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1、品质基础知识培训考试题姓名:分数:一、填空题:每题5分(共30分)1、5M1E是:人、机、料、法、测、环:2、世界三大质量大师:戴明、朱兰和劳克士比:3、国家标准、行业标准可分为强制/推荐两种性质。4、按检验数分:全检、抽检、免检o5、IPQC是指:制程检、QC是指:乘科份必、FQC是指:成品检0。6、质量管理五大工具是:APQPSPCMSAFMEA/PPAP。二、判断题:每题6分(共30分)1、品质是品质部人员操心的事,跟其他人无关。出事了品质人员承担责任(X)。2、品质是制造出来的,并非检验出来的。(J).3、首件的条件是在:开机前、调机后、更换型号、材料、更换生产地点、人员等,需执行(4
2、、首件样品是指先生产100个产品。从中随机抽取5只作为首件检验,合格后再生产(5、巡检指在生产过程中的巡回检验,以确保各岗位正常生产预防异常发生,只需要IPQC做(四、问答题1.品质的三不原则和三不放过分别是什么?(10分)三不原则:不制造/不流出/不接受:三不放过:原因不清不放过/责任不明不放过/防范措施不到位不放过;2.如是指哪8个D,其主要有什么作用?(15分)Dl:成立改善小组:D2:描述问题:D3:实施及确认暂时性的对策;D4:原因分析及验证真因:D5:选定及确认长期改善行动效果;D6:改善问题并确认最终效果;D7:预防再发生及标准化;D8:恭喜小组及规划未来方向:3.结合工作实际,谈谈你所(或即将)任职的岗位应该如何管理、提升产品品质?(15分)现在岗位为QE应该:1.制定和实施质量控制计划,确保产品符合标准;2.参与产品设计研发过程提出质量改进建议;3.管理供应商的质量确保材料符合质量要求;4.协调各部门保证生产过程的质量控制;5.分析产品质量数据提出改进方案:6,标准化;全员化;流程化:PDCA