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1、XX电力设备有限公司设备管理制度1、目的对设备的购置、验收、安装调试，使用和保养进行有效管理，确保设备能力能满足工艺和质量要求。2、范围适用于本公司过程设备，包括生产设备和监视测量设备的控制与管理。3、职责3.1 总经理负责设备购置及备品、备件购置的审批。3.2 生产总监负责本公司内设备动力的归口管理。3.3 各设备使用部门负责做好设备的正常使用、维护保养工作。3.4 设备维修人员负责设备的维修与修理。4、管理内容及要求4.1 设备的购置4.1.1 本公司购置设备的选型原则是“技术上先进、经济上合理、生产上适用”的设备。4.1.2 新增置设备由设备需用单位填写“设备购置申请单”，技术部门提出选
2、型方案，生产部门会签提出可行性意见，申请单经总经理批准后方可购置。4.1.3 更新设备，由生产单位填写“设备购置申请单”，生产部门分析确定是否需要并确定更新方案，申请单经技术部门会签，总经理批准后方可购置。4.1.4 设备购置由采购部部长负责具体事宜。4.2 设备验收4.2.1 设备验收，由生产部门牵头，会同技术质检部共同开箱验收，并认真填写“设备验收单”，检查验收主要内容有：a）设备主机有无缺损、锈蚀；b）随机附件、备件、配套产品、工具是否与装箱单相符；c）随机技术文件，包括说明书、装箱单、合格证是否齐全；4.2.2 如本公司验收中发现的问题，由采购部迅速向设备制造厂家或经销商反馈，协商提出
3、解决意见，问题解决前，设备一般不能验收。423经验收合格的设备，由验收部门在“设备验收单”上签字。4.3 设备的安装、调试和验收431设备基础由生产部门出地基图，施工单位组织施工，设备基础验收由生产部门会同施工单位进行，对存在问题，由施工单位逐一解决，直至达到要求为止。4.3.2新设备安装调试，由技术质检部会同使用部门进行，必要时，按照合同要求，由制造厂家指导进行。4.4.3设备安装调试验收由技术质检部会同使用等部门共同进行，安装调试验收依据设备种类、规格及出本公司技术标准的规定进行，并认真填写“设备安装调试单”，对安装调试中出现的问题，由生产部门协调解决。434设备安装调试合格后，设备移交使
4、用部门使用。4.4设备的使用与保养1.1.1 新工人入本公司、本公司内技术工人转岗，均需经过相关专业技能培训，经考试或考核合格后，方可上岗独立操作设备。1.1.2 特殊工种如：电工、电焊工等，需按国家规定进行专业培训，经有关部门考试合格后，持证上岗。443设备操作者应熟悉掌握设备的“三好”（管好、用好、维修好）、“四会”（会使用、会保养、会检查、会排除故障），严格遵守设备操作规程，做好设备日常保养、定期保养和交接班工作。4.5 设备维修4.5.1 设备的计划检修、临时检修均由生产部门会同设备使用部门进行。452对计划修理的设备，由生产部门会同机修人员、使用部门在检修前审查设备的技术状态，确定需
5、更换的零部件，对修理难度较大的制件提前做好制作或购置准备，并编制设备检修计划，计划经总经理批准后实施。4.5.3 设备检修用备品备件的购置，由生产部填写“设备备品、备件购置申请单”，经总经理批准后方可购置。4.5.4 设备检修完成后，由生产部门会同使用部门进行验收，并在设备检修记录上签字认可。4.6 设备事故461发生设备事故后，应立即切断电源,保护好现场并上报有关部门。4.6.2发生设备事故后，由生产部门会同有关部门进行事故分析，查明原因，确定事故性质。设备事故处理应坚持“三不放过”原则：即原因不清不放过，责任不清与操作者未受到教育不放过，未制定实施防止事故再发生的措施不放过。对造成事故的责任者应按情节轻重和责任大小予以适当的处分。4.7 设备技术档案4.7.1 由行政中心负责建立健全设备台帐和设备技术档案。472设备技术档案包括：a）原制造厂出厂检验合格证、装箱单及使用说明书；b）设备安装、调试验收单；c）设备检修记录；d）设备事故处理记录；e）设备图样及有关图表等。
