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1、跨境电商与保税仓库国际物流管理国际物流管理是指在现代信息技术基础上，合理、高效地组织国际间的物资流动，以最小的成本、最优的服务质量保证国际贸易和国际化生产高效、有序地进行，最大限度地在供应链中创造价值，以顾客满意的价格提供优质的产品和服务。国际物流管理的内容包罗万象，主要包括国际物流业务管理、国际物流操作管理、国际物流货运保险管理、国际物流保险仓库管理、国际物流成本管理等，具体如表11-2所示。表11-2国际物流管理内容管理内容具体说明国际物流业务进行物流国际业务战略布局，制定并实施国际物流业务拓管理展战略及计划接受客户询价及委托，安排物资发运事宜，确保物资发运事项顺利进行及时与客户进行沟通，
2、掌握客户需求，保持良好的客户关系将客户有关资料进行汇总、整理、分析并归档保存国际物流操作制订并实施物资发运计划，根据发运条件的变化等及时调管理整发运计划根据物资总量、交付时间、交付地点等因素，选择合适的国际物流货运保险管理国际物流保险仓库管理国际物流成本管理装箱和运输方式根据物资发运计划及客户委托要求，向承运人订舱，并领取订舱回单根据订舱回单以及截止日期要求，安排物资装运等有关事宜根据客户要求联系保险企业，对客户发运物资进行投保按投保险种及保险费率计算保险费，并及时缴纳发运的物资遭受损失后，根据保险协议向保险人提出索赔,要求赔偿对保税仓库需求进行调查，并到仓库进行实地考察、检验根据检验结果，向
3、政府有关单位提出保税仓库设立申请保税仓库设立后，制定保税仓库管理制度对保税业务进行管理和控制编制国际物流实施预算，合理分配资金，确保发运工作按时、按质完成制定国际物流成本控制办法、流程，落实成本控制措施对国际物流费用支出情况进行评估，总结成本降低措施并落实集装箱堆场集装箱堆场管理工作对集装箱作业的安全性、高效率、准确率等方面有重要影响，需要管理人员从多个方面入手，提升集装箱堆场管理的水平。具体内容如表11-3所示。表11-3集装箱堆场管理内容管理具体说明内容堆箱堆箱规则要与装卸设备及装卸工艺系统相匹配,在装卸工艺系统确定的规则情况下，才能制定对应的符合高效运作要求的堆箱规则堆场对集装箱堆场进行
4、分区时，要综合考虑堆场的空间量、作业设备、作业分区方式等多种因素，具体如下。按进口业务和出口业务区分为进口箱区和出口箱区按集装箱内是否装有物资区分为重箱区和空箱区*按箱体的质量区分为良品区和残品区出口为了充分利用堆场空间，通常集装箱码头在出口箱装船前3天开始箱的受理重箱进场业务堆放出口箱的堆放一般要考虑以下几个因素。o要考虑货船的停泊位置及作业路线，出口箱应尽量靠近停泊位以减小搬运距离o要考虑货船的稳定性、吃水差规范等条件及沿线货场的靠港停泊作业要求，将不同卸港、不同吨级、不同箱型尺寸的集装箱分别存放O要综合考虑各种影响作业效率的因素，制定出作业及堆箱方案，最好能由软件系统根据出口箱的综合信息
5、自动给出最优建议方案进口进口箱卸船后，不会立即被客户提走，因此进口箱的堆放要兼顾货船的箱的卸船作业和货主的提箱作业两个方面。堆放要指定合理的堆放区，考虑货船停靠的泊位和作业路线，提高卸船的效率要尽量确定合适的分区堆放标准，集中堆放，以提高机械作业的效率集装堆场内的集装箱不一定始终处于精准的进出预测范围内，可能会涉及二箱的次或多次的搬移,要根据堆场空间的利用率最大化和搬运效率的最优化搬移等原则，对各种因素进行综合考虑，做出集装箱搬移作业的合理规划保税仓库管理4大问题保税仓库设立的积极意义显而易见，但由于海关赋予了保税仓库一系列的特权和优惠政策，如保税仓库的物资可以免交关税或少交关税,可以不受许可
6、证管理的约束等条件，同时对保税仓库实施的又大多是监管职能，就容易使得保税仓库经营人利用手中的特权从事一些非法的活动，产生相应的问题。保税仓库的管理的常见问题如下。将一般贸易物资或国内贸易物资与保税物资混库存放。当保税仓库的空间闲置较大时，经营人往往为了扩大自己的经济利益，在未经海关批准的情况下，自行决定暂存非保税物资或将部分空间出租给他人。保税仓库未经海关批准擅自出库保税物资。比如将保税物资出库转入国内销售却不向海关报核，以缓缴应纳税款，或保税仓库利用税率差异，先出库后申报，通过税额的差异达到偷逃税款的目的。个别保税仓库利用假企业和假单证进行走私。例如保税仓库与不法企业勾结，在外地注册虚假企业，利用假单证等手续，采用异地报关的方式，向海关申请出库，从而达到提货变现的目的。保税仓库对仓储物资的时效管理缺失。对于保存一年期限的物资在时效管理上存在批漏，且不能及时发现，或对已超期的物资未按规定的程序进行变卖。
