在全市政务督查系统工作座谈会上的交流发言.docx

上传人:p** 文档编号:582259 上传时间:2023-11-19 格式:DOCX 页数:4 大小:16.68KB
下载 相关 举报
在全市政务督查系统工作座谈会上的交流发言.docx_第1页
第1页 / 共4页
在全市政务督查系统工作座谈会上的交流发言.docx_第2页
第2页 / 共4页
在全市政务督查系统工作座谈会上的交流发言.docx_第3页
第3页 / 共4页
在全市政务督查系统工作座谈会上的交流发言.docx_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《在全市政务督查系统工作座谈会上的交流发言.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《在全市政务督查系统工作座谈会上的交流发言.docx(4页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。

1、在全市政务督查系统工作座谈会上的交流发言尊敬的各位领导,同志们:习近平总书记指出:“如果不沉下心来抓落实,再好的目标,再好的蓝图,也只是镜中花、水中月。”各级督查机构要以创新的精神、务实的作风和缜密的态度坚守抓落实基本职能,以不怕得罪人的真督实查精准有效推动蓝图、“施工图”变为“实景图”。根据会议要求,我谈几点体会,以供同志们参考。一、建强队伍,落实“谁来督”切实做好纵向请示、内部统筹和横向沟通,凝心聚力,推动督查工作“上接天线中接实情下接地气”,从“单兵作战”走向“兵团作战”。一方面,坚持高位推动。离开党委、政府坚强领导的督查工作,是无源之水、无本之木,是不可持续的。督查机构必须加强请示汇报

2、,争取党委、政府给予关心支持,既研究部署重大攻坚、重要工作、重点项目督查等“过河”的任务,又指导解决人员经费、提高督查质效等“桥或船”的问题,全方位、多层次加力赋能。另一方面,构建“大督查”格局。督查工作是一项量大面广的系统工程,单靠督查机构难以为继。督查机构在认真履职尽责,做实自身业务,项目化、目标化、节点化、责任化推进工作的同时,争取出台督查工作规范,明确各部门及其办公室督查职责,综合各方面力量、各方面职能、各方面措施一体推进,使各方既成为责任主体又成为督查主体,聚力打造上下联动、横向配合、多方参与、齐抓共管的常态化、长效化全员督查“全链条”。二、理顺思路,捋清“督什么”时时围绕中心发力,

3、处处紧贴中心服务,不求面面俱到,避免眉毛胡子一把抓。首先谋定而后动。未雨绸缪,及早制定年度要点、月计划、周安排,印发督查清单,有计划分步骤实施,做到忙而不乱、杂而有章。比如,督查机构可于每周五下午召开例会,集中梳理本周工作,及时查缺补漏,同步讨论下周细案,明确督查时间、人员、内容、实施范围、行程路线、工作要求,使之具体化、可操作,防止打乱仗。其次坚持“两点论”和“重点论”相统一。学会“十个指头弹钢琴”,既反对只顾一头、不计其余,克服形而上学片面性,又反对主次不分、平均用力,紧盯党委、政府工作重点、难点、急点、险点,主攻主要矛盾和矛盾的主要方面,务求牵一发而动全身、落一子而满盘活。比如,紧扣习近

4、平总书记重要指示批示和党中央、国务院重要决策部署,党代会、政府工作报告、经济工作会议、政府常务会议精神,主要领导交办重大事项贯彻落实,以及重大项目建设和重要民生事项等督在关键、查在要害,紧紧抓住不落实的事,查处不落实的人。三、创新方式,搞准“怎么督”与时俱进,推进督查理念、内容、形式、方法、手段创新,因时、因地、因事制宜。抓联合督查。建立督纪、督审、督考机制,既督任务、督进度、督成效,又查认识、查责任、查作风,以查事、查责、查人一并抓的硬措施倒逼各单位狠抓硬任务。抓整合督查。适时整合各级各部门督查人力物力财力资源,还可邀请人大代表、政协委员、老干部、专家学者等参加督查活动,集中力量办大事。抓交

5、叉互查。可规避人情干扰,客观、准确地直击痛点、堵点、难点,使督查效果更具公信力、说服力,有助于顶层设计层面精确对照“病灶”开方。抓新闻督查。树立标杆、鞭策后进,借助媒体报道先进、揭短亮丑,变督查的“点水效应”为“绘鱼效应”,营造水紧鱼跳、奋勇争先的氛围。抓线上督查。深入实施“互联网+督查,将智慧督查系统延伸覆盖至县乡,实现各级一体化联动,让数据“多跑路”、督查人员“少跑腿”,推动督查增效和基层减负并进。抓暗访督查。深入实地随机听、谈、查、看,多见具体事、多听群众说,获取一手鲜活素材,实事求是提炼亮点、切准问题、建言献策,有喜报喜、有忧报忧,不断传导责任压力,破除执行中梗阻,也为各单位互学互鉴提

6、供生动案例。抓综合督查。日常督办与定期督办、明查与暗访、线上与线下相结合,交织运用专项督办、现场督办、分级分类督办等不同方式,提高督查的系统性和协同性。四、聚焦结果,锚定“往哪督二扎实做好督查“后半篇文章”,对大事、难事、急事”一竿子插到底”,杜绝“重督查、轻整改”现象。优化闭环管控。构建过程与结果相统一的督查闭环,对督查事项实行清单式管理、跟踪式推动、销号式验收,形成督查、反馈、整改、回访、追责问责、成果运用的工作闭环、责任闭环,以督查工作过程完整保障结果圆满。实行奖惩并举。将督查结果与绩效考评挂钩,用“计公分”的办法建立各单位工作目标完成、重要工作落实、日常工作报送及被通报批评、约谈情况台账,季度算小账、年底算总账,并引导各单位二次分配绩效奖金,打破“大锅饭”;对督查发现的不作为、慢作为、乱作为敢于亮剑问责,真正督出权威、查出实效。通过奖励先进、惩罚落后,疏堵结合,把广大干部的责任唤醒压实,激发干部担当作为,祛除干与不干、干多干少、干好干坏一个样顽疾。秉持督帮一体。把督查的出发点和落脚点放在推动落实、解决问题上,强化既督又帮,边督查边反馈边促改边汇报边协调,确保责任量化、问题解决、群众满意、整改销号条条“清仓见底”,以立行立改的姿态代替低层次的“纸来纸往”督查。发言完毕,不当之处,请各位领导和同志们批评指正,谢谢。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 演讲致辞

copyright@ 2008-2023 1wenmi网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-1

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。第壹文秘仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第壹文秘网,我们立即给予删除!