基层治理经验交流材料.docx

上传人:p** 文档编号:55519 上传时间:2022-12-11 格式:DOCX 页数:4 大小:16.30KB
下载 相关 举报
基层治理经验交流材料.docx_第1页
第1页 / 共4页
基层治理经验交流材料.docx_第2页
第2页 / 共4页
基层治理经验交流材料.docx_第3页
第3页 / 共4页
基层治理经验交流材料.docx_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《基层治理经验交流材料.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《基层治理经验交流材料.docx(4页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。

1、基层治理经验交流材料“红纽带”牵起村企联动治理新模式今年来,*市*镇围绕“红纽带”工程建设,着力破解党员力量分散、村企矛盾凸显、企农劳资纠纷等难题,走出了一条党建引领村企合心共谋、合力共建、合拍共赢“三合三共”联动治理新模式。畅通沟通渠道,实现“合心共谋:*镇党委统筹,组织盛老汉家庭农场党支部和其基地所在的吴岭村、荆条村、廖冲村、榨屋村四个党支部组建联合党委,签定村企共建协议书。联合党委整合优质教育资源,共享党员活动场所,联合开展党员主题活动日等党内政治生活,通过集中讲课、专家授课和交流研讨等形式,促进党员提党性、群众受教育、企业上水平。建立健全村企沟通交流机制,定期组织村内党员群众到盛老汉家

2、庭农场学习观摩,为企业发展献计献策;组织盛老汉家庭农场党员职工参与村级管理、建设和产业发展,为乡村振兴注入活力。实施交叉管理,实现“合力共建”。联合党委完善村企互派党建联络员、联席议事等制度,让盛老汉家庭农场管理层的党员和村支委干部交叉任职,每月至少召开一次联席议事会议,共同协商解决村企发展难题。今年来,4个村帮助盛老汉家庭农场解决发展环境、企业用工等难题IOO件。盛老汉家庭农场近年来先后捐资280余万元支持村级党组织活动场所标准化建设、村级基层设施建设、美丽乡村建设等。畅通人才“双向交流”培养机制,盛老汉家庭农场党支部为村级培养懂管理、会经营、有技术的致富能手,村党组织为企业培育懂党务、熟基

3、层、爱农村的党务骨干力量。组建联合志愿服务队,在村企设置16个党员示范岗、党员先锋组和党员家庭示范户,发挥党员先锋模范作用,定期组织开展政策法规宣传、环境卫生清扫、治安巡逻等志愿活动,引导群众互帮互助。联建融合发展,实现“合拍共赢、联合党委统筹村企资源力量,积极化解村企矛盾、劳务纠纷,营造良好营商环境,助推企业提档升级,推进乡村治理有效,促进乡村振兴。为壮大村级集体经济,解决企业融资难题,村党组织以乡村振兴项目资金投资入股企业,在取得保底收益的情况下,参与企业分红。为有效帮助困难党员群众,盛老汉家庭农场党支部结对帮扶村困难党员群众,今年共走访慰问80余户,发放慰问金5万余元;引导村民开展莲藕、

4、黄桃、小龙虾等种养殖,并提供技术支持,增加村民收益。创建“红色物业小区”助力“幸福城”*市作为省会城市、特大城市,人口数量多、老旧小区多、物业管理矛盾多、疫情防控任务重。市委聚焦小区治理这个关键点,启动实施“红色物业小区”创建工作,通过立标准、强组织、优服务,持续用力夯实基层治理根基,打造宜居幸福家园,为建设“幸福龙江”添力量。坚持标准引领,“一把标尺”量到底。*市坚持“标准决定质量,只有高标准才有高质量”工作理念,通过标准化研究立项方式,制定地方标准,助推党建引领下的物业小区管理服务提档升级。一是推动标准先行。制发*市“红色物业小区”建设规范,遴选100个居民住宅小区作为示范点,试行关于组织

5、建设、联建共治、管理服务、基础保障、考核评价的5个体系67项操作指标,让物业服务企业干有标尺、学有榜样。二是强化标准执行。通过清单管理、定期调度、实地察验、通报排名、专栏宣传等方式,结合常态化疫情防控督导、物业管理服务检查等专项工作,推动标准修订、落地执行。三是检验标准运行。制定“红色物业小区”验收评分标准,每季度通过行业测评、业主参评、区级自评、市级复评,综合评定标杆、成长、初创、储备4种类型,分级动态管理100个示范点,吸引带动429个小区物业项目跟进参与,为全市提质扩面增效打下坚实基础。建强组织体系,“一条红线”穿到底。加快构建小区治理的联建共治工作机制,持续提升基层党组织的领导力、引领

6、力和号召力。一是夯实组织基础。采取单独建、联合建、派驻建等方式加快党组织组建力度,分类指导成立物业行业综合(协会)党委、物业服务企业(项目)党支部、业委会(物管会)党支部、小区功能性党支部,并选优配强1200余名党建工作指导员,实现党的组织和工作有效覆盖,让小区物业管理有了“主心骨”。二是创新组织机制。全面推行街道“大工委”和社区“大党委”工作机制,采用“专职委员+兼职委员”模式配备,由物业项目党员负责人、派出所党员民警、驻区单位党员负责人等担任兼职委员,全市130个街道“大工委”、886个社区“大党委”带领3000余家共建单位,定期协商议事,协力共驻共治,不断增强组织凝聚力、号召力。三是充实

7、组织力量。全市启动开展百家单位万名党员干部常态化包保下沉社区工作,109家市直单位集中包保治理难度较大的100个社区、300多个物业“弃管”小区,派驻工作队常驻社区工作,形成前方有“三人小分队”、后方有“单位大本营”的双向支撑体系,区直单位兜底包保其余社区,实现社区包保全覆盖。通过参与创建文明城市、全民核酸检测、老旧小区改造、共建共治活动等方式,有效融入社区治理,做到“平时有人帮,应急有人管”。优化服务载体,“一个目标”干到底。始终践行全心全意为人民服务宗旨,以绣花般的细心、耐心、匠心,努力提升小区治理的精细化水平,打造“冰城党建,温暖速递”的服务品牌。一是画好服务“同心圆”。在街道和社区党组

8、织带领下,社区居委会、物业服务企业、业委会(物管会)、驻区单位、包保单位以及社会群团等多方力量广泛参与,每月组织开展联席会议、主题党日活动等,通过组织联动、资源联用、活动联办,一年来,解决居民群众“急难愁盼”问题2400余件次。二是搭建服务“连心桥”。全市在居民小区、党群服务中心、临街商铺等建设IoOO个“红色驿站”,为快递员、外卖配送员、环卫工人等城市服务者,提供续水充电、临时休憩、应急物资等“6+N”项免费服务,同时为小区居民业主提供力所能及的个性化便民服务,让广大市民切实感受到“幸福龙江”的包容与温度。三是织密服务“贴心网二社区党组织组织带领小区网格员、社区民警、物业服务企业党员、退休老干部以及广大居民业主积极参与网格服务,全市共组建1200余支“睦邻守望的志愿服务队,常态化开展核酸检测、环境整治、小区巡逻、关爱老人、帮办代办等工作,将暖心贴心服务落到实处。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 工作总结

copyright@ 2008-2023 1wenmi网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-1

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。第壹文秘仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第壹文秘网,我们立即给予删除!