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1、机关效能建设工作自查报告3根据市委关于在全市开展“作风效能提升年活动的意见（章办发20xx6号）文件精神，XX市商业集团总公司于20XX年4月份开始在总公司机关和企业领导班子中开展了深化作风建设，提高机关效能的主题活动。通过近四个多月的活动地深入开展，总公司工作作风转变有了较大改观，机关效能建设也得到了较大提升，全系统在思想建设和经济效益都得到了进一步提升、开创了创新发展的新局面。一、活动开展情况（一）、重点整治党员干部作风中存在的十个方面的突出问题。1、宗旨意识不牢，理想信念错位，群众观念淡化，对群众感情冷漠，高高在上，不接地气的问题。2、工作作风不实，漂浮散漫，庸政、懒政、散政、怠政，不作
2、为、乱作为、慢作为，热衷搞形式主义、做表面文章、搞花架子等“庸懒散奢的问题。3、精神状态不佳，有畏难情绪，工作拈轻怕重、标准不高，缺乏激情、萎靡不振，固步自封、安于现状，只求过得去、不求过得硬的问题。4、担当精神不强，推诿扯皮，敷衍塞责，遇到问题绕道走，“明哲保身，但求无过，不干事、不惹事、怕出事、不求进步的问题。5、服务意识不强，把职责当权力、把服务当恩惠，只图自己方便、不管群众辛苦，编造种种借口“吃拿卡要报，门好进、脸好看、事依然难办的问题。6、业务能力不强，对法律法规、政策文件等学习得不深不透,业务知识不熟练，甚至曲解乱用、造成工作失误的问题。7、创新能力不强，思想僵化、因循守旧，做事循
3、规蹈矩、生搬硬套，遇到困难只强调客观表象、不善于开动脑筋，缺乏主观能动性,不敢大胆试、大胆闯的问题。8、工作落实不力，对上级决策部署、部门重点工作满足于喊口号、摆样子、实功虚做，能推不揽、能拖不紧、不推不动的问题。9、工作效率不高，懒懒散散、拖拖拉拉，遇事不是雷厉风行、立行立改，而是大事小办、急事缓办，工作缺乏前瞻性等问题。10、纪律意识不强，混日子、守摊子、人浮于事，上班迟到早退，工作时间擅自脱岗空岗、上网聊天购物玩游戏等从事与工作无关的活动的问题。（二）、主要工作措施。1.加强学习教育，提高党性修养。充分利用三会一课制度、党组织集中学习和党员自学等多种形式，组织带领党员干部认真学习领会习近
4、平总书记系列重要讲话特别是关于作风建设系列重要指示精神，普遍开展一次“摒弃为官不为、强化责任担当的大讨论、组织一次党章专题学习、进行一次重温入党誓词活动，教育引导党员干部充分认识积极作为、敢于担当是党员干部的基本素质和职责要求，切实认清“庸懒散奢、为官不为作为一种“软腐-败的极端危害性，牢固树立正确的价值观、权力观和地位观，提高党性修养，补强“精神之钙。要从党员干部工作实际出发，加强本职业务知识的学习，切实增强解决实际问题、践行党的群众路线，推动科学发展的素质能力。2、深入查摆问题，制定整改措施。充分利用党的群众路线教育实践活动的成果，组织党员干部针对作风效能建设方面存在的十个方面的突出问题，
5、通过座谈、访谈、问卷调查以及领导点、互相提、群众帮、自己找等形式，广泛征求上级领导、部门单位特别是服务对象的意见，严查细照、对号入座，列出具体表现，深挖思想根源，结合部门和岗位职责，制定切实可行的整改方案，提出真正管用的整改措施。3、开展机关作风纪律重点治理。坚持不懈抓好中央八项规定精神落实，严格执行省、济南市委和XX市委关于加强作风建设的相关规定，严格实行工作纪律十个不准：不准迟到早退，不准无故缺勤，不准脱岗串岗，不准在上班时间聊天、玩游戏，不准在会议时间频繁出入、玩手机、接打电话发送信息，不准利用工作时间健身娱乐,不准用公款吃喝、互相宴请、赠送节礼，不准用公款旅游，不准公车私用，不准酒后驾
6、车。建立日常巡查制度，对发现的.问题严肃查处,进行通报。强化机关内部管理，建立完善相应的日常监督办法和工作规范，推进机关工作纪律、办公秩序进一步好转。4、深入基层，真心为民办事。一是按照总公司党委领导干部联系企业制度，每一名党员领导干部，每周都要抽出半天时间，到所联系的企业指导帮助企业开展工作，切实解决企业经营管理中遇到的困难和问题，集中解决一批基层单位和职工群众反映强烈的突出问题；二是进一步推动机关工作重心下移，引导机关党员干部深入企业开展调查研究，切实摸清基层面临的问题和需求，有针对性地制定工作措施，改进服务方式。三是加大帮贫扶困力度，开展好党员干部联系帮扶困难群众工作，广泛开展党员联系群
7、众活动，经常联系困难群众和结对帮扶对象，及时掌握困难职工情况，想方设法帮助他们克服困难、摆脱困境。二、组织领导情况为了加强对活动的领导，总公司党委成立有分管书记任组长，工、青、妇参加的活动领导小组，具体负责活动的开展。总公司党员领导干部要以身作则、率先垂范，带头参加学习讨论，带头查摆问题搞好整改，带头深入一线解决问题，带头联系帮扶困难群体，带头公示权力清单、责任清单和工作写实记录，用实际行动为党员干部作出榜样。领导小组对活动中发现的问题、群众反映的突出情况、群众举报等向相关人员下发函询通知，相关责任人应实事求是作出说明并给予书面回复。对确实存在“庸懒散奢、“为官不为情形的领导干部，活动领导小组
8、对其下发整改通知书，责任人必须及时制定和落实整改措施，并将整改情况书面上报总公司党委。对未及时整改或整改效果不明显的，由总公司党委进行约谈问责，直至作出组织处理。三、存在的问题和不足一是作风漂浮，不深入基层调查研究，不沉入到一线督导落实，习惯靠文件、靠会议、靠电话布置工作。不少企业领导应酬多、私事多，对本单位面临的改革、作风建设等工作很难保证精力，更别说有所创新。二是精神状态不佳。主要是惰性大、状态差，工作激情和进取精神明显滑坡，有得过且过的涣散思想。三是缺乏学习。许多同志被事务性工作羁绊，对学习不重视，不想学，不主动学，对发展新理念、新方法、新模式、新思维关注不够、研究不透，思想明显落伍，工
9、作明显脱离实际、脱离群众路线，与三严三实要求相悖。四是工作推诿扯皮。很多工作推不动，好的工作思路无法贯彻落实，想法太多，怕出力怕担责。因此，只要找出症结所在，才能对症下药，做到药到病除。通过这次活动的开展，我们要达到的总体目标是：对标践诺、对接提效、对标提质、对照三严三实要求，打开思想这个总开关，运用辩证思维，深入查找和改进思想、作风、工作上的问题和不足，奋进图强、励精图治；客观分析发展形势，坚持行之有效的思路举措，增强自信；清醒看到发展优势，充分释放发展潜力，激发动力。机关效能建设工作自查报告4根据县纪委关于对全县机关效能建设开展情况进行自查的通知精神，我局对去年以来机关效能建设制度建设和执
10、行情况进行了自查，现将自查情况汇报如下：一、统一思想，高度重视加强机关效能建设是践行三个代表重要思想，进一步转变机关作风，提高办事效率的迫切需要；是贯彻落实行政许可法，进一步推进行政管理体制改革的重要举措；是推动我县经济社会全面协调和可持续发展的必然要求。为确保更好地履行好我局各项工作职能，提高机关综合工作效能，树立创新、务实、高效、廉洁的机关新形象，根据县委、县政府的部署，结合本局的实际，制定了机关效能建设工作部署，局长与各科室负责人签订了机关效能建设责任状,形成了一把手亲自抓，各科室负责人抓落实，谁主管谁负责，一级抓一级的良好局面。二、着力于抓制度建设，确保效能建设取得实效制度化、规范化建
11、设是提高机关效能建设的基础，没有严格的制度就没有管理和行为的规范，效能建设也失去了其核心内容。我局从两个方面入手加强制度建设：一是从建章立制入手。根据效能建设要求，以规范化、科学化、制度化为目标，先后制定了局机关工作人员绩效考核办法、局文件档案管理制度、局年各科室目标管理考核内容、转发发展计划局违反八条禁令处罚实施办法、局财务、资产管理工作制度、局学习制度、价格认证中心涉案资产价格鉴证制度、局机关工作岗位ab角制度、局服务制度、局首问责任人制度、局机关请销假考勤制度、县政务公开实施方案等制度，对机关效能建设的各个环节和各项工作作出详细的规定，统一了运转程序和操作规程。二是从健全监督制约机制入手
12、。在建立健全各项制度的基础上，加强监督，狠抓制度的落实，先后制订了县局否定报备制度、县局一次性告知制度、县局办结制度等制度，从制度上保证机关效能建设的有效性、规范性、长期性和各项工作的顺利完成。三、畅通投诉渠道，切实强化效能监督加强监督是效能建设的有力保证。权力的正确行使，必须通过监督予以制约，通过监督予以规范。在依托发展和改革局纪委监督的同时，局领导高度重视机关效能监督渠道的畅通，去年起建立了渔农村价格监督机制，在全县各乡镇建立了7个渔农村价格监督站，聘请8名联络员、IlO名监督员，建立了县、乡、村三级价格监督网络，并经常通过上门或邀请他们来局征求意见。同时，加强价格举报工作，维护消费者合法
13、权益。配备了专人负责举报电话接听、登记和受理，节假日专门安排人员值守举报电话，并每天明确2名检查人员随时对举报件进行查处，确保了投诉渠道的畅通，促进了全局机关效能建设的顺利开展，为局机关进一步提高服务质量和工作效率打下了基础。今年以来，机关效能建设的深入开展和先进性教育的扎实推进，尤其是去年市行政效能责任追究暂行办法出台后，经过县、局多次明查暗访，突击检查，局机关无一列上班时间玩游戏、上网聊天等严重违反纪律的现象发生，全局上下无一列投诉现象发生。制度措施的落实，同时使全局干部的工作责任性和进取性得到进一步发挥，在履行职责和改革创新上有新的突破，在服务质量和办事效率上有新的改进，全局面貌有了进一
14、步改变。局费管科开展了商品价格监测工作，对大米、面粉、肉、禽、农资等31只商品进行每周监测，定时上报,并动态跟踪市场热点商品价格变化趋势，及时分析市场行情及对我县经济的影响，为上级决策提供依据，当好参谋。检查分局加强监督检查力度，做好举报工作，迄今为止，无一例被上级追究的投诉事件发生。各科室正逐项落实各项年初下达的“各科室考核目标任务。总之，在局领导的高度重视和纪委的大力监督下，推进了我局机关效能建设，取得了一定效果。但制度建设是一项长期的工作，我局将一如既往地做好制度的完善和监督落实工作，把制度建设深入到工作的各个层面，深入到机关效能建设的各个环节，确保机关效能建设走上制度化、经常化轨道，不断改进工作作风，提高服务质量，为实现局机关新的目标和经济跨越式发展做出更大的努力。
