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1、培训需求调查表姓名部门工作与标准建议的培训重要性一、领导与管理1、通务管理与发展部署，提升整个部门的工作绩效2、掌握激励、授权、目标管理与绩效评估等有效管理手段，激发部属潜能，完成部门及公司工作一部属培训与生涯规化新人教导技巧一如何培养接班人一招募面试员工技巧一授权技巧-目标管理与绩效评估一员工激励一员工抱怨处理二、财务与决策1、解读财务报表，了解企业经营情况2、根据业务发展制定并控制预算一财务管理（非财务主管）培训-预算制定与成本分析一战略投资分析三、市场营销与销售1、理解集团战略，据此制定本公司、部门目标和具体项目计划2、了解客户及市场需求寻找产品与服务的增长机会，提供客户满意的产品与服务
2、一战备管理一销售管理（人员、渠道、产品、销售财务）一客户服务一市场营销四、问题处理1、积极面对工作压力2、发现并及时解决工作中问题一问题分析与冲突解决一压力与挫折管理五、职业素养1、适应不同人际风格，发挥团队成员特长2、清除不良人际干扰，提升工作效率3、良好个人形象，健康积极的工作心态一办公室礼仪一沟通技巧一演讲技巧团队训练、拓展训练一电话及商务礼仪六、其他1、能通过培训把工作经验累积及新知有效传授给部属及其它员工2、流利的商务英语3、能利用INTERNET开展工作一新员工培训-市场调查一商务谈判一内部讲师培训一商务英语七、除了上述培训课题，你还需要哪些培训？八、你能为公司里其他同事提供哪些培训？（请具体说明）你是否愿望成为一个公司内部讲师填表说明：在空格内填写A、B、C、DoA：非常重要B：重要C：一般D：没必要
