奖罚管理制度.docx

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1、奖罚管理制度1、为严明纪律,奖励先进,处罚落后,调动员工积极性,提高工作效益和经济效益,特制订本制度,本制度适用于未注明条款的其他各项规章制度。2、对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。3、本公司设立好下奖励方法:会议表扬与现金奖励;4、对下列表现之一的员工,应当给予奖励:(1)遵纪守法,执行公司规章制度,思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突出;(2)完成销售任务,经济效益良好;(3)积极向公司提出合理化建议,为公司采纳;(4)全年无缺勤,积极做好本职工作;(5)维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功。5、员工有下列行为之一,经批评教育不改的,视情节

2、轻重,分别给予警告、批评、扣除奖金及部分工资、降级、辞退、开除等处分:(1)违反国家法规、法律、政策和公司规章制度,造成经济损失或不良影响的;(2)违反商场规章,经常迟到、早退、旷工、消极怠工,没完成销售任务或工作任务的;(3)不服从工作安排和调动、指挥,或无理取闹,影响公司秩序、工作秩序的;(4)拒不执行总经理、经理或部门领导决定,干扰工作的;(5)工作不负责,损坏设施、工具,浪费材料、能源,造成经济损失的;(6)泄露公司秘密,把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的;(7)有其他违章违纪行为,总经理应予以处罚的。6、员工有上述行为,情节严重,触犯刑律的,提交司法部门依法处理。7、本制度适用于公司全体员工,本制度解释权归公司总经办所有。

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