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1、动力能源部门安全生产工作报道稿件为深入落实XX两级集团关于安全生产决策部署，确保年度安全生产目标顺利实现，动力能源中心立足“早”字，奋力开创安全工作新局面。一、安全管理“早安排、早部署”岁末年初是生产安全工作的关键时刻，加之当前疫情防控形势严峻复杂，为扎实推进公司年度安全工作安排，动力能源中心认真分析研判，以“强基础、反三违、添措施、树信心”为核心，确保疫情防控和安全生产两不误。充分发挥信息化、智能化系统作用，利用公司风险管控平台，对照各车间安全管理现状，结合“安全文化手册”及安全生产法一岗三清单等各项安全要求，坚持“移动式”管理，深入作业现场了解作业安全措施落实和人员状态，让全员签订安全互联
2、互保手续、年度安全责任承诺书、师带徒协议，形成安全工作有人抓、有人管、有人干的良好格局，夯实了管理基础。二、设备安全“早谋划、早提升”围绕重点设备管理，该中心坚持以“精益设备管理、促进降本增效”为核心，一方面，继续推行精细化管理，实现降耗增效目标积极组织职工开展修旧利废、查找提改献活动，确保备件的再利用。另一方面，围绕重点设备管理，对中心设备配件进行清理和统计，保证生产维修及时性，建立设备安全连锁、电气自动化元器件全寿命周期管理体系，减少设备故障率。同时对区域高压室配电室800多面开关柜防止电气误操作系统进行升级，防误系统的投用不仅减少了操作人员的拟票时间，提高了拟票的正确性和规范性，更将有效
3、杜绝电气设备误操作,切实保障人身、设备、电网安全，助力生产安全顺行。三、安全隐患“早排查、早整治”随着模拟执法检查活动的开展，动力能源中心积极开展查补漏洞、隐患排查，全方位、无遗漏、无死角地进行查漏补缺活动。严格落实“班组包区域，个人包机组，逢停必扫，设备见本色”，结合第三方对公司检查提出电气仪表方面存在的问题进行举一反三，参考高压配电设计规范配电室的门、窗关闭应密合；与室外相通的洞、通风孔应设防止鼠、蛇类等小动物进入网罩的要求，对区域22座高压配电室91面窗户安装防护网、电缆竖井加装防护栏，在防火门两侧（各3米）、电缆穿线孔（3米）、捆扎麻绳粉刷防火涂料。对于这些问题进行了全面、细致的排查检查工作，确保把不利于安全生产的因素降到最低，从行动层面抓好安全生产工作，对隐患问题逐一排查，不留任何死角。
