【发言材料】XX班组安全经验交流材料(5页).docx

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1、落实安“严、细、情,全面提高班组安全管理水平XX车间是一个以挖掘机作业为主的综合性作业班组,主要从事粉矿打堆,装卸车皮及各种临时性工作,作业地点、作业内容经常变动,给班组的安全管理带来较大的难度,然而,在班长XX的带领下,班组成员始终坚持安全第一,时刻把安全放在心中,在长期的工作实践中,形成了显明特色的安全管理模式,在较好的完成各项生产任务的同时,连续多年实现了班组安全目标。一、以周一安全活动等形式为平台,逐步提高职工的安全生产意识和操作技能。1、班组十分重视周一安全会的学习效果,每次在召开安全会的前几天,班长便告知班组人员下周一的活动主题及相关学习内容,要求班员进行思考,以便在周一安全会上能

2、对班组安全管理工作提出针对性的看法或建议。2、针对班组人员安全操作技能存在一定的差异,班组切实做好一对一的传帮带,经常利用工余时间学习安全操作技能知识并进行技术交流,从而使大家的安全生产技能得到了较大的提高。3、班组人员对于安全工作擅长学习、思考、总结,靠着扎实的功底和钻劲,他们结合生产作业内容、地点、时间等因素制定了XX卸铁金粉及平车安全确认制、XX粉矿打堆安全确认制、XX维护保养确认制等,为安全生产打下了坚实的基础。二、落实安全管理“严、细、情,逐步提高班组安全管理水平1、“严字方面:1.1、班组没有严格完善的安全制度,安全生产就无从保障,为此我们班在遵行矿、车间的各项管理规章的同时,针对

3、班组生产特征,也制定了相应的安全管理规定,为应对不确定的夜间作业需求,以保证临时突击性工作过程中的安全。1.2.职工的行为决定安全,我们班始终经常开展反“三违检查,使职工养成行为规范,听从管理,自觉遵守车间、班组的各项管理制度。要求职工在整个作业过程中全部依照规范执行。对违章违纪的职工进行处罚并进行教育,促使职工牢记安全操作规程及作业要领,达到规范作业的目的。2、“细字方面:2.1、班前会上安全工作布置详细,让职工明白知道当班工作要点和危险点,针对外租等危险性较大的作业,班长、安全员都先到作业现场对环境等方面进行勘查、确认,根据实际状况制定切实可行的施工方案和安全防范措施,班中,紧盯生产现场,

4、紧盯薄弱地点,对重点作业地点时时监控,重要环节四处留心。在安全确认执行上,班组长重视班前检查,班中督察、班后小结,杜绝了作业操作上的失误。2.2、安全检查工作到位,对工作场所,不厌其烦地巡回检查,不放过任何一个可能潜在的隐患点;隐患处理到位:无论是设备隐患还是现场安全隐患,发现隐患和问题,能处理的及时处理,当时处理不了的就及时上报车间并采取临时性安全防范措施。3、“情字方面:发现情绪不正常的人必谈:重视观测班员在工作中的思想情绪,发现情绪不正常、心情急躁、精力不集中或神情恍惚等问题的职工,及时谈心交流,弄清原因,因势利导,消除急躁和消极情绪,使其保持良好心态投入工作,提高安全生产注意力;对受到

5、批评的人必谈:对受到批评或处罚的人,单独与其谈心,讲明原因,消除抵触情绪;每月必需召开一次谈心会:班员聚在一起,谈安全工作经验,反思存在的问题和不足,互学互帮、共同提高。三、人人参与讲安全,有效形成齐抓共管的良好气氛为了加强安全管理,班组创立了安全轮值员制度,即每周指定一名班员协助负责管理班组安全生产,通过这一举措,让所有职工正确认识到安全不是一个人的问题,而是一个上下关联,人人互保环环相扣的链,是一张错综繁杂紧凑相连的网,真正做到人人都是安全员,把责任连带、安全互保体系真正落实,既锻炼了职工的工作能力,同时也提高了大家的安全意识。总之,班组在今后的安全管理中始终坚持“安全工作做得再多也不为多、安全管理再严也不为过、安全成绩再大也得从零开始的观念,切实把安全工作落实到实处,努力构建出一个安全、和谐的班组。

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