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设备润滑管理润滑管理是设备管理的重要组成部分,合理进行设备润滑对减少机件磨损和延长使用寿命起着重要作用。1、润滑管理要执行五定制度定人:指定专人负责发油、加油、换油清洗及回收工作;定点:定出每台设备的用油部位及加油点;定时:对每台设备要定时检查情况,定出每台设备的添油周期及换油周期;定质:对每台设备设计说明书和实际情况选定油质品种;定量:定出每台设备用油定额和每次加油量。2、为了使润滑油使用合理,保证油质纯洁,防止变质,原则上严禁不同油品混合使用,做到合理使用,妥善保管。3、加油量必须符合设计规定和实际需要,防止因加油过多造成设备负荷增大、润滑油浪费和油量过少造成设备磨损等现象发生。4、车间和班组应协同综合办公室做好废油的处理和再生工作,废油处理后再用时必须经化验合格后方可使用。5、定期检查岗位的润滑记录,保证记录的有效性。6、对重点设备润滑要定期对油品进行监测、分析化验,利用各种机会采用有效办法处理好尚存的跑、冒、滴、漏现象,借鉴同行成功用油经验,对公司薄弱用油环节进行改进。比如大型减速机齿轮油、空压机油等。