）单位时间内应当完成的合格产品的数量产品定额u两者互为倒数关系。2023-10-1210工时定额制定方法（1）类推比较法 这种方法以现有的产品定额资料作为依据，经过对比推算出另
4、一种产品零件或工序的定额方法。（2）经验估工法 又可分为三种方法：1）综合估工 2）分析估工 3）类比估工2023-10-1211（3）技术测定法 是制定劳动定额的常用方法。这种方法是在分析技术组织条件和工艺规程的基础上，对定额各部分时间的组成进行分析计算和测定来确定定额的方法。（4）统计分析法 这是根据同类产品或类似零件、工序的工时统计资料，在分析当前组织技术和生产条件的来制定定额的方法。工时定额制定方法2023-10-1212时间研究定义：“时间研究是一种作业测定技术，旨在决定一位合格、适当、训练有素的作业者，在标准状态下，对一特定的工作以正常速度作业所需要的时间。”2023-10-121
5、3时间研究的目的（1）决定工作时间标准，并用以控制人工成本。（2）制定标准时间作为资金制度的依据。（3）决定工作日程及工作计划。（4）决定标准成本，并作为标准预算的依据。（5）决定机器的使用效率，并用以帮助解决生产线的平衡。2023-10-1214时间研究的工具 秒表 观察板 时间研究表格 铅笔 计算尺 测量距离及速度的仪器等2023-10-1215时间研究的步骤收集资料，确定研究对象划分作业单元测量时间评定正常时间确定宽放时间制定标准时间2023-10-1216 预定时间标准预定时间标准法（predetermined time standards,PTS）：是国际公认的制定时间标准。它利用预
6、先为各种动作制定的时间标准来确定进行各种作业所需要的时间，而不是通过直接观察或测定。2023-10-1217PTS技术特点 在作业测定中，不需要对作业者的速度、努力程度等进行评价，就能预先客观地确定作业的标准时间。可以详细记述作业方法，并得到各项基本动作的时间值，从而对作业进行合理地改进。可以不使用秒表，在工作前就决定标准时间，并制定作业规程，保证了时间标准的一致性 当作业方法变更时，必须修订作业的标准时间，但所依据的预定动作时间标准不变。用PTS法平整流水线式最佳的方法。2023-10-1218PTS法的局限性v工作必须分解成基本工作vPTS法的标准数据可能不能反映某些具有特殊特点的企业的情
7、况v需要考虑调节的因素很多，几乎到了无法制作表格的地步v这种方法表面上看起来使用方便，因此容易不分场合地错误使用2023-10-1219常用的预定动作标准时间法u模特法（MOD法）或称模特排时法（MODAPTS），又称大量作业测量法u方法与时间测定法（MTM）又称方法与时间衡量制度u作业要素法2023-10-1220模特法（MOD）（1）所有人力操作时的动作，均包括一些基本动作（2）不同的人做同一动作（在条件相同时）所需的时间值基本相等（3）使身体不同部位做动作时，其动作所用的时间值互成比例模特法的原理：2023-10-1221人体各部位动作一次最少平均时间动作部位动作情况动作一次最少平均时间
8、/S手抓起动作直线的0.07曲线的0.22旋转动作克服阻力0.72不克服阻力0.22脚直线的0.36克服阻力的0.72腿直线的0.66脚向侧面0.72-1.45躯干弯曲0.72-1.62倾斜1.262023-10-1222模特法动作分类上肢动作（基本动作）移动动作移动动作M1 手指动作M2 手腕动作M3 小臂动作M4 大臂动作M5 伸直的手臂反复多次的反复动作（M1/2,M1,M2,M3）终结动作摸触动作、抓握动作G0 碰、接触G1 简单地抓G2 复杂地抓放置动作P0 简单放置P2 较复杂放置P5 组装 2023-10-1223其他动作下肢动作F3 足踏板动作W5 走步动作附加因素L1 重量因
9、素其他动作E2 （独）目视R2 （独）校正D3 （独）单纯地判断和反应A4 （独）按下C4 旋转动作B17（往）弯曲动作S30（往）起身坐下模特法动作分类2023-10-1224模特法基本示意图2023-10-1225MTM分析的主要目的 在开始生产之前，设计有效的工作方法 现行的作业方法的改善 标准时间的预定 预估所需要的时间 考虑作业人员的动作经济的工具、夹具的设计制作 激励员工重视作业改善2023-10-1226MTM的基本动作v 伸手（reach）v 施压（apply pressure）v 放置（定位、对准）v 放手（release）v 移动（move）v 抓取（grasp）v 解开（
10、disengage）v 转动（turn）2023-10-1227标准资料法 标准资料：是将事先通过作业测定（如时间研究、PTS等）所获得的大量数据（测定值或经验值）进行分析整理，编制而成的某种结构的作业要素正常时间值的数据库。标准资料法：利用标准资料来综合制定各种作业的标准时间的方法。2023-10-1228标准资料的种类按制定和实施范围分国家标准行业标准地方标准企业标准按标准资料的内容分作业时间标准资料辅助时间标准资料宽放时间标准资料按标准资料综合程度分类按设备分按设备作用分按设备类型分按设备规格分按标准资料确定方法分类2023-10-1229标准资料的表现形式解析式 它是指以特定的函数关系反映影响因素与工时消耗变化关系的标准关系图线（包括直线、曲线）它是指以函数图反映影响同工时消耗变化规律的图标表格式 它是指以表格的形式直接反映影响因素和工时消耗的标准资料2023-10-1230标准时间的编制v 选择和确定建立标准资料的对象和范围v 作业分析v 确定建立标准资料所用的作业测定方法v 确定影响因素v 收集数据v 分析整理，编制标准资料
