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1、物流部门安全管理工作总结稿件新年伊始，物流中心紧紧围绕“强化安全红线意识，提升全员安全素质”、持续强化“安全高于一切，先于一切，重于一切”理念，周密部署，精心策划，使广大干部职工在别开生面的安全“套餐”中进一步增强安全意识、提升安全技能，为安全生产顺行开好局，起好步。一、精心烹饪安全“营养餐”。物流中心结合2022年度培训计划和近期安全生产重点，采用理论培训和视频教育相结合的方式，组织开展了“下基层进班组”事故案例警示教育、岗位安全生产禁令宣讲和解读、新安全生产法配套的五落实五到位规定、职业危害防治八条规定、应急管理九条规定、冬季六防知识等培训。同时，按标准化达标要求，进一步规范各工段教育培训
2、登记台账。并特别加强对转岗人员的安全生产责任制、22680等的抽查。通过对双重预防机制、SOP标准化作业、标准化班组建设等安全生产管理模式、方法、工具的学用结合，为实现开年安全、环保、治安、消防、交通事故为零的目标呈现了多彩纷呈的盛宴。二、全力唱好安全”开年戏二物流中心积极推行非常规作业报备制，做到作业信息全面掌控；严格管理干部现场二次确认和方案、措施制定落实，保证作业过程全程受控；加强动火、煤气、受限空间、起重、高空、电气等危险性大的非常规作业的监督巡查，做到作业项目重点管控。健全安全隐患“数据库”，大力开展各岗位隐患排查、现场纠违活动，采取正激励方法,鼓励员工大力举报违章，新年以来隐患排查
3、50项，现场纠违22项,很好的调动了员工参与安全的积极性；同时开展开年隐患“回头望”活动，巩固隐患治理效果，将事故消灭在萌芽状态。为2022年安全工作搭好台、唱好戏。三、创新展现班组“活动秀二新年以来，物流中心充分发挥班组“细胞”作用，鼓励各班组结合岗位实际自主开展形式各样的活动，通过寓教于乐的活动，激发职工自主学习、提升安全技能的热情。进入2022年，“细胞们”纷纷使出看家本领，安全安全知识竞答、禁令接龙、现身说法、事故讨论会、应急演练等活动层出不穷，同时，许多班组还灵活利用微信群、钉钉群进行组织班组长培训10次、参加人数累计200人次；还利用班前班后会、安全活动组织员工安全基础知识培训5次、业务知识培训3次，真正实现安全工作关口前移、重心下移，为公司安全生产顺行奠定坚实基础。
