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标副总经理岗位职责题执行主体II监督主体II考评主体1、负责销售公司总体统筹及管理工作，直接对总公司负责。对内抓管理，对外抓衔接。2、根据年度预算拟定销售公司年度经营计划，上报总公司批准。根据计划指标,负责制定相应的实施方案和措施，在确保完成计划指标同时，能有效地节省费用。3、主持、组织策划、销售工作，拟定销售策划方案，确保完成销售指标。4、统筹或主持销售公司的人事招聘、培训及考核等工作，提名主管级以上人员的聘任、辞退、升职，报总公司批准。5、负责信息资料档案管理督导工作，保证重要文件、资料的保密不外泄。6、负责抓好公司员工的思想动态、精神文明、道德教育及职业操守工作，稳定和提高员工团队素质建设工作。7、负责总公司所有开发项目总体销售及策划管理工作。8、负责督导营销总监工作。9、制定销售价格体系，制定销售方针与销售策略。10、在总公司允许范围内，掌握每套住房一定程度的折扣审批权，如超出，向总公司请示“11、集团公司内部协调及有关职能部门外部协调工作。12、负责组织员工学习总公司最新政策、文件。13、全面掌握工作进度及销售情况，并定期或不定期向总公司进行汇报。14、负责与策划、广告设计等外部服务单位进行对接、沟通。编制/日期审核/日期批准/日期修改标记处数修改/日期
