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1、第一节施工组织21.1 工程概况21.2 组织管理构架及项目经理主要工程业绩简介21.3 管理构架图21.4 人力资源配备表41.5 施工组织及岗位职责41.6 支配投入本工程现场施工主要机械设备71.7 现场设施配詈7其次节施工进度支配82.1 施工工期及保证措施82.2 初步工期进度支配9第三节主要项目施工工艺及技术指标103.1 安装工艺流程:103.2 安装工艺IO第四节施工质量管理及保证措施144.1 质量限制方法16技术管理措施：16生产质量管理措施：17工厂加工质量管理措施：19半成品包装质量管理措施：20安装质量管理措施：214.2 技术措施22准备阶段：22加工阶段：22安装
2、阶段：23第五节成品及半成品疼惜245.1 加工阶段材料及成品的疼惜245.2 包装阶段材料及成品的疼惜245.3 运输过程中的材料与成品疼惜255.4 施工阶段材料、成品（半成品）疼惜26第六节平安、文明施工、环保及施工协作保证措施276.1 平安措施276.2 环保措施306.3 与业主及各单位的协作30第七节施工期间的防风、防雨及防雷措施317.1、 现场防风、防水措施317.2、 现场防雷击措施32第八节工程验收的检验标准及规程328.1 验收标准：328.2 验收规程：3383幕墙检验项目、技术要求、检测仪器及方法，详细列表如下：34第九节修理保养期内的保修支配及承诺359.1 免费
3、修理保养期及修理保养承诺359.2 材料质量保证359.3 售后服务体系36质保说明:36保修期及售后服务:36第十节施工方案38第一节施工组织1.1 工程概况南方日报社综合楼装修改造工程位于广州市广州大道。建设单位为广州南方日报社有限公司。工程范围包括外立面的设计、施工、验收。工程的质量标准为合格，要求工期40天。1.2 组织管理构架及项目经理主要工程业绩简介1.3 管理构架图项目经理项目执行经理2项目经理主要业绩简介陈肇枝、从事建筑工程施工管理工作15年。大专、工程师、一级项目经理。主要业绩为四川五粮液大厦、四川成都高校体育馆等工程。最近几年在广州的主要工程有凯华城AB区幕墙工程、世港国际
4、公寓幕墙工程。1-4人力资源配备表人力资源配备表序号类别名称人数人员素养职能1总指挥负责该工程全面工作2工程设计3工程师负责该工程设计工作加工工艺3项目经理1工程师负责该工程现场全面工作4施工员2技术员现场技术工作5质检员2技术员施工质量检查监督6管平安员1技术员施工平安检查监督7理支配员技术员施工支配编制、进度统计、会计科目工作8材料员1技术员收、发、管材料，编制阶段性材料用量支配9员班长4技术工现场施工分项目管理工作10定位放线6技术工对放样精度负责11安装40-60技术工对防火、防雷、保温等安装质量负责12密封处理3技术工对打胶密封安装质量负责13清理5技术工对表面质量、清洁负责14后勤
5、工作1生活、工作环境卫生、工人餐饮1.5施工组织及岗位职责为了确保该工程达到优良工程评级，争创样板工程，我司将选派富有阅历的工程管理人员和最优秀的工程技术人员组成“项目经理部二1.5.1 现场施工主要管理人员职责1、项目经理1）负责制定施工支配，监督其执行状况；2）负责召开施工可行性方案论证会，选择最佳方案，审定并付诸实施；3）负责从设计、制作、物料供应到安装全过程的工作协调;4）负责与省、市、区及土建等各有关单位的工作协调。1.5.2主任设计师（不驻场）1）组织和审查力学计算、结构设计和施工设计；2）确保设计部分的结构及理论符合技术要求和现行国家标准；1）组织消化建筑施工图，并与建筑设计师进
6、行技术方案沟通；2）组织踏测工地现场，提出并解决图实不符的方案；3）组织设计门窗节点图、工艺材料单等；4）组织解决施工中的技术和质量问题；5）组织工程验收6）编制验收技术资料和交甲方存档的技术资料。7）编制竣工图。1.5.3 项目设计师1）负责对全部现场施工人员的上岗前培训；2）负责对现场图纸和文件的整理、保管和编辑；3）负责对临时出现的尺寸偏差作出处理；4）负责处理施工现场中的以前技术问题；5）负责与建筑师、监理师、甲方工程师有工作联系。1）参加安装全部过程的施工管理；2）负责对施工日记的记录、管理工作；3）组织解决施工中的技术困难；4）负责编制现场安装支配、并付诸实施；5）对现场施工进度支
7、配、人员组织、物料保管及平安等全面负责。6）发觉和解决施工中的设备、人员、材料的调整工作；7）与施工现场其他施工队伍的联系协调。1.5.5材料管理员1）负责对运往到施工现场的全部材料的验收、清点、保管的发放事宜；2）负责供应补独创细；3）负责对现场材料实施必要的平安防卫措施；4）负责现场所用的设备的管理；1.5.6质量监督员1）负责依据工程图纸资料，结合行业标准与企业标准进行产品检验；2）负责对施工人员进行上岗前的质量标准培训及考核；3）负责对现场的半成品进行检查；4）对成品及半成品的疼惜措施进行指导检查；5）对违反施工工艺的操作有权提出返工处理看法；6）参加工程的全部检测工作和工程竣工验收。
8、1）负责了解工程所在地的有关规章制度，并在施工过程中贯彻执行；2）制定施工现场的平安操作规程并监督执行；3）对全部施工人员进行上岗前的平安教化；4）负责检查并落实环境疼惜措施。序号设备名称型号/功率数量性能或用途1铝型材切割机O.5kW台1备用2砂轮切割机2.5kW台2切割骨架钢材3电焊机300A2焊接4电锤0.8kW2打孔5电钻手提式2安装6激光仪1测量7气焊气割设备备用1.6 支配投入本工程现场施工主要机械设备1.7 现场设施配置1.7.1临时占地支配表用途面积（m2）需用时间一、临时工程封闭库房100材料进场至工程验收施工现场二、生产用地组装车间80安装起先至安装结束施工现场三、现场办公
9、办公室30材料进场至工程验收施工现场三、生活区住宿区80材料进场至工程验收施工现场或旁边厨房、餐厅60材料进场至工程验收施工现场或旁边面积合计350可协商解决1.7.2电力、用水需求支配表用电/用水位置支配用量用途需求时间备注加工区1(KW.H)/天照明材料进场至工程验收用电生活区1(KW.H)/天照明材料进场至工程验收用电生活区1吨/天生活用水材料进场至工程验收用水其次节施工进度支配2.1 施工工期及保证措施依据本工程的详细状况和工程总体进度支配，我方支配施工总工期为40天，为保证工程按期完成，我公司拟在以下几个方面实行有力措施：1、 建立科学有效的进度限制的组织措施。将总体的进度支配分阶段
10、落实到详细的责任人身上。负责进度的各责任人的详细任务、职责进行完整分工。项目经理为进度支配限制的总负责人、主设计师为设计进度限制的分工负责人、材料员为物资供应和选购进度支配的负责人、施工员为施工进度支配负责人、各班组长为落实各种详细施工进度支配的执行人。上述人员必需每周进行一次进度支配的制定和实施的碰头会议。2、 加强进度限制的管理。详细的措施如下:(1)通过学习和教化、提高全部项目工程人员对进度支配实施而产生的合同风险的相识。使得大家把思想集中统一到为进度这一目标而共同努力的行动上来。(2)加强对各种支配的系统管理，使得各种支配能够更加连贯形成系统工程。(3)加强对进度支配的动态管理，发觉支
11、配的实施有偏差刚好调整处理。(4) 对各种支配进行多种支配的比较、优化处理。(5)加强影响进度支配的风险的分析和管理。解除对进度影响的不利因素。3、 建立进度限制的经济措施。(1)、编制与工程进度相适应的资金供应支配。(2)、建立落实进度支配的经济激励制度和惩处制度。4、 建立工程进度的技术措施。5、 按施工程序进行施工，保证每道工序施工质量管理，以保证施工不因质量缘由返工而耽搁进度支配。6、 严格纪律，平安文明生产，按现场管理规定要求施工人员，按施工方案进度表，由支配员专人负责对整个进度支配进行合理限制，以保证施工的顺当进行，确保进度支配。2.2 初步工期进度支配依据本工程实际状况，我公司拟
12、定施工工期为40天。详细时间支配详附表。第三节主要项目施工工艺及技术指标3.2安装工艺安装人员分成两个队，整个项目由项目经理总负责，安装人员15-30人；可依据详细状况随时另外调配或增加人员。我公司拟派驻本工程的项目经理、技术负责人、专业负责人及施工队长均为懂技术，有多年工程实际阅历而且具有猛烈责任心和质量意识的专业骨干，他们将常驻现场，接受甲方、监理的监督，甲方假如的确发觉其中有不能胜任本工程工作的人员，可提出要求更换或退出本工程。上述人员有事离开现场也须征得甲方同意。一个工程质量的好坏是由加工质量和安装质量两者组成的。目前，本公司对每个项目的安装实行项目经理负责制，由项目经理、现场工程师、
13、技术员、专职检验员、平安员组成领导班子，现场办公。对工程的安装进行指导和管理，以及同各兄弟施工单位进行协调协作，以保证安装工作，严格依据施工工艺进行。须要强调的几点工艺：a.材料生产、运输及搬运支配：本工程全部铝合金型材均将在我公司生产基地内加工组装成半成品再干脆运往工地进行上墙安装，以保证各部件或组件的加工精度。在施工现场确定不允许再进行型材的加工。b.材料加工支配：（1） 全部型材均将在我公司高精度的型材生产线上生产加工，并随时接受甲方或监理有关人员的检查和监督。（2） 型材、玻璃板块进入车间材料库后应留意保管，防止受潮和受撞击；（3） 玻璃安装前应检查核对玻璃垫块和各部位胶条的尺寸、数量
14、。垫块应放置在玻璃L/4处；（4） 玻璃安装前还应将表面尘土和污物擦拭干净，并沿玻璃四周贴疼惜胶带（宽20mm）,以防胶污染玻璃表面；玻璃与构件不得干脆接触，玻璃四周应与构件凹槽保持6、8nim空隙，并且玻璃两边缝隙应符合设计要求，左右空隙应一样，以保证玻璃在建筑变形及温度变形时，在胶垫的夹持下能竖向和水平向滑动，以消退变形对玻璃的影响；C本工程支配接受的主要新工艺新技术本工程的全部部位均为办公设施，人流量大，并且主要为职工和客户。作为办公场所，产品平安的考虑犹为重要。工程工期短，工程任务繁重；如何保证按期完工是本工程的是本工程的主要任务。作为幕墙工程的隐框玻璃幕墙，由于玻璃无框支承，玻璃与结构的支承完全靠结构胶的沾结。除了选用合格的结构胶外能够保证玻璃结构平安的主要问题就在
