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1、中建四局施工组织设计编制大纲目录（试行）根据总公司相关文件要求及施工组织设计规定,结合我局目前编制施组出现的问题,制定施工组织设计编制统一大纲目录,现提供大家使用,四局科技部将严格按本大纲目录审核施组.1工程概况（要求分别图文并茂说明）1.1 主要总体概况1.2 周边环境1.3 主要特点2施工部署2.1 工程工期目标,质量目标,安全文明施工管理目标,节能目标,环保目标,科技完成目标，2.2 明确各阶段施工分区,配示意图说明，2.3 各阶段组织安排及施工流程图，2.4 对各阶段资源投入2.5 各阶段主要施工方法3工程重点难点分析及对策3.1 工程重点分析3.2 工程难点分析3.3 拟定的对策措施
2、4专项施工方案（齐全、有针对性）要求:根据工程概况及结构特点编制关键施工工序的施工方案（配各种工序工艺的施工大样图,每种工序不得少与四张大样做法示意图）5施工模架,支承,脚手架,楼板加固分析计算（必要的施工过程施工措施计算）均需采用专业软件设计,软件不得少与两种，6施工进度计划及保证措施6.1 工程工期目标及关键工期控制节点6.2 各阶段施工进度计划网络图及横道图6.3 各阶段施工进度计划保证措施7临水、临电设计计算7.1 施工用电及用水设计原则7.2 用水.用电平面布置图7.3 用水.用电系统图7.4 用水设备统计表及专业验算7.5 用电设备统计表及专业验算8劳动力计划及保证措施8.1 劳动
3、力资源选择原则8.2 劳动力投入分析计算8.3 各阶段劳动力计划表8.4 劳动力使用管理措施8.5 节假日及特殊环境下的劳动力投入保证措施9机械设备投入计划及保证措施9.1 大型机械设备选择9.2 大型机械性能参数表及使用工况示意图9.3 各专业工程机械设备投入计划9.4 各专业工程机械管理使用管理措施10周转材料计划及保证措施10.1 周转材料选择原则10.2 周转材料供应商选择10.3 各阶段周转材料投入计划10.4 周转材料使用管理措施11检验试验计划11.1 各阶段结构检验及材料试验执行标准11.2 各阶段结构检验计划11.3 各阶段材料试验计划11.4 检验试验设备投入计划12平面布
4、置合理、分阶段布置12.1 施工平面布置原则12.2 施工现场场地分配使用表12.3 各阶段施工现场平面布置图12.4 各阶段施工现场水电布置图12.5 场地使用管理措施13质量管理计划13.1 质量管理目标及量化分解13.2 质量管理组织机构及岗位职责13.3 各阶段技术保障和资源保障措施13.4 各阶段质量通病防治一览表13.5 质量过程检查制度及验收制度13.6 质量事故处理管理14安全、文明施工保证措施计划14.1 项目重要危险源识别及职业健康安全管理目标14.2 项目安全管理组织机构及职责分工14.3 各阶段安全措施费投入14.4 安全生产管理制度和教育培训制度14.5 针对重要危险
5、源制定安全技术措施实施计划14.6 安全检查制度及安全事故处理管理规定15节能降耗、环保施工保证计划15.1 项目重要环境因素识别及项目环境管理目标15.2 项目环境管理组织机构及职责分工15.3 各阶段环境保护资源配置15.4 现场环境保护控制措施15.5 现场环境检查制度及对环境事故处理规定16季节性施工保证措施16.1 雨季施工主要内容及保证措施16.2 冬季施工主要内容及保证措施16.3 台风季节施工主要内容及保证措施16.4 季节性突发事应急预案演练及培训17消防保卫措施17.1 项目消防保卫组织机构及职责分工17.2 现场消防用品及设施平面布置图17.3 现场生活区施工区加工区消防
6、设施配备计划，17.4 现场动火管理措施17.5 现场消防应急预案演练及培训18成品保护措施18.1 场外设施保护措施18.2 场内设施保护措施19科技管理目标及内容、技术创新计划19.1 项目科技管理目标19.2 项目科技组织机构及职责分工19.3 各阶段科技工作资源投入计划19.4 各阶段技术创新内容及实施计划20双优管理措施20.1 施工组织设计优化管理内容20.2 设计施工图优化管理内容20.3 双优工作管理措施21降低成本计划21.1 根据项目施工预算,制定施工成本目标21.2 根据施工计划对成本目标分解21.3 施工成本管理组织机构及职责分工21.4 采取的成本管理措施21.5 确定科技的成本分析方法,纠偏措施和风险控制措施
