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1、人力资源主要工作职责（30篇）人力资源主要工作职责（精选30篇）人力资源主要工作职责篇11、协助完成人员配置与规划、招聘、员工关系、培训、绩效管理、企业文化各模块人力资源工作；2、加强员工关怀与企业文化建设，主动思考，不断提升员工体验，打造积极向上的工作氛围；3、熟悉最新的政策法规，不断优化人力资源制度和流程；4、领导交办的其他事宜。人力资源主要工作职责篇21.人员入职流程管理及办理；2 .劳动合同签订、社保办理；3 .薪资计算；4 .公积金的增加与减少；5 .辅助制度的建立与执行；6 .其它协助和临时性工作；人力资源主要工作职责篇31、协助上级建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、绩效考
2、核等人力资源制度建设;2、建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同；3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作；4、收集相关的劳动用工等人事政策及法规；5、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续；6、协同开展新员工入职培训，业务培训，执行培训计划，联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈；7、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动，公司文化宣传.人力资源主要工作职责篇41、公司全体员工劳动合同的签订、续订及保管工作，2、帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，3、执行并完善员工入职、转正、异动、离职等相关
3、政策及流程，4、负责对现行劳动法规等进行收集和研究，寻找符合公司用工管理的模式，5、集团及公司相关人力资源报表的填制工作，6、领导交办的其他工作。人力资源主要工作职责篇51、根据公司的发展规划，负责制定、完善并监督执行公司人事管理制度（招聘、培训、薪酬、考核等人力资源日常管理事宜）；2、依据公司各部门的需求和岗位任职条件，制定招聘计划，组织招聘、甄选和录用工作，完成人员配备；3、负责每月工资核算，公司福利发放及执行；4、建立并优化员工绩效考核体系，负责各部门员工绩效考核的组织和评定；5、建立、管理员工档案，负责员工劳动合同的签订、变更、解除、终止与管理；负责社保、公积金、劳动用工操作6、负责员
4、工劳动关系的管理，员工入职、转正、合同、异动、离职等人事事务及劳动纠纷进行妥善处理；7、行政事务总统筹工作；8、完成领导安排其他工作事项。人力资源主要工作职责篇61、负责对接岗位的招聘需求，主要为发布岗位、筛选简历、初面筛选、安排测评、安排复终试、背景调查、薪资谈判和确定录用等，确保及时满足岗位的用人需求。（社会招聘）2、承接总部的校招项目，协助执行，包括宣讲会、双选会等。（校园招聘）3、办理员工入职、转正、转岗、离职等人事异动纸质版手续并维护ERP系统；劳动合同的续签、变更、终止；负责各类人事证明的开具；负责各类人事制度、政策、流程、规定、事务的答疑。（员工关系）4、承接总部培训项目，协助执
5、行；策划与组织子公司的培训项目。（培训）5、完成上级交办的其他工作。人力资源主要工作职责篇71.主要负责线上处理客户提出的问题并为客户提供快速、准确与专业的咨询业务。2 .及时处理客户投诉问题。3 .保质保量完成相关内容的审核任务。4 .协调各个部门反馈处理结果并与客户沟通。5 .收集整理客户的常见问题和反馈意见。6 .维护客户资料，对客户进行帮助和管理。7 .完成上级交给的其它事务性工作。8 力资源主要工作职责篇81 .根据公司业务发展需求，统计各部门的招聘需求，编制人员招聘计划；2 .充分利用各种招聘渠道，邀约满足公司需求的人才面试;并进行聘前测试和简历甄别工作;3 .负责公司积分制执行、
6、统计工作；薪酬福利管理工作，编制工资表、社保、公积金、个人所得税管理等相关工作；4 .加强院校合作关系；人力资源主要工作职责篇91、专业人员职位，在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求，并能独立处理和解决所负责的任务；2、完成一定数量金融人员的招聘要求；3、实施招聘工作，发布招聘广告、进行简历筛选、评估候选人并提供初步面试报告；4、管理、开发招聘渠道；5、维护人才储备库。6、制定薪酬、福利方案及绩效考核方案；核算员工工资，计算员工社保缴纳标准。人力资源主要工作职责篇101、根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划，搭建薪酬绩效体系；2、建立完善人力资源各规章制度和政策，并准确、及时宣讲公司
7、管理制度和规定；3、负责招聘、培训、薪酬、绩效考核、劳动关系等人力资源日常管理工作;4、建立公司培训体系，根据公司实际需求与业务发展状况,有效组织、实施各部门培训工作并考察、分析培训效果；5、合理控制人力成本，分析各部门的人工成本及绩效管理、薪酬制度的激励效果，提出优化建议，为公司人力资源管理与决策提供有效的科学依据；6、注重员工关系建设、促进员工与管理层之间的有效交流与沟通，营造良好的工作氛围；7、组织做好入职、晋升、解聘、人事档案和劳动关系管理工作，主导员工关系处理，防范劳动用人风险；8、完成总经理授权与交办的其他工作。人力资源主要工作职责篇11(1)协助总经理决定公司劳动人事政策，负责研
8、究贯彻执行公司劳动人事诸方面的方针、政策、指令、决议。(2)就公司重大人事任免事项提供参考意见，负责拟订机构设置或重组方案、定编定员方案的上报。(3)负责拟订每年的工资、奖金、福利等人力资源费用预算和报酬分配方案，上报公司批准后按计划执行。(4)负责审核员工录用、晋升、调配、下岗、辞退、退休、培训、考绩、惩罚意见，并提交总经理决定。(5)负责审核户口调动、职称评定、住房分配等重大事项的方案，并提交总经理决定。(6)负责编订和修改公司各项劳动、人事、劳保、安全、保险的标准、定额和工作计划，并及时监督、检查其执行情况。(7)负责指导、管理、监督人事部下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好
9、下属人员的绩效考核和奖励惩罚事项。(8)完成总经理临时交办的工作。人力资源主要工作职责篇121、参与制定公司人力资源规划，为公司人力决策提供人资源建议和信息支持；2、管理和优化公司的员工关系管理体系；3、建立的招聘流程，并实施各类管理、研发等岗位的招聘工作；4、了解公司内部培训学习需求，编制培训学习规划、建立、完善培训体系；开发培训课件和材料，评估和反馈培训学习后的效果；5、借助有效的绩效管理体系，对各部门的人员和工作流程进行分析，制定符合业务发展的绩效考评体系，并落地执行。人力资源主要工作职责篇13部门考勤制作及核对，每月薪酬计算；协助上级统筹各部门管理层以下员工的招聘及其广告事宜，对候选人
10、进行初试;协助上级确保员工的转正、调动、晋升、合同及保险按时完成；档案管理；各类通讯器材及办公室用品的使用及保养；购买办公用品并做好资产盘点；完成上级交代的其他工作任务。人力资源主要工作职责篇141 .依据研究院年度工作计划，拟定年度人力资源管理目标与年度工作规划，确保人力资源规划目标达成；2 .参与协助设置研究院员工组织架构，梳理职能界面，明确各部门、各岗位权责利及任职要求；3 .建立并完善人力资源管理制度和体系并推行落地，包括绩效、薪酬及人员培养等方面；4 .人力成本预算，依据研究院发展战略的人力需求，开发短、中、长期人力资源，合理调配研究院的人力资源；5 .其它人力资源项目工作的策划、推
11、动及落地。6.完成领导交办的其他临时性工作。人力资源主要工作职责篇151、根据公司业务发展需求，收集和统计各部门的招聘需求,做好网络招聘和线下招聘;2、负责公司的培训计划实施，收集其他部门培训资料；3、负责每月社保工作；4、负责绩效考核报表的收集、整理工作；5、完成上级交待的其他工作。人力资源主要工作职责篇161、依据公司业务需要，研究组织职责及权责划分的改进方案;2、依据公司经营计划，配合公司总目标，拟订各部门的目标及工作计划；3、根据公司年度经营规划，推进各部门进行绩效目标分解,并负责落实和监督；负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出
12、改进方案。4、配合公司经营目标，依据人力分析、人力预测的结果，拟订人力资源发展计划及人员编制数额；5、组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序，并组织实施。6、根据公司人力发展计划，筹划办理各项教育培训，制定并组织实施员工培训培养体系，根据公司发展进行骨干员工的招聘、选拔和培养，建立后备人才梯队。7、办理公司人员的考核、奖惩、升降事项。8、协调各类劳动管理，防范、处理法律风险以及劳动争议；9、及时处理公司管理过程中的重大人力资源管理问题。人力资源主要工作职责篇171 根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度人
13、员招聘计划；2 .协助上级制定和调整人力资源招聘和培训实施计划；3 .建立和完善公司的招聘流程和招聘体系，充分利用各种招聘渠道满足公司的人才需求；4 .根据招聘计划，发布招聘信息、筛选简历、面谈以及办理录用；5 .建立后备人才选拔方案和人才储备机制；6 ,进行公司培训制度建设，组织开展各类培训，评估培训效果；7 .协助人力资源管理各模块工作的开展。8 力资源主要工作职责篇189 、根据公司发展战略、HRO行业发展前沿、客户需求、竞争态势，评估、开拓公司新的市场机遇，对业务发展规划提供系统性研判。2、深刻了解业务，精准分析服务对象的需求，系统化地进行业务对接和流转，满足业务的需求。3、负责所属H
14、Ro(BPo或者RPO均可)项目运营管理，建立和健全外包项目运营体系，建立并优化管理制度、业务标准及流程，提高运营能力。4、负责项目运营效益管理(PL),实现业务运营全程中的预算管理、资源成本控制，从“运营/成本/业务品质”全局来建立人力资源外包服务体系、提高业务产能的营运效率。5、负责部门员工的管理工作。人力资源主要工作职责篇191、招聘模块的日常工作：招聘渠道维护、职位发布、简历筛选、面试通知、面试接待、初试；2、员工入职离职手续办理、劳动合同签订、续签与转正手续管理、职薪异动的办理；3、公司内部员工档案的建立与定期维护；4、协助公司相关培训资料的制作整合人力资源主要工作职责篇20你经常说
15、到，人力资源部是一个组织中最有影响的部门，但为什么人们对它们的印象很不好？&肯塔基州路易斯维尔读者很可惜，因为相当多公司的人力资源部的运作存在问题&它们或像个神秘的特务组织，或像个没什么实际作用的摆设。当然，这话说得有些极端，但是，如果说我们在过去五年的游历中有什么收获的话，那就是，我们发现，人力资源部极少能够起到应有的作用。这已经够严重了，但是更让人痛心的是，大多数领导者并没有采取紧急措施，想办法立刻纠正这个问题。直率地说，人力资源部应该是每个公司的撒手铜。你想想，在员工激励方面，还有什么工作比决定雇用谁、培训谁、提升谁或辞退谁更重要?做生意就像是一场比赛，对于所有比赛来说，只有那些将最优秀的队员派上场，并且让他们相互团结、密切配合的球队才能获胜。事情就是这么简单。所以，你很难理解，目前，在一些公司里，CFO（首席财务官）主宰了一切，人力资源部被排挤到幕后。这根本不合理。举例来说，如果你是波士顿红袜队的老板，你是更愿意多花时间和球队的会计在一起，还是更愿意和领队待在一起?诚然，球队会计会告诉你财务上的事情，但是领队却知道球队怎么才能赢得比赛：他知道每个球员的水平如何，也知道从哪
