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1、在公司2023年四季度安委会上的讲话同志们：刚才，张总作了上级安全会议精神传达，王总作了冬防期间值班值守工作安排解读，魏总作了四季度安全重点工作报告。下来后，大家要认真抓好落实。借此机会，我讲两点意见。第一，人人讲安全，你一定因重视而安全。安全是“1”，其他是“0”，只有“1”作保证，“0”才有意义。现在，公司处于保安全、防灾害、遏事故的关键期，外有“安检在即的安全稳定保障，内有“七下八上”的冬防工作，多项任务交织、多重压力叠加、多种挑战考验，同志们，祖国和人民考验我们的时候到了！当前，一是正值“年末岁尾特别关注敏感”的时间段。四季度临近年终岁尾，是全年生产经营任务攻坚阶段，冬季保供、极寒天气
2、应对等接踵而至，各类隐患整改和施工检维修作业进入攻坚和收尾阶段，安全生产形势严峻复杂。随着天气寒冷，气候干燥，是现场安全事故多发期，尤其是低温、冰冻、大雪、浓雾、静电等等天气是现场存在危险隐患的重大因素。当前，确保重点时段安全生产形势平稳，是当前压倒一切的政治任务，也是当前安全生产的中心工作。二是正值“安全事故特别容易频发”的时间段。近期，国资委给央企发送了关于防范遏制四季度重特大生产安全事故的风险提示函，风险提示函指出四季度历来是事故多发期。近十年中央企业四季度年均发生较大及以上生产安全事故6.1起，重特大事故起数、死亡人数分别为总数的42.8%和59.8乐且多发生在11、12月份。三是正值
3、“问责追责特别严肃严格”的时间段。刚才，魏总在报告中中分析了当前的安全形势和存在的问题。无论是系统外，还是系统内，安全事故反弹势头明显，安全形势不容乐观。目前，全省全市的安全、防灾、应急等方面已进入最高戒备状态，越是重大任务、重要阶段、敏感时期，上级对安全要求和问责追责愈来愈严，越要按照最高标准、最严要求、最实举措抓好安全，决不能心存侥幸、失防万一。第二，好好做安全，一定有人因你而安全。安全光有思想没有行动等于零。前面，我们从“三个时间段”对现阶段安全工作的重要性进行了说明，目前安全生产的关键是做好冬防保安全。弄清楚防的是什么，怎么防？一方面，人的生命安全必定放在首位。我们经常说“基层无小事，
4、件件贴民心”，需要关注哪些方面？如：低温环境下员工长期作业引发的冻伤，超长待机下员工情绪波动引发的投诉，繁重任务下员工心理破防引发的稳定.等一系列事关我们经营管理最末端、最辛苦的基层员工的身心安全。所以，要科学弹性排班，加大对现场的支援，优化基层工作流程，推动操作规程、运营管理等图表化、清单化、模板化、手册化“四化”运行，切实为基层减负的同时，坚决保障员工生命安全。另一方面，防止低温现场设施设备“死机:在座的都明白“热胀冷缩”原理，结合站点实际，我们应该关注哪些设施设备？低温天气下，容易导致现场加油机管线、自来水管线、阀门冻裂、机器设备不能正常工作等风险；也容易导致地面、楼梯、爬梯等处结冰，导
5、致出现员工摔伤、高空坠落、交通事故等风险；尤其是极易产生静电，容易引发闪爆。所以，要及时为员工配备棉衣、棉鞋等防冻物资；使用空调、暖气等取暖设施，保证室内温度；对油机内部管线、供水管线、阀门采取保温措施；发电机水箱灌装防冻液，或将水箱冷却水使用后放净；应及时对现场范围内的地面积水、积雪、冰层进行清理，外部楼梯、厕所地面等处铺设防滑垫，进行作业时按要求佩戴安全帽等防护用品等；同时，我们的员工必须穿防静电工作服，现场接卸作业时，连接好防静电装置，预防静电导致的事故。此外，针对安保维稳工作，特别是当前岁末年尾敏感时期，必须坚持把依法息访、确保稳定作为首要政治任务，进一步做好情况排查、风险评估、积案化解、应对处置等工作，尤其是对苗头性、倾向性问题，提前介入、及时处置，抢占“有利时机”，把握工作主动权，确保各类不稳定因素消灭在萌芽状态。同志们，只有干出来的精彩，没有等出来的辉煌。此次会议既是击鼓出征的集结号，也是攻坚决胜的军令状，我们必须时刻谨记肩负的时代使命，在服务大局中找定位、明职责、做贡献，全力确保各项经营安全平稳有序运行。谢谢大家!
