《交通运输局贯彻落实职代会精神情况报告供借鉴.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《交通运输局贯彻落实职代会精神情况报告供借鉴.docx（6页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。
1、交通运输局贯彻落实职代会精神情况报告供借鉴为认真贯彻落实好职工代表大会上的讲话精神，进一步统一思想、凝聚力量、促进落实，更好地推进交通事业在科学发展、和谐发展、率先发展的道路上实现好中求快，我局按照市局要求，注重抓重点、抓贯彻、抓落实，为下一步开展工作奠定了坚实基础。现将贯彻落实情况汇报如下：一、围绕学习贯彻好会议精神，注重突出抓好理论武装，进一步统一干部职工思想针对市局会议精神，我局结合本局实际和干部队伍状况，针对性地加强会议精神的学习贯彻，重点抓了以下三个方面的工作：一是领导重视带头学。为确保学习活动取得实效，我局领导高度重视，专门召开会议进行研究部署，通过班子会、中层干部会对会议精神层层
2、进行安排部署，制定下发学习贯彻通知，领导干部带头学习，带头剖析自身问题，带头提出努力方向，保证学习活动稳步扎实开展。二是强化措施扎实学。为活化学习效果，使干部职工在理解吃透会议精神的基础上，创造性地开展工作，我局采取多种形式学习贯彻，在学习上，划分成立*个学习小组，由各业务分管局长担任学习小组组长，具体负责整个学习过程，并采取个人自学与集中学习相结合，互相谈体会、谈认识，采取集中讨论交流与个别座谈相结合，互相找问题、作分析，明确努力方向；在落实上，建立了学习园地，要求各科室、每名干部职工都要根据会议精神，结合各自的业务特点以及思想和工作实际，对讲话进行精读、细读、深读的同时，撰写心得，分析根源
3、,找出问题，提出措施，整体推进工作深入扎实有效开展。三是结合实际深入学。把学习贯彻讲话精神与当前工作紧密结合起来，使学习不仅体现在认识上，而且落实在解决问题、推动工作的实际行动和成效o全体干部职工紧密联系个人思想和工作实际，围绕促进交通事业又好又快发展，严密查找自身存在的问题和不足，深刻剖析存在问题的原因，明确了下一步的工作思路和努力方向。二、围绕贯彻落实好会议精神，注重结合工作实际，突出工作重点，全力抓好工作落实总体工作思路：按照市局和*市委、市政府对交通工作的安排部署，不断增强政治意识、大局意识和服务意识，牢固树立科学发展、和谐发展、率先发展的理念，注重创新方式方法、注重突出工作重点、注重
4、做好统筹兼顾、注重形成特色亮点、注重抓好执行落实，努力实现各项工作的新突破，进一步扩大社会知名度和影响力，不断提高服务经济社会的能力和水平。主要工作目标：突出抓好抓好*路、*路改建工程；加大养护资金投入，深化路域环境综合治理，确保交通养护综合好路率保持在*%以上，为群众出行提供“更畅通、更安全、更便捷、更优美”的交通交通环境；超额完成市局下达的养路费征收任务，为交通建设和养护提供更多的资金支持；文明规范公正执法，确保路赔回收率、路政案件查处率、结案率达*%;继续保持省级文明单位，在全市交通系统创建文明行业竞赛活动中力夺金杯，各部门、科室要确保前*、力争第一。在工作中，突出抓好以下六个方面：一是
5、以更新的思想观念引领事业发展。在工作定位上，瞄准全市乃至全省同行业最高标准，高起点定位，高标准谋划，努力争先进位，以单项工作的领先，促进全局工作的率先。在工作标准上，牢固树立“有红旗就扛、见第一就争”的信念，综合管理争第一，单项工作创一流，坚决克服标准不高、追求不高的思想，树立永不满足、事争一流的信念。在工作要求上，突出抓好建养征管、安全生产和行风建设“三个重点”，抓好提高效率效益，提高标准档次“两个提高”，实现转变工作方式“一个转变”。更加注重名次、质量、效益、后劲相统一，更加注重经济社会、人与自然、改革发展稳定相协调，努力在科学发展、和谐发展、率先发展方面走在全市交通系统的前面。二是以更活
6、的工作方法搞好向上对接。发挥自身优势，充分利用我局良好的工作基础，精心谋划，用心工作，切实为上级部门支持我们的工作提供较好的切入点。注重方式方法，坚决克服无所作为、消极等待的思想，多想点子、多出路子，主动向上汇报工作，让上级充分了解我们的情况，争取上级的最大支持Q三是以更强的管理措施推进工作落实。紧紧围绕决策目标、执行责任、考核奖惩“三个体系”建设，进一步健全完善班子、干部、职工相结合的重大问题决策机制，虚心听取职工意见和建议，进一步增强决策目标的广泛性和集中性；进一步完善部门负责制和局长负责制,将目标责任进行细化量化，年度有年度目标，每月有月目标，任务层层分解落实到每一个人头，并根据人员特点
7、和岗位实际，制定相应的工作标准，年底、月底要按照目标要求进行严格考核，进一步增强执行责任的针对性和操作性；进一步完善考核标准和程序，充分考虑各业务工作的差异，实行分类管理，对具有经济效益指标的考核经济效益指标，对具有名次指标的考核名次指标，对同时具有两类指标的要进行双重考核，并将考核结果与奖金分配、干部任用挂钩，凭正确的政绩衡量、选拔和使用干部，形成良好的发展氛围。四是以更精的管理措施建好精品工程。牢固树立“质量、安全、廉政”三个责任重于泰山的思想，严格落实工程质量管理办法、工程质量责任合同等制度，加强工程质量监督检查，建立完善质量责任奖惩激励约束机制，提高技术水平，保证工程质量，不断增强市场
8、竞争力。全面加强施工现场管理，正确处理协调好各方面的关系，进一步加快施工进度。同时加强工程成本核算和工程项目审计，实行一个项目一本帐，堵塞管理漏洞，提高经济效益。围绕工程施工安全、人员车辆安全，严格落实安全生产“一岗双责”制，继续深化安全管理“四项体系”建设，重点推行全员安全责任制，建立人人有责的安全生产责任网络。五是以更高的养护标准增强服务功能。突出路面、桥梁、路基、绿化、路宅分家、日常养护六项重点，高度重视交通的预防性养护，进一步搞好路况调查，全力实施“*工程“，大力推广应用养护新技术，利用数据采集、分析系统，对路面实施动态管理和病害检测，延长道路使用寿命。加大养护资金投入，高标准实施五大
9、养护工程,大力推行精细化养护。加大路域环境整治力度，通过完善制度、加大巡查力度、严格考核等措施，提高养路员出勤和工作效率，切实解决路面保洁不及时、质量低、穿村路段脏乱差等问题。为社会提供管理规范、服务优良、畅安舒美的交通交通环境，让政府放心、让群众满意。六是以更好的执法形象维护好路产路权。严格按照法定权限和程序办事，坚决杜绝交通“三乱”现象的发生。与交通、公安等部门联合执法，完善长效机制，从人员、设备、车辆上配齐配全，加大对超限超载等损害路权行为的打击力度。加大路政巡查力度，采取划片分工、签定责任状等方式，制定完善相关制度和措施，对路域治理工作常抓不懈。运用和强化科技手段，加大执法工作的网络化
10、、信息化建设，充分发挥路政电子查询系统和*服务监督电话的职能作用，提高办事效率和水平。三、围绕营造廉洁从政的风气，注重加强党风行风廉政建设，为科学、和谐、率先发展提供坚强保证我局按照市局要求，紧密结合交通业务特点，建立健全教育、制度、监督并重的预防和惩治腐败体系，大力加强党风行风廉政建设,在全局形成了廉洁、务实、创新、实干的良好风气。一是围绕“管人”，制定完善了领导干部经济责任审计、重要事项报告、干部选拔任用制度，签定党风廉政建设责任书、工程项目廉政合同书、预防职务犯罪责任书、治理交通“三乱”责任书，把局党委的要求规定，融入到合同书中，把责任落实到各个岗位、每个人员。班子成员带头带头向干部职工
11、作廉政承诺，与重要岗位人员每年进行不少于两次的廉政谈话,并注重谈话质量，认真深入进行谈话，做到拉下脸、豁得出、说实话，切实把市局“廉政建设*项制度”落到实处，不走过场。二是围绕“管事”，在权力制约、资金监控、行为规范和严格管理等方面健全完善制度，特别是围绕交通工程建设以及基建项目招标投标、工程分包、设计变更、设备材料采购、工程款支付、质量监督等环节，与供货商、施工队伍、机械业主、施工单位一一签定廉政合同，明确规定，施工队伍及其工作人员违反廉政制度，导致我局人员出现廉政问题、违反廉政纪律造成不良影响和经济损失的，取缔其*的交通建设市场，并视情节轻重分别罚总工程预算额（包括供货、机械、人工费等）的
12、*%一*%;若违反规定导致我局人员出现违法案件的，在取缔其*交通工程市场的同时，向*市交通管理局举报，禁止其进入*市交通工程建设市场，并视情节轻重，分别处罚总工程预算额（包括供货、机械、人工费等）的*%一*%,构成犯罪的移交司法机关处理。三是围绕“管物”，进一步完善和落实集中招标采购、财务公开、财务审计等制度，严格控制工程核算和计量支付，组织财务、审计、工程机料科有关人员成立材料采购小组和成本核算小组，对各项目的投资预算、材料采购、合同签定、招投标、施工队伍、计量支付等各个环节都参与监督管理，对各项工程所需的原材料统一考察、统一定价、统一采购、统一核算，对工程款支付，根据工程款回收和筹集资金情况，集体研究决定，统一按照一定比例进行兑付，增加了工作透明度，避免了违规违纪行为的发生。供参考
