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开年员工大会发言这是春节过后的第一次员工大会,同时也是年后工作的启动会。因此,全体员工要收心归位,转换角色,大家要统一思想认识,及时调整状态,重振旗鼓,整装待发。迅速切入到“工作模式”,以昂扬的精神状态和饱满的工作热情投入到工作中来。中高层管理人员和技术骨干更要以身作则、率先垂范,管好自家人,做好份内事。就如何落实年度工作目标任务我提四点要求:一是要充分发挥团队集体智慧作用,对目标任务完善细化方案,合理调整时间节点,以更加务实的举措办法推进目标的实现;二是要强化攻坚意识,理清各项工作的重点和难点,并拿出与之对应的创新举措,加紧推进,切实把工作意识转化成工作能力和工作效果;三是要提前谋划,抓紧安排,尽快落实,各项重大任务和重点工作要抓紧细化分解,倒排工期计划;四是要勤于学习,提升能力,特别是身处大变革时代,要做到干什么学什么,缺什么补什么,学习好同本职工作相关的新知识、新技能,不断提高履职尽责的能力素质。各部门要对照部门职责,结合年度工作规划上的目标任务,突出重点环节,狠抓工作落实,提高工作效率。做好第一季度的工作至关重要,第一季度时间将近过半,各项工作必须要迅速展开。各岗位人员务必要牢固树立“开局就是决战、起步就是冲刺”的理念,收假收心、及早谋划,立说立行、真抓实干,扎实抓好当前的各项工作,切实开好头、起好步,为完成全年的各项目标任务而努力奋斗!