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1、PHC桩基础工程施工组织设计编制:审核:审批:XXXX基础工程有限公司第一章、编制说明:1.1 编制目的1.2 编制依据第二章、工程概况及特点2.1工程概况2.2工程特点第三章、施工方案3.1施工准备3.2施工管理机构图、人员、机械设备配备表第四章、工期及赶工措施第五章、质量目标、质量保证体系及技术组织措施5.1质量目标5.2质量管理组织机构及主要职责5.3质量管理措施5.4质量管理及检验标准5.5质量保证技术措施第六章、安全目标、安全保证体系及技术组织措施6.1安全管理目标6.2安全管理组织机构及主要职责6.3安全管理制度及办法6.4安全组织技术6.5重耍施工方案和特种施工工序的安全过程控制
2、第七章、临时用电防护方案一般规定(一)、输、配电线路(三)、配电箱、开关箱(四)、现场照明(五)、其它事项第八章、环境保护及文明施工8.1环境保护8.2加强施工管理、严格保护环境8.3文明施工的目标、组织机构和实施方案8.4文明施工考核、管理办法第九章、竣工验收、拟提交资料PHC桩基础工程第一章、编制说明1. 1编制目的本施工组织设计的目的是:为本工程施工组织提供完整的纲领性文件,用以指导建筑桩基工程的施工与管理,确保优质、高效、安全、文明的完成工程施工任务。1.2编制依据1.1.1 2.1桩基平面布置图和总平面布置图1.1.2 岩土工程勘察报告1.1.3 建筑桩基技术规范JGJ94-2008
3、1.1.4 预应力混凝土管桩10G409图集1.1.5 混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20021.1.6 钢结构工程施工质量验收规范GB50205-20011.1.7 建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20021.1.8 建筑施工安全检查标准JGJ59-20111.1.9 建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001第二章、工程概况及特点(一)工程概况拟建的工程为PHC桩基础工程,建设地址位于大道与十六大街交汇处东南。本工程地势比较平坦、交通方便。本工程采用预应力高强混凝土管桩,桩身质量符合满足国家有关规范的要求,桩基施工采用静力压桩。根据我公司桩基工程的
4、施工的经验,结合该工程附近的地质情况进行充分的分析,我们决定选用ZYJ800型静力压桩机进场施工,该机系统在目前施工时安全、高效、稳定,能确保本次桩基工程的工程质量及顺利施工。2. 2工程特点该工程由于上部结构荷载比较大,天然地基强度不能满足上部荷载的要求,需要用桩基础选用静压预应力混凝土管桩,管桩结构见预应力混凝土管桩10G409图集,桩制作和施工必须符合建筑桩基技术规范JGJ94-2008及混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002,本工程桩型号选用PHC管桩,桩型PHC400-AB(95),设计桩长为16米,共284根,压t终压力三3300KN。桩身质量符合满足国家有关规范的
5、要求,桩基施工采用静力压桩。第三章、施工方案3. 1施工准备4. 1.1施工技术资料准备地质勘察报告和试桩图纸是准备并熟悉地质报告和试桩图纸,作好图纸的自审及会审工作,了解、掌握规划红线图与标高控制,组织技术人员进行测量放线工作。主要技术规范混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2012建筑桩基技术规范JGJ94-2008、预应力混凝土管桩10G409及预制混凝土构件质量检验评定标准GBJ321.90.钢筋焊接及验收规程JGJ18-2012等资料准备。3.1.2材料准备根据施工图预算编制材料用量计划,组织材料的定货、采购、运输和进场。作好放桩安排。压桩设备配件的生产加工和采购。3.L3
6、通讯准备了解掌握业主、监理、设计院等工程有关人员的通讯方式,以防在施工中遇到疑难问题时及时与业主监理、设计院等工程有关人员及时联系,确保工程顺利施工。3.L4施工现场准备(D三通一平的要求:电通(要求工程开工前将单台设备200KW以上的三相五线电源接入施工场地,并保证施工工期的需要)、水通(要求施工场地施工及生活用水接通并排水畅通)、路通(要求设备进出施工场地及运送预制桩的道路畅通,最小宽度24.0米,空高24.5米坡度8或7度,满足施工运输的需要,保证施工期间畅通无阻)、场地平整坚实,并且能承受12吨/米2以上的压力,以满足施工需要。白清除施工场地地面,使场地边桩外不小于5.0米范围内无任何
7、地面障碍物。清除施工场地地面、地下及架空障碍,如清除地下障碍,要求清除后及时回填夯实,使施工现场具备施工条件,并在开工后负责解决以上事项遗留问题。配合业主协调处理同周围单位及居民的关系,确保工程的顺利施工。3.1.5施工机械准备作好运输车辆的准备工作,以及用于本工程施工DBYZY800型静力压桩机的进场工作。3.L9施工力量的配置该工程组织机构由:项目经理、技术负责人、施工员、质检员、测量员等组成,项目经理总负责。为落实施工计划和技术责任制,由项目总工、技术员、安全员对班组长和全体员工逐级进行交底,交底内容包括:工程施工进度计划,质量保证措施,安全技术措施,质量标准和验收规范等。劳动力组织每台
8、压桩机分两个班组,每个班组基本人员组成如下:班长1名,主机手1名,吊机手1名,焊工1名,辅工2名。3.1.7生活设施的准备施工现场人员的生活用房、指挥用房均采用活动房等。3. 1.8施工现场放线准备工作放轴线控制桩。由基准点引出建筑物四角控制桩,控制桩使用5X5X4050厘米的木桩或做混凝土墩。放轴线控制桩的允许偏差为5毫米。放桩位桩。由控制点引出,使用钢筋订入地平,供压桩使用。A、放桩位桩的允许偏差为20mm。B、桩位桩不允许外露,以免车辆碾压倒变位,造成桩的位移过大。C、桩位放好后,周围撒上白灰或白灰水,以示标志,便于压桩时查找。D、放好桩位后,多余的木桩要及时拔除,以免错压桩位。E、测放
9、结束后,先进行自检,根据工程测量规范GB50029-53的有关规定:自检结果达到上述要求后,测量人员提交测量成果资料,经甲方、监理对轴线、桩位进行验收,验收合格后方可提交测量成果资料,经甲方、监理对轴线、桩位进行验收,验收合格后方可开始压桩施工并及时办理隐蔽手续。3. 1.9施工工序总体安排接受压试桩施工任务一了解施工现场条件f安排施工任务计划熟悉有关压试桩资料,编写施工方案一作好施工准备工作一组织机械与人员进场一组装机械进行调试一试压桩f压工程桩f施工任务结束f整理资料一办理竣工结算手续。3. 1.10主要工序和特殊工序的施工方法:压桩工艺流程见图示:压桩顺序应按下列规定确定:根据现场情况:
10、压桩顺序由西向东进行。根据基础的设计标高:宜先深后浅。根据桩的规格:宜先大后小,先长后短。静压预制管桩施工工艺流程如下:主要施工方法:压桩工艺流程下图:压桩工艺流程示意图(a)准备压桩(b)压桩(C)整根桩压至地面(d)送桩、压桩完毕测量定位f桩尖就位f对中f调直f压桩f送桩f压桩结束3.2施工管理机构图、人员、机械设备配备表3.2.1机构管理图序号拟任职务姓名职称1项目经理工程师2取(送)样员助工3施工员助工4质检员助工5测量员助工6安全员助工7资料员助工3. 2.2机械设备配备表序号名称型号数量1全液压静力压桩机DBYZY8001台2全站仪RTS-822A1台3弧焊机NB5002台4电焊机
11、200型1台1截桩器4001台第四章、工期及赶工措施工期及实施计划在我公司接到招标方的施工平面图及地质报告后具体编制,4. 1工程进度计划我公司计划在甲方开工指令至日起准备时间3天,单台设备每天完成800-1000m工作量。(如下雨、停电、如有设备陷机工期顺延)。4. 2施工进度控制措施4. 2.1做好施工前的准备工作安排好施工机械的检修工作,使机械运转处于良好状态。选择合格的管桩供应商,开工和施工过程中能保质保量的按时提供原材料。做好施工现场的准备工作,做到“四通一平”达到开工要求。4. 2.2施工安排根据本工程要求,先施工试桩。试桩检验合格后,依据本场地条件,合理安排压桩机进行施工,交叉流
12、水作业,保证每台桩机没有窝工现象,做到合理施工,井然有序。4. 2.3在施工过程中工程项目管理人员采取如下措施,以保证进度。1)、每日工作制为24小时连续作业。2)、测量人员提前放出桩位,并在钻机就位前提前检查桩位是否准确。3)、机电组每日24小时有人值班,保证水电及设备正常运行。4)、机组人员严格按操作程序进行施工,每台设备执行统一技术标准。每个工序由质检人员验收合格后方可进行下一步工作。4. 3赶工措施为保证业主整体工程顺利完工,公司打算工期尽量往前赶,具体措施如下:要求设备进场后立即进行设备安装,可交叉工序应同时进行。(1)进场后先派人进行材料采购并到有关部门送检。(2)设备安装同时,部
13、分管理人员配合测量组放桩位。(3)后勤服务人员搭设临时帐篷并安排好职工生活。(4)施工中尽可能多储备预制管桩,预防雨雪天供应不足。(5)自备值班车辆,缩短维修、购物、及日常事务处理的途中时间,减少因购件及日常事务处理的停顿,最大限度保障有效工期内施工时间。(9)尽可能为钻机提供充足的备用资金,储备日常易损配件及材料,减少购料等待时间。4.4. 工期保证体系第五章、质量目标、质量保证体系及技术组织措施5. 1质量目标符合预制桩验收规范及设计要求,确保优良工程,杜绝一切质量及人身事故的发生。6. 2质量管理组织机构及主要职责质量管理组织机构图(2)质量管理部门的主要职责:)项目经理职责贯彻执行公司
14、的质量方针,制定本工程的质量目标,负责质量体系在本工程有效运行,批准本工程的各种质量文件。维护质量监督员所行使的职能和权限。项目总工职责参与制定工程的质量目标,负责在技术上贯彻质量方针和目标,掌握工程质量动态,分析质量趋势,采取相应措施。负责审核技术文件。质量监督员职责负责质量合格证体系在本工程正常运行,制定本项目技术资料的策划及制定工作。合各施工班组长的职责严格执行项目经理部制定的质量管理办法、措施及质量奖罚条例。负责质量体系及其文件、记录在基层的有效执行。5.3质量管理措施;项目经理为工程质量的第一责任人,对工程质量全面负责,经常检查和监督质量体系的正常有效运行,质量监督员对质量保证体系的运行进行监督、检查、协调、考核和奖罚。结合本工程情况制定质量责任制度,进一步明确各级人员质量职责。加强对员工的质量意识教育,组织学习施工及验收规范。制定施工方案时从技术上保证质量满足设计及规范要求。严格执行质量管理,分列质量保证金专款,实行质量予留金制度。依照责权利相结合的原则,把个人的经济利益与工程质量联系起来,落实三级检查验收制度,确保质量目标的实现。特殊工序作业人员需经专业培训,考试合格,持证上岗,确保特殊工序的施工质量。及时填写施工及质量记录,填写人和审核人对施工记录的及时性、真实性、准确性负责。自觉接受业主、监理工程师对工程的检查和指导,认真听取意见并