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1、工期保证措施1、配备强有力的项目领导班子，实行项目法施工，采用先进、科学的管理手段组织施工。2、根据本工程的特点，确定优秀的专业化施工队伍，按桩基础、结构、防水、水电安装、设备安装、装修装饰等专业分工，统一组织施工。备足劳力，在现场条件允许下昼夜施工，加快工程进度。3、投入先进的施工设备和优质材料，满足工程需要。为确保工期目标实现，投入充裕的先进的机械设备和工具，运用较先进的钢筋连接技术、早拆模板支撑体系技术、商品混凝土技术，提高工效，缩短各工序施工时间。同时选用优质的施工材料，提高工程质量，降低施工难度，避免返工。4、科学组织、严格管理。以项目部为龙头，同建设单位、设计单位、监理单位紧密配合
2、，加强和强化各部门、各单位、各专业之间的组织协调，统一部署，统一计划，统一标准，对工程进度、质量、安全全面负责组织落实，并建立项目部每周工程例会制度，及时解决各种问题和矛盾，从组织上保证总进度的实现。5、有预见性的处理好本工程与周边单位、居民的关系，在确保通行安全和减少杜绝扰民前提下，为工程施工创造良好的环境，保证工程施工不受影响。6、周密计划制订合理详细的年、月、周施工进度计划，并根据施工实际进度随时调整计划。7、保持一定的后备施工力量，以备必要时投入使用，从而保证进度计划的实现。8、抓好安全生产、文明施工，搞好环境保护工作，确保工地条件满足施工需要。9、加强政治思想和后勤保障工作，使全体管理人员为工程着想，全身心地投入到工作中。
