在年轻干部挂职会议上的交流发言稿供借鉴.docx

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1、在年轻干部挂职会议上的交流发言稿供借鉴各位领导,同志们:大家好,我叫*,现就职于*镇。今天按照要求,与大家探讨交流,讲的不对的地方,请大家多批评指正Q2018年,我与大家一样被选派到*挂职,经历了辛苦而又收获满满的一年,主要有四方面感受。一、找准自身定位方能有的放矢。*属于“兵头将尾”,介于“领导与非领导”之间,对于协助领导,我们是服务员、参谋助手;对于办公室,我们是领导者、指导员,这个岗位既需要我们独挡一面、能冲敢闯,也需要我们任劳任怨、谦卑恭让,真要做好,十分不易。到岗后,我们有可能协助,也有可能分管。总之,分管的一亩三分地是平台、是赛场、是炼金石,能够充分展示自我、发挥才能。我们要以学习

2、者的心态,虚怀若谷、谦逊好学,学中干、干中学,积累能力,提升本领,为未来做足准备。在需要我们独挡一面时,也得挺身而出、冲在一线,接受实践的考验,在一个个难题面前经风雨、长才干。作为年轻干部,同事喊一声“某镇长”可能会有短暂的自豪感,但最忌讳的是骄傲自满,越成熟的麦穗,越懂得弯腰。必须认识到工作不是喊出来,而是干出来的。农村工作没有捷径,干部群众只服有水平的人。二、抓住主要矛盾方能心中有底。我有一次看90年代“*”讲话稿,感觉材料思路非常超前,这说明其实20多年以来抓工作的方法是有规律可循的。虽然当前新情况、新问题层出不穷,但关键还是需要透过现象看本质,抓住事物主要矛盾,运用规律来推动工作。走访

3、调研是抓好工作的“敲门砖”。曾经一次,我跟着新到任的领导走访所有村社企业,听情况、听问题,一遍听下来,发现面上情况就能快速掌握,不会云里雾里,这就是调查研究的生命力。问题导向是明确近期重点的“指南针”。面对杂乱的全局工作,千头万绪、一团乱麻,不知如何下手,就可以坚持问题导向,发现问题、研究问题、解决问题。比如研究考核薄弱点,紧盯群众信访强烈的,都可以让工作快速上手。专业思维是乡镇工作的内在要求。要“懂行”,懂基本情况、懂业务知识,特别是建房、土地等城建相关知识。否则,说话说不到点子上,工作抓不到关键处。就发现不了问题,也解决不了问题,会被人“忽悠”,甚至被干部群众瞧不起。哲学思维是推动工作的“

4、催化剂”。面对一项新部署的工作,可以一般号召和个别指导相结合。面对一项需要全域提升的工作,就可以抓两头带中间。在科学工作方法的基础上,最关键的是一件一件盯着不放,一次一次抓好督察,具体化、可操作、接地气的抓落实。三、掌握工作艺术方能游刃有余。几年工作下来,我深刻地感到,乡镇工作关键在于赢得思想认同,需要向企业销售学习,掌握工作艺术,既把工作做到顾客心坎里,赢得认可;又使得顾客欣然接受,主动支持。工作艺术有很多种。准确把握群众心理是一门艺术。斗争性工作是乡镇的常态,如果能找到一个群众无法直接对话的更高权威集体,比如说匿名举报或者上级督办,可以给工作对象带来更大压力,减少对抗情绪。因为在心理学上,

5、宣称“自己有权作出最后决定”的人,会处于非常不利的位置。审时度势、顺势而为是一门艺术。符合大趋势、大形势的工作,就如洪水倾泻一般,是势不可挡的,比如中央环保督查背景下的环保整治,非洲猪瘟防控下的畜禽整治等工作,此时是顺着潮流、解决难题的最佳时机。善于转化矛盾是一门艺术。辩证法告诉我们,矛盾在一定条件下是可以相互转化的。面对人情招呼、阻力压力,可以反利用人情关系做足思想工作,利用情感缔结来好言相劝,将阻力转化成动力,将不利因素转变为有利因素。比如*工作,有些是利用打招呼关系人来做通思想工作的Q四、为人真诚正直方能事半功倍。从古至今,乡村治理的主体离不开乡绅。皇权不下县、县下惟宗族。特别是在当前政

6、府公信力不足的背景下,农村工作往往“情”为首,“理”居中,“法”处末,关键还是依靠村干部,需要靠熟人、靠面子,靠信任。因此处理好与有威望村干部、群众之间关系,是推动工作的润滑剂。我的理解是待人真诚、公道正派,把工作上的接触和感情上的交流有机地结合起来,也就是一位老领导教我的:驻复杂村,要和村内的所有人交朋友。在这其中,一定要心怀敬畏,扣好人生的第一粒纽扣。和平年代,党员干部最大的敌人不是别人而是自己。偶尔看到新闻报道,一些80、90后的干部,因为贪污受贿、银铛入狱,毁了前途,也毁了如梦一般的青春。在替他们惋惜的同时,我们更应该以为镜鉴,时刻警醒自己,敬畏法律纪律,守住底线,不碰红线,遵规守纪,善始善终。最后,我感觉乡镇工作博大精深,自己讲的十分粗浅,即使讲到的,有些也做不到灵活运用,只与大家共勉、共同进步。谢谢大家。供参考

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