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1、企业经营成本核算和管理办法范本（一）撰写概述1 .企业经营成本核算和管理办法内容企业需要盈利，而盈利的前提是要控制成本，企业的成本管理包括对成本的控制、核算等项目，这是企业运营管理的重要内容。2 .撰写要点对成本的核算和管理由企业的各个部分的控制内容组成，范本的格式也比较统一，可以根据下列范本灵活套用。（二）套用范本20年公司产品成本核算办法根据全国行业工业成本核算规程，结合我公司的生产实际，经公司职代会研究通过，特制定本办法。1.我公司实行三级核算制。采用逐步结转分步法实行班组、车间、公司三级核算。3 .成本核算任务：（1）认真贯彻执行成本管理的有关法令和制度，正确及时地计算反映生产过程中所
2、发生的各项成本。（2）准确、合理地计算产品总成本和单位成本，掌握计划成本的执行情况；分析成本资料，提供降低成本措施。（3）建立定期盘点制度，正确计算产成品和在产品成本，划清开支界限，为销售定价提供依据。4 .产品成本的核算对象：凡经一定的生产工艺过程而出售的产品（部件）均应进行成本核算。5 .成本项目和生产费用：（1）原料及主要材料项目（2）燃料动力：燃料（煤）、电费（3）工资及职工福利费（4）车间经费6 .生产费用的汇集和分配（1）材料：实行计划价格加分摊差异为成本价，能直接计入的直接计入；不能直接计入的按产品质量、体积、消耗量定额等分配计入。（2）工资分别按工序计算、按工时分配。（3）职工福利费同上。（4）车间经费、动力费按工时分配。7 .产品成本的计算方法我公司拟定采用分步法计算，按产品的工艺过程划分为;成本的核算，的核算，组装成本的核算和辅助生产的核算。8 .关于费用的核算管理具体措施（略）财务部年月日
