《水利工程项目法人质量责任追究和奖惩制度范文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《水利工程项目法人质量责任追究和奖惩制度范文.docx（5页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。
1、水利工程项目法人质量责任追究和奖惩制度为了全面落实岗位责任制和健全项目管理人员监督机制，强化领导干部工作责任心，督促各级管理人员忠于职守，减少或杜绝各类失职行为，提高生产经营管理水平，制定本制度。一、责任追究制度是指对项目管理人员在生产经营管理活动中，由于失职（不作为、不当作为或乱作为）或违法违纪，导致工作失误，用人失察、经济损失、劳动纠纷和质量、安全、环境事故以及其他严重后果，损害项目和员工合法权益或者损害企业在社会上的声誉和形象的，予以追究责任的一种制度。三、责任追究范围项目负责人、技术负责人、财务负责人、安全负责人、质量负责人和现场代表，发生失职、违法乱纪行为，造成严重后果，必须追究责任
2、的，适用本制度。一、追究责任原则坚持实事求是、“谁主管，谁负责”和“事故（问题）原因未查明不放过，责任人未处理不放过，整改措施未落实不放过，有关人员未受到批评教育不放过”的原则，对在生产经营管理过程中有严重过失并造成不良后果的领导干部追究相应责任。二、追究责任方式1 .自我问责：主动检讨、道谦、请求组织处理、请求辞职等。2 .组织问责：由项目部相关领导小组进行查处，或交由公司查处。六、对责任人员的处理方式及程序（一）处理方式1 .主要处理方式：责令书面检查、警告、通报、批评、记过、调职、降职、撤职、留用查看、解除劳动合同。2 .辅助处理方式：部分或全额赔偿损失。主要处理方式只可以选择一种，辅助
3、处理方式配合主要处理方式适用，也可以单独适用。（二）处理程序责任事件发生后，由公司责任人发出问责通知书，要求其在规定时间内向公司作出书面说明。据此，由公司综合部牵头，会同项目部相关领导小组进行调查、核实后，出具调查报告，依据事件事实和影响，按照该制度的相关条款提出处理意见，由公司作出处理决定。七、质量事故及责任界定质量事故界定根据水利工程质量事故处理暂行规定进行分类:（一）直接经济损失1 .因失职或违法违纪，造成大体积混凝土、金结制作和机电安装工程直接经济损失在3000万元上，或土石方工程、混凝土薄壁工程直接损失在1000万以上的为特大质量事故，对应责任为重大责任；2 .因失职或违法违纪，造成
4、大体积混凝土、金结制作和机电安装工程直接经济损失在500万元上3000以下，或土石方工程、混凝土薄壁工程直接损失在100万以上1000以下的为重大质量事故，对应责任为严重责任；3 .因失职或违法违纪，造成大体积混凝土、金结制作和机电安装工程直接经济损失在100万元上500以下，或土石方工程、混凝土薄壁工程直接损失在30万以上100以下的为较大质量事故，对应责任为较重责任；4 .因失职或违法违纪，造成大体积混凝土、金结制作和机电安装工程直接经济损失在20万元上100以下，或土石方工程、混凝土薄壁工程直接损失在10万以上30以下的为一般质量事故，对应责任为一般责任；（二）事故处理所需合理工期1 .事故处理所需合理供真实情况和资料的问题对象，参照第十二条第一款规定，从重从严处理。十四、所有问责事件在查处终结后，应书面形式上报公司Q十六、奖励形式包括口头表扬、通报表扬和经济奖励。1.在质量管理过程中，能主动贯彻落实质量体系制度，确保工程质量的，给予口头表扬或通报表扬。2 .工程质量评定优秀或工程获得区级以上优秀表彰的，给予经济奖励，奖励金额按照公司行政会议研究决定执行。
