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1、巩固拓展脱贫攻坚成果经验交流材料“三联搭桥”夯实巩固拓展脱贫攻坚成果党中央决定，脱贫攻坚目标任务完成后，对摆脱贫困的县，设立5年过渡期。作为曾经的国家扶贫开发重点县，如何让脱贫基础更加稳固、成效更可持续，有效衔接乡村振兴成为当前的“必答考题”。近年来，*市*县严格按照“四个不摘”工作总要求，坚持“上下一盘棋”，党委总体部署，各县直单位、全体党员干部全面参与，通过“三联搭桥”，推动重心下移、资源下沉、力量下沉，采取点对点帮扶、一对一服务，打通服务基层“最后一米”，为巩固拓展脱贫攻坚成果提供了强有力的组织保障和人才支撑。一、单位联村搭建“发展桥”*县整合94个县直单位，按照1个单位联系2-3个村，
2、与村（社区）结成“帮扶对子”，采取单独选派、联合选派方式，向重点村选派98支县直驻村工作队，294名驻村第一书记和工作队员，搭建起村社区与县直单位连接桥梁。驻村工作队3人全脱产驻村，围绕“建强村党组织、推进强村富民、提升治理水平、为民办事服务”职责任务，与村“两委”遇事共商、责任共担，全过程指导、支持和帮助村级各项工作；实行派出单位与工作队所在村责任捆绑制度，各单位将帮扶工作与业务工作同谋划、同部署，发挥职能、资源优势，坚持“扶业”“扶志”与“扶智”并重，通过党组织活动共开、发展共谋、技能培训、对口项目援建等，一方面通过资金项目投入推进乡村建设，另一方面激发村干部和群众内生动力，形成巩固拓展脱
3、贫攻坚成果整体合力。*县农业农村局驻六郎乡罗坡城村工作队，一年来邀请市县农业技术专家到村开展农业技术指导培训10场次，为巩固桑蚕传统产业发展,延长产业链条，增加附加值，投入项目资金30万元，建设蚕丝被加工车间。同时，在技术指导下鼓励群众种植花椒、辣椒、香椿等，让曾经重点贫困村实现“家家有产业，户户稳增收”。二、片长联片搭建“互通桥”将全县18个乡镇（场、区）划分为16个驻村帮扶片区，每个片区明确一个县直单位作为片长单位，并选派一名县直领导班子成员为片长，片长作为本片区指导员、监督员、服务员，统筹协助抓好本片区驻村帮扶工作，定期深入各片区驻村工作队指导督促驻村帮扶工作，及时发现和解决存在的驻村工
4、作问题，牵头组织片区内乡镇（场、区）党委、驻村工作队召开座谈会、现场会，分享工作经验，实地观摩产业项目，通过亮实绩、比实力、找差距，营造比学赶超的浓厚氛围。根据各驻村工作队存在的工作短板和问题，进行研判会商，通过发挥不同驻村工作队优势，实现资源共享，短板互补，形成互促互帮的良好帮扶格局，促进驻村帮扶工作全面提质增效。同时，由片长单位不定期组织外出“取经”，开阔视野，学习经验，激发干事创业活力。三、干部联户搭建“连心桥”充分发挥干部帮扶在巩固脱贫攻坚成果中的重要作用，进一步优化完善全县干部包户工作，将全县各级干部分层分类，通过分片划区方式，统筹全县县、乡、村三级党员干部10700余人，全覆盖包联
5、全县286个村（社区）49000多名脱贫户、监测户，按照“包不返贫、包政策宣讲、包群众满意”要求，各包户干部针对包联户从帮助务工、产业发展、政策扶持等方面，制定“个性化”年度收入计划，定期入户走访，电话联系，动态掌握包联户生产生活收入情况，结合党员干部下基层、察民情、解民忧、暖民心实践活动，及时发现和解决群众急难愁盼问题，办理一大批实事好事，及时宣传政策，化解矛盾纠纷，构建起干群之间的“鱼水之情”，不断提升群众对巩固拓展脱贫攻坚成果认可度、满意度。明确三级书记遍访责任，县委书记在任期内走遍全县所有村（社区），乡镇（场、区）党委书记任期内走遍辖区内所有户，村（社区）党组织书记每年遍访本村居民3次以上，充分发挥领导干部率先垂范作用，切实把工作融入乡村、情感融入农户，准确掌握农户的实际情况，拉近了党委政府与群众的距离，增进了彼此间的情感。
