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1、搅拌站装载机司机岗位职责【8篇】搅拌站装载机司机岗位职责1第一章：总则第一条：在总公司的领导下：为了标准商混凝土中新的财政行动,加强财政处理和经济核算，增收节支，进步经济效益，特制定本准则。第二条：财政处理的根本任务和办法是：做好各项财政收支的计划、操控、核算、剖析和考核作业，依法合理筹集资金，有用运用本公司的各项资产，努力进步经济效益。第三条：做好财政处理的根底作业。在生产经营活动中的产量、质量、工时、设备运用、存货耗费、收发、领用、搬运以及各项产业物资的进出、耗费、都应做到手续完全、计量精确。完善原材料动力等物资的耗费定额和工时定额，定时或不定时的进行产业清查。第二章：财政计划处理第四条：
2、根据市场预测，生产经营状况，公司下达的计划指标,判定的产品出售合同，编制财政计划。第五条：财政计划首要包含：资金筹集和运用计划，赢利计划和本钱费用计划。第六条：财政计划的编制办法，编报时刻，详细表格由商混凝土中间财政科根据详细状况规则。第三章：固定资产的处理第七条；固定资产是指派用期限超越一年的房子及建筑物，机械运输东西及其他与生产经营有关的设备、用具、东西等，不属于生产经营首要设备的物品，单位价格在2000元以上，并且运用期限超越两年的，也应当作为固定资产。第八条：对本公司现场的固定资产期进行修理，养护，定时进行查看，发现因养护、修理不善或掠取运用表象按固定资产处理细则处置。第四章：材料处理
3、第九条：收购材料要经济合理，不得以次充好，材料出场有必要有严厉计量和检验，如发现数量、质量、金额不符要清查缘由，应由过错人承当经济丢掉。第十条；对所收购出场的材料要妥善保管好，来防风刮流失，雨水冲刷流失和因天气化形成不应有的材料蜕变和糟蹋，形成经济丢掉,一旦呈现以上状况由责任人担负所形成的经济丢掉。第五章：低易耗品的处理第十一条：凡不构成固定资产，运用年限一年以上，能屡次运用而根本坚持原有什物形状的物品为低值易耗品。第十二条：低值易耗品的摊销50%,一年内摊销50%。第十三条；在用的低值易耗品需注册挂号，到位到人，认运用认处理。第十四条：公司对在用的低值易耗品需定时进行查看，发现有下列状况之一
4、的，照价赔偿。1、无故丢掉的。2、无故危害的。第六章：现金和银行的处理第十五条：库存现金不得超越规则的限额，出纳人员不得以白条抵充库存现金。因事务告货（含带着空白支票），事务结清后即结清，最迟不超越五天，月底有必要当日交清。第十七条：严厉履行报销批阅手续，对报销的原始凭据要由经办人签章，领导同意并签证。第十八条：从银行获取现金，有必要出领导同意后处理，制止以转帐支票在异地套取现金，一旦发现，处以套取现金，一旦发现，处以套取现金额一倍的罚款。第十九条：制止在经济活动中钻空子，捞好处，一旦发现，按其数额的三倍罚款。第二十条：银行帐户，财政公章，禁绝租借，禁绝出借，丢掉票形成的丢掉由丢掉自个担任。第
5、二十一章：银行转帐支票，现金支票、发票有必要出银行出纳员一人处理，支票即签妥善保管，禁绝寄存盖有印章的支票。第七章：本钱及费用处理第二十二章：加强本钱处理，建立建全经济核称准则，准确核算本钱，下降各种耗费，进步经济效益。第二十三条：收料员所受材料应入库单及时送交财政，最迟不得超越三天时刻，财政以便挂号入账。第二十四条：发货员应将每日的发货数量(发货单)及时交财政，财政以便挂号入帐。核称出售状况。第二十五条：事务员应及时将与客户的出售合同及时交财政，以便财政科随时进行本钱核称和操控资金。第二十六条：严厉履行国家处理准则，不得随意扩大或减小本钱规模。第八章：财会人员的职业道德第二十七条：财政人员贯
6、彻履行管帐法，享用管帐人员职权法令规则的职权的履行管帐人员作业规则的责任。第二十八条：履行和保护公司及站的悉数决议和规章准则。第二十九条：毋忝厥职，大公无私，勇于同悉数违法乱纪和行动做斗争。第三十条：建立杰出的作业作风，思维规矩，平等待人，服务周到。第三十一条：认真担任，不讲情面，发现问题及时制止报告。第三十二条：建立杰出的职业道德，禁绝运用职权为自个亲朋行方便。二十五、财政岗位责任准则1、财政科长(主管管帐)岗位责任制(1)组织领导本单位的财政处理、本钱处理、管帐核算和管帐监督。(2)编制财政收支计划、信贷计划，拟定资金筹集和运用计划，开辟财路，有用地运用资金，促进生产的向前开展。(3)定时
7、举行财政人员会议，组织管帐人员学习政治理论和事务技能；担任管帐人员的考核鉴定。(4)担任计帐凭据的终核和帐薄、管帐报表的查看。(5)帮忙本单位领导对公司的生产经营及根本建设进行决议计划。2、记帐管帐岗位责任制(1)担任记帐凭据的初核作业。(2)依照管帐主管签字盖章的记帐凭据挂号账、明细分类账、助帐和各栋号的对帐单，做到随时记账、笔迹整齐、帐面清洗、一望而知。(3)每月6号前，结束上月帐薄，向有关部门抄送管帐报表。(4)了解每个客户用混凝土结算状况，收款状况，欠款数额，帮忙搞好清欠作业。(5)担任管帐凭据、帐簿、报表悉数财政管帐档案的归类，保护和安全保管作业。(6)担任发票、收据的采购、收发、运
8、用挂号和向税务机关交回作业。3、银行、现金出纳管帐岗位责任制(1)处理银行、现金收付的结算事务。(2)挂号银行现金日记帐，随时结出银行存款和现金余额，做到帐款相符。(3)及时处理对内对外的钱银、什物、转帐结算手续及将现金收入、开销事务编制管帐凭据，签字盖章后交管帐主管审阅。(4)及时与银行和记帐管帐对帐，月底编制“银行余额调理表”，使帐款相符，帐帐相符，保管库存现金和各种有价证券，确保安全和完整。(5)保管好有关印章、空白支票和平常用的发票、收据。4、电算管帐岗位责任制(1)用核算机进行记帐、算帐、报帐和有些管帐信息的剖析判断。(2)依照管帐主管、稽查人员签章的记帐凭据输入核算机，有误的记帐凭
9、据交有人员查看修正后再进行输入，操作员不能私行改动。(3)已输入数据有误，运用财政软件供给功用修正，不能用其它方法修正。（4）管帐软件所用核算机专人专用，禁绝操作与管帐无关的内容，非财政人员不得运用、禁绝查看管帐软件中的内容。（5）出纳、硬件保护人员不得独自进行操作，非系统处理员不得运用东西软件对管帐软件及数据进行操作。（6）对硬盘数据要定时查看，无用的文件及时删除，寄存在管帐数据目录下的程序和数据文件，禁绝有任何改动。（7）管帐材料随时备份，备份的管帐材料标签上注明有关内容。（8）对核算机生成的各种帐簿、报表不得以不合法方法修正。（9）软盘由管帐档案处理人员保管，禁绝外借，禁绝修改、修正，禁
10、绝供给本单位非财政人员查看。寄存从前材料的软盘每年复制一次。上报的软盘，要经财政主管同意，如有上报的内容，并留有备份。（IO）定时查看，防止明白核算机病毒侵入，制止外来软盘在核算机上运用。搅拌站装载机司机岗位职责2一、基本情况（一）事发单位：*搅拌站（二）事发时间：（三）事发地点：*项目（四）事故类别：质量事故（五）事故性质：责任事故（六）事故等级：公司级一般事故（七）事故后果:造成经济损失6220元二、事故经过及处理情况2023年10月250,15#罐车驾驶员*,运输第一车商校至前往*77号楼（C55）正常浇筑。第一车浇筑完成后回厂排队接料，10点时30分，在第二车商於装料完毕后，后场值班工
11、长*,将填有浇筑*44号楼（C30）的运单交给驾驶员*。*在拿到运单后，随意看了一眼，误以为仍是浇筑*7号楼，于11时10分，径直将0C30商碎拉到了*77号楼（C55）X地；11时20分开始浇筑，浇筑前，驾驶员将送货单交给了施工方收货人*签字确认，但是双方没有发现送货单与浇筑地点不符的问题。当时，前场工长*在中铁24局看现场。浇筑过程中，驾驶员、放料工人均未发现浇筑错误。浇筑完成后，放料工人发现商聆标号有异常，浇筑错误，立即通知车泵工*和驾驶员*。*立即通知了前场工长*、*、*,*立即报告运输部长*,*立即报告*,前往现场处置。事故发生后，在*现场指挥协调下，由工地木工、小工对浇筑错误部位拆
12、模、冲洗、重新装模，于25日晚21点左右完成事故现场处理。三、事故原因分析（一）直接原因根据事故现场勘验、现场照片及对相关人员的调查了解，此次质量事故直接原因为：罐车驾驶员*,未按送货单、运输联、标识牌必须做到“三统一”的要求运输商於，马虎大意，到工地后仍未确认运单和施工现场是否相符，是造成此次质量事故的直接原因。（二）间接原因搅拌站运输部长*,未督促班组长对罐车驾驶员进行有效的质量安全交底，是造成此次事故的主要管理原因。四、责任认定及处理建议（一）*,515号罐车驾驶员。罐车驾驶员*未按运单运输商建，马虎大意，到工地后仍未确认运单和施工现场是否相符，是造成此次质量事故的直接原因。根据驾驶员安
13、全生产与职业卫生操作规程3.1.7规定：不按票面指定的工地送料，造成送错工地，未造成经济损失的，经济处罚200元/次；造成经济损失的，经济处罚400元/次，若造成高标号舲打到低标号部位的，驾驶员承担混凝土差价；若造成低标号舲打到高标号部位的，依据实际情况，驾驶员承担相应经济责任，驾驶员拒绝承担责任的，公司有权按照规定强制执行并保留追究其法律责任。经事故调查组讨论研究，建议对*经济处罚1000元，并通报批评，扣除10月份安全奖。（二）*,运输部部长。主要负责搅拌站运输管理工作，未督促班组长对罐车驾驶员进行有效的质量安全交底，是造成此次事故的主要管理原因。经事故调查组讨论研究，建议对*经济处罚20
14、0元，并在安全生产例会上通报。五、防范措施（一）搅拌站针对此次质量安全事故，已于2023年10月27日组织全体驾驶员进行了安全教育培训并对此次质量事故进行了通报；（二）驾驶员必须做到按章操作，不得违章操作。（三）搅拌站要加强对各管理人员和操作人员质量安全方面的教育培训，通过相关事故案例教育和规章制度、操作规程培训相结合、班前抽查和现场检查相结合等方式，加强质量安全管理。（四）加强制度落实，坚决杜绝此类事故再次发生。六、附件附件一：*15号罐车质量事故调查组成员名单附件二：*15号罐车质量事故直接经济损失费用明细表附件三：*15号罐车质量事故现场及处理图片附件四：混凝土送货单附件五：2023年1
15、0月27日组织驾驶员进行警示教育培训图片附件六：7#楼硅浇筑强度等级错误费用损失附件七：商校供应合同部分截图“10.23”15号罐车质量安全事故调查组2023年10月30日附件一：*15号罐车质量事故调查组名单序号姓名职务备注附件二：*15号罐车质量事故直接经济损失费用明细表附件三：*15号罐车质量事故现场及处理图片附件四：混凝土送货单1搅拌站站长2搅拌站运输部部长3搅拌站生产部主管4安全员序号费用名称费用备注1现场抢救费用2780元木工班4个工、泥工班11个工5事故赔偿费150元12米钢管2根6商於34408m立方米合计06220元附件五：2023年10月27日组织驾驶员进行警示教育培训图片附件六：7#楼校浇筑强度等级错误费用损失附件七：商舲供应合同部分截图搅拌站装载机司机岗位职责3一、在公司总经理和分管安全的副总经理领导下，全面负责安全部工作。二、坚持“安全第一、预防为主的方针，认真贯彻、落实上级下达的各项安全管理目标、政策命令和法律法规。三、审阅和检查本部门各项岗位职责、安全管理制度及安全管理台帐的填记，并组织实施和落实。四、确定安全部副部长的工作分工及对本部门员工的工作考核,带领本部门员工高质量完成公司安全管
