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1、建设集团公司安全生产责任制责任目标考核制度为加强安全生产责任制及责任目标的落实，项目每季度对各岗位管理人员的安全生产责任制落实及责任目标完成情况进行考核。（一）考核小组组长：项目经理、支部书记组员：项目班子其他成员（二）考核范围考核小组考核各岗位管理人员、分包单位现场负责人。（三）考核时间每季度末的25至28日。（四）考核依据项目部制定的安全生产责任制、责任目标分解。（五）考核评定1对各岗位人员安全生产责任制落实及责任目标完成情况进行考核。考核结果：优良、合格、不合格三个等级。2.对岗位人员考核（1）责任人在工作中能够完全落实安全生产责任制内容，目标完成率80%95%,评为优良。（2）责任人在
2、工作中落实安全生产责任制内容65%80%；工作管辖区内未发生各种事故者评为合格。（3）责任人在工作中落实安全生产责任制内容65%以下者；安全意识较差，对安全工作持应付态度，不能认真落实本职安全生产责任制，评为不合格。（六）奖励与处罚1.考核评为优良的个人，方可推荐公司年度先进个人。2.对考核不合格的个人，项目对其进行批评教育，年度累计两次考核不合格的个人，给予调换岗位或下浮一级工资。（七）工作流程与输出文档1.安全生产责任制及责任目标工作流程图安全生产货任制及货任目标工作流程输出文档安生制目全产任及任标枝组长（Je口经理、其他旅子成员安全质量总监目书记）组织考核1愉出文档审批考核小组输出文档2.输出文档项目部安全生产责任制及目标考核表项目名称：年月日本季度目标分解序号被考核责任人责任人在工作中落实安全生产责任制及目标分解的完成率考核结论被考核人考核人1优良、合格、不合格本人荃字考核小组组长23
