《房产管理处罚廉政风险防控图.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《房产管理处罚廉政风险防控图.docx（1页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。
1、房产管理处罚防控措施流程环节风险点电子监察点发现违法事实未上传执法文书。1不按规定受理或回避、隐瞒违法违规线索举报、投诉等2.向被举报或调查对象泄露信息3.超越职权，擅自销案风险等级：中1.建立查处案件台账，定期检查2.严格按照法规程序进行监督3加强信息保密处理责任主体：受理人风险点立（受）案1规范处罚程序，现场调查必须两人以上,回避制度2.调查取证可采取现场录音，录像等技术手段3.按规定程序组织开展调查，调查方案进展组织集体研究，定期向分管领导汇报责任主体：承办人1调查取证时接受请托，不按规定组织调查，调查对象偶方案带有倾向性，办理人情案2伪造、丢失、损毁、不按规定取证，导致案件调查无法正常
2、进行3.回避或隐瞒调查信息，隐报、擅改调查结果.重要情况不如实向分管领导汇报风险等级：高F4未上传相关影像资料.防控措施调查取证风险点1严格政务公开制度2.健全信访投诉举报受理制度3.实行一次性告知制度4实行申诉复议制度责任主体：承办人审查1.不进行告知2.不听取当事人申辩、不进行复议风险等级：低防控措施q风险点处罚前告知1.执行内部监督检查，纪检跟踪监督制度2.严格层级审批制度，量化处罚标准3.严格执行听证程序，重大案件必须集.体讨论4.严格旅行服务承诺，政务公开，健全信访投诉举报受理制度责任主体：单位负责人防控措施风险点A1.久拖不批或越权审批，无故拖延案件办理2.利用职务便利接受船赂为当事人谋利益3.随意行使自由裁量权4.法律法规运用错误5.该上案审会的不上案审会，少数人说了算&不按规定受理申诉风险等级：中决定未上传执法文书。1送达1.严格按规定进行执法2.严格执行财务管理规定3.执行内部监督检查、纪检跟踪督查制度4,落实责任迫究责任主体：承办人防控措施1F风险点1.随意从轻或减轻处罚2.不依法履行重大案件处罚程序3.截留或私分罚没款物。使用丢失或损毁扣.押的财务风险等级：中执行
