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1、物业突发事件安全应急预案（精选6篇）物业突发事件安全应急预案120XX年汛期雨季即将来临，为确保小区和地下车库的安 全排涝，确保业主的车辆停放安全，保证业主生活秩序的正 常有序，根据各级防洪防汛工作精神和多年来关于防洪防汛 工作的要求，结合XXXX小区的实际情况，特制定防洪工作 应急预案。希望我们XXXX管理处的主管能够各司其职，充 分发挥主管的领导能力，带领各部门员工，竭尽全力做好防 洪期的各项工作。一、成立防汛工作应急领导小组组长：XXX组成员:XXX、XXX抢险队伍：管理处各部门主管、办公室、工程维修、全 体安保二、防汛工作职责1、认真贯彻执行市、区物业关于防汛排水的指示精神, 全面指挥
2、XXXX小区的防汛工作。按照应急领导小组的安排, 快速、及时、有效地处置XXXX小区防汛工作中出现的各类 突发性灾害事故。采取有效措施，立足小区，坚持自保、自 救，确保小区的汛期安全。2、准备足够的防汛物资，根据出现的险情，提出排险、 抢险方案。负责检查、监督防汛措施的落实情况；负责检查、 监督防汛物品的准备情况;确保业主的正常生活秩序和财产 安全，杜绝小区凹陷区域的排水不畅和地下室存水等问题。三、防汛工作要求及措施1、成立的防汛领导小组和抢险队。具体负责小区内的 防汛工作，确保安全度汛和业主财产不受损失；及时收集雨 情、汛情等情报;做好防汛宣传工作，提高全体业主的防汛 意识;确保无事故发生。
3、防汛期间要保障通讯畅通，防汛成 员和值班做到24小时电话畅通。值班要坚守岗位，严禁离 岗、脱岗。如遇大雨，经理及各级主管、安保班长必须到岗， 办公室要做到手机不关机。2、建立安全责任制。管理处领导人将具体工作分布到 位，做到各个区域都有直接责任人。对不能按时到岗和不认 真负责而造成损失的实行问责制，造成重大损失的要追究责 任。3、联系工作。安保部门应对有车业主进行经常性的安 全提示，并做好地下室车辆停放秩序。客服应了解，所有地 下车库的业主通讯联系方式，必要时通知业主，配合做好安 全疏散工作。遇到特大暴雨，应密切关注雨水情况和小区内 有关道路的通畅情况，做好与全体业主的联系准备工作。4、物资准
4、备和各部门的具体职责。根据XXXX小区实际 情况，对重点部位要加强巡视;各部门分工明确;做到雨前、 雨中、雨后都有专人负责监视;并做出相应排险措施；以下是 各部门的明确分工与职责：财务部：竭尽全力保护好财务部的.生命、财产安全。 如有特殊情况需立即向上级主管部门报告。自保同时，协助 其他部门做好救灾工作。公共事业部：在汛情来临时，客服中心要做好和全体业 主间的温馨提示工作，对灾情相对严重的几座楼层，要重点 记录汛情信息，必要时电话通知业主告知详情。如有业主求 救电话，应详细记录业户详细住址（楼层号、单元号、房间 号、联系方式），并立即向上级主管部门报告，申请增援。绿化保洁部：充分做好汛期绿化植
5、被的保护工作和小区 保洁工作。在恶劣天气时，采取相关措施保护花草树木的成 长。雨后做好小区的卫生清扫工作，让小区的每个角落时刻 保持卫生清洁。让在住业主感受到环境的清新自然，通过我 们的努力让小区的业主生活环境更加美好。如有业主屋内或 仓库有进水现象，应配合工程部立即前往，帮助业主做好清 扫排水工作。工程部：工程应定期检查小区内的水、电设备，汛期 要适当增加检查频率，确保设备正常使用和安全。检查各排 水管道的畅通情况和应急使用情况。险情发生时的救援物资 包括：1）应急灯具要充足电量，以备夜间使用。2）沙袋若干，将沙袋放在地势较低的入口地方，可以起 到截流的作用，避免上游雨水汇集到地势较低的区域
6、，造成 危险。小区内几个容易积水的楼层有Al、A3、A5、Cl等几 个地方，要密切关注积水情况。灾情结束后要立即将沙袋搬 离至隐蔽区域，并做好保护工作，以免影响下一次的使用。3）准备铁锹5把、带钩钢筋5根，必要时疏通下水道， 或直接打开下水道井盖，可以加快雨水流入下水道的速度， 避免雨水冲进地势较低的车库或仓库。灾情结束后要立即放 置井盖到原处，以免发生危险。4）排水设备，排水泵和排水管要放置在易拿易放的地 方，并定期检查设备的工作情况。如遇部分管道排水不畅， 应用排水泵将此区域的积水排至其他顺畅的区域。用完后要 清洗干净，并存放。安保部：充分做好汛期安全保卫工作，如有求救或增援 电话，应在第
7、一时间赶到现场，做好救援和保卫工作，如遇 特殊情况应立即向上级主管部门报告，在关键时刻帮业主排 忧解难。四、按不同情况启动相应预案（一）、第一预案：当气象台发布暴雨警报时，防汛工作领导组成员全部到 位。及时总结防汛信息，通报风情、水情、雨情。办公室根 据各自的职责，加强值班，进一步检查落实各项防汛应急措 施，组建防汛抢险队伍，落实抢险物资。（二）、第二预案：当暴雨袭击或有关部门发布紧急警报时，防汛领导小组 立即召开防汛紧急会议或进行紧急部署。物业办公室要把防 汛作为压倒一切工作的头等大事来抓。（三）、第三预案：遇暴雨突发性灾害天气时，抢险小组迅速组织及时检查 疏通排水管道，做到排水畅通;对小区
8、内部和地下室积水情 况进行监测，及时报告灾情，必要时及时组织足够的临时排 涝设备进行强排。确保业主正常的生活秩序和财产安全。以上各组各部门应恪尽职守，安全度汛，确保业主生命 财产及公共财物的安全，越是关键时刻我们越要有组织有纪 律；关键时刻义勇当先、临危不惧。时刻把业主的利益放在 头等位置。让总公司领导放心，让业主满意是我们义不容辞 的责任。物业突发事件安全应急预案2根据物业集团公司下发通知与要求，为扎实做好公司及 各项目汛期预防工作，保障公司和业主财产及人身安全，特 制定应急预案。（一）、成立防汛领导小组组长：副组长：成员：职责：负责物业管理有限公司和各项目排水设施设备检 查维护工作，保证排
9、水系统完好有效;加强各项目的巡视检 查，及时查找漏点，避免因漏雨导致的电路短路、设备损坏 问题的发生，特别是各项目的高配间，必须保证正常供电； 负责各项目避雷设施设备的检修工作，负责储备必要的防 汛、救灾物资；一旦发生洪涝灾害，按照本防汛救灾预案组 织维护和抢险工作。（二）、在防汛领导小组的指挥下成立四个工作组1、成立防汛抢险组组长：成员：职责：在防汛领导组的指挥下进行防汛抢险工作，各项 目经理组织抢险职员对各管理区域进行全面检查，确定积水 区域事故发生原因，制定局部应急措施，组织职员进行处理。2、成立设备保障组组长：成员：职责：在防汛领导组的指挥下进行防汛抢险（用水泵进 行排水）工作。各项目
10、根据项目实际情况，合理组织职员利 用排水泵等设备对积水严重区域进行排水，保障各管理区域 正常。3、后勤保障组组长：成员：职责：在防汛领导小组的指挥下进行抢险通讯、统计、 后勤保障工作。在发生汛情时，做好公司内部信息的传递和 后勤保障工作，在汛情后，统计汇总由于汛情造成的损失情 况。4、应急救援组组长：成员：一、职责：在防汛领导小组的指挥下进行汛情援助工作。 当某项目发生重大险情时，及时抽调职员进行救援。二、防汛物资：雨鞋、雨衣、铁锹、编织袋、手电筒、 铁丝、排水泵、托线盘等，并设专人负责，确保防汛物资在 二十四点小时可领用。三、各项目经理为各区域防汛责任人;加强防汛意识培 训，对重点部位要检查
11、到位，发现险情及时上报部门或公司 领导，并采取积极措施，避免险情扩大。四、防汛期间所有防汛职员必须保持通讯工具24小时 畅通。五、遇中雨以上雨情时，项目经理必须在岗值班；遇大 到暴雨雨情时，实行全员全岗值班制度。六、当办公室值班职员接防汛通知后，应及时通知值班 领导及全体防汛职员。七、各项目值班职员接到业主求助信息后，应及时通知 当值领导和项目。防汛主要成员迅速到现场查看情况，及时 处置；当遇到管理区域内出现大面积积水时，应迅速组织职 员赶赴现场，调集水泵等相关设备进行疏通、排水，同时上 报公司领导。八、平时，办公室职员内勤职员和各项目客服职员应密 切注意天气变化，并及时通知相关职员天气异常情
12、况，同时 做好防汛期间值班职员签名，及重大汛情记录。九、防汛物资应加强管理，汛期结束后交仓库保管，以 备后期续用。物业突发事件安全应急预案3目的：为了保证业主的正常生活、工作秩序和生命财产 安全，确保各设备的正常运行，使各建筑物及设施设备在夏 季安全防汛期间无损坏。适用范围：所辖范围监督执行：安全环境部防汛应急程序：一、防汛组织程序1、在汛期到来之前成立防汛小组，由安全环境部经理 任组长，安全环境部主管任副组长，组员安全环境部所有人 员；2、在险情发生时，安全环境部主管必须立即到达现场 进行抢险工作，并通知分公司领导负责物力、人力的调配， 工程维修组根据现场情况，采取有效措施。安全环境部负责
13、调配人员配合进行抢险救援。险情发生在夜间和双休日时， 小区主管临时负责指挥，并及时通知防汛小组其他成员赶赴 现场。二、汛期工程部防汛措施1、设立防汛器材专用存放库，内存放防汛器材，主要 应有排水泵、排水胶管、防水配电箱、编织袋、砂子、铁锹 等；2、汛期到来之前，安全环境部主管，领班，应仔细巡 查。(1)楼顶平台排水沟是否畅通无阻，同时将楼顶垃圾清 运干净；(2)检查地下积水坑污水泵是否灵敏有效，并将控制开 在“自动”位置；(3)检查大小区内、外雨水井、污水井、雨水管是否有 堆积物，并加以清除，保证排水畅通；(4)维修组检查配电室、控制室等重要机房是否有漏雨 情况，若有发生应及时处理。(5)安全
14、环境部主管，领班，重点检查雨水口、排水管、 地下车库、污水泵、电梯底坑周围和以往记录在册的问题点。(6)同时加强电气设备、设施、包括避雷网(针)、电缆 沟等的检查、巡视，发现问题及时解决。三、险情处理程序1、若雨水灌入地下车库，安全环境部主管，领班，应 及时通知工程人员启动污水泵排水，并及时通知车主，组织 疏通车辆撤离车库，停在安全处.在夜间和双休日时，安全环 境部经理一方面组织的人员进行抢险，一方面马上通知安全 环境部防汛小组其他成员；2、小区安全环境部所有的人员由安全环境部经理指挥, 一部分人员维持秩序，一部分人员排除险情、抢救设备；3、小区保洁人员清除各处积水；4、险情发生后，公司办公室
15、要进行全面检查，统计本 次汛情造成的损失和物资消耗情况，并及时补充防汛物资， 做好下次防汛准备；5、各小区主管负责将事件处理过程详细记录，向公司 领导作出汇报。物业突发事件安全应急预案4在雨季，防洪防汛是一个重大的问题，不能到了情况发 生了才去匆匆忙忙制定一个计划，下面给大家分享了物业防 汛的应急预案，欢迎借鉴！主要责任部门：物业工程部、保洁部责任人：物业总经理、保洁部经理（平日工作时间） 保安部值班长（夜间及节假日等非办公时间）为了有效的防治水患，做好汛期的防汛工作，确保中关 村E世界大厦的人员和财产安全，特制定雨季防汛预案:1 .设立防汛指挥部1.1 在正常办公时间，防汛指挥部设立在物业部
16、办公室, 负责人为物业总经理、保洁部经理，联系电话：L2在非办公时间及法定节假日，防汛临时指挥部设立 在大厦消防监控室，负责人为保安部值班长，联系电话：1. 3在遇降雨天气，气象预报降雨指数达到暴雨级别时, 防汛负责人应在第一时间赶到现场组织防汛工作。2 .防汛程序在雨季的多发季节，物业各部门应提前做好防汛的准 备：1. 1物业工程部提前储备足量防汛物资，物业值班人员 应明确物资的存放地点和取用方法。物业工程部定期派专人 对防汛物资进行巡视和功能检查，各类防汛物资严禁挪做它 用。2. 2物业保安部、工程部加大巡视检查力度，及时发现 可能造成下水堵塞的隐患；3. 3物业工程部做好雨季前下水道、雨搭地漏的清理检 查工作，保障下水的
