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1、安全生产目标责任书一、安全生产管理工作：安全生产事关企业和项目部及个人的大事，要求项目部各级管理人员，必须高度重视，不得掉以轻心，必须把安全生产放在首位，扎扎实实抓好以下工作。1. 安全教育：必须坚持对职工开展企业、项目部和班组的三级教育，并层层签订安全生产责任书。2. 安全知识考核：讲求培训效果，参加教育培训人员必须经考试或考核合格后，才能上岗工作。3. 安全宣传：施工现场必须以悬挂安全牌、挂图、张贴标语、警示语、设墙报、宣传栏等形式，大张齐鼓地开展宣传活动，让安全意识深入人心，群策群力，不留一点安全隐患。4. 安全设施：施工现场必须结合工程特点，按安全施工规程规范，按需架设安全、牢固、可靠
2、的防护架、密目网（吊网）及施工便道、脚手架等。5. 安全防护：施工现场全体施管人员及员工，进入施工现场必须佩戴安全帽及公司标志，特殊工种应配备防护手套、高空作业系安全带，电焊工戴防护面罩或防护镜等。6. 安全检查：公司以巡检、季检、专项突击检查和阶段性检查为主，项目部则必须建立经常的检查制度，做到随时检查、随时发现隐患、随时整改，把事故杜绝在发生之前。7. 项目经理四做到：项目经理对安全工作必须做到四同时,即在布置任务的同时布置安全，在检查工作的同时检查安全，在总结工作的同时总结安全，在评比工作的同时评比安全。二、安全生产目标：根据公司同区建委签定的2006年目标管理责任书，全年各项目部的安全生产目标是年千人负伤频率WI2%。，重伤死亡事故为零，严禁重大安全事故和火灾发生。要求各项目必须尽全力实现上述目标。三、安全工作奖惩公司将依据上述安全生产工作的基本要求，在年终开展一次安全生产检查评比活动，对安全意识强，宣传力度大，安全设施好，防护设备齐，安全工作成绩显著的项目部或班组进行表彰，并给以适当的物质及精神奖励。若因工作失误，造成重大安全事故，则除由项目部承担全部经济损失，主要责任人受到相应经济处罚外，还应视其事故大小，情节轻重，给以行政处分直至依法追究刑事责任。
