镇集体“三资”监督工作汇报.docx

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1、镇集体“三资”监督工作汇报按照区纪委监委的安排部署,我镇自2023年9月份启动加强和规范社区集体“三资”管理全面推进乡村振兴工作,盯紧基层“微权力”,摸透社情民情、抓住关键重点、夯实监督力量、精准靶向施策,严查严防“微腐败”,着力为完善基层治理体系、全面推进乡村振兴提供坚强纪律保障。现将工作开展情况汇报如下。一、坚持“四项原则”,科学统筹推动(一)坚持统筹部署、高位推进。成立镇党委书记任组长的三资管理领导小组,研究制定了镇关于加强和规范社区集体“三资”管理全面推进乡村振兴实施方案,明确三资管理监督对象、监督重点、监督架构、监督方式、运行机制等事项,在“人、财、物”等方面给与重点保障,并坚持定期

2、研究、集中研判、督促推动。(二)坚持科学布点、以点带面。把矛盾最突出、最容易出问题的重点社区和难点社区作为前期推进的重中之重,突出早抓、稳推、快治。统筹全镇社区集体收益高、产业项目规模大、基层设施投入多、信访举报量较大、反映问题易发多发等5个特点,从城市社区和村转社区等集体“三资”达到一定规模的社区中,选择殿沟社区作为三资管理监督示范社区,从最难啃的“硬骨头”入手,突破社区监督面临的上级监督太远、同级监督太软、村民监督太难的“瓶颈”,以难带易、以点带面开展工作。(三)坚持问题导向、精准施策。针对社区集体“三资”管理方面存在的权力运行不正规、财务管理不规范、资产管理不细致、资源处置不妥当、廉洁履

3、职不尽力、作风建设不踏实等“六大问题”,通过“六直”(“三资”清理直督、监督力量直抵、信访问题直查、问题线索直办、廉情民意直报、警示教育直达),切实推动三资管理监督工作“拎”出真问题、“干”出真成绩。(四)坚持镇社联动、标本兼治。坚持统筹各方监督力量,构建“党风统筹、纪检主攻”的立体化监督体系,通过日常监督、专项监督和审计监督、网络监督、群众监督等方式“多管齐下”,化解矛盾于萌芽、收集信息在日常、解决问题在现场。三、抓实“五个重点”,大胆探索创新(一)构建监督网络。针对社区监督委员会监督不经常、不具体的问题,将监督融入日常监督之中,发挥社区监委会“贴身”监督、“前哨”监督的优势,加强廉洁提醒,

4、及时发现、纠正存在的苗头性、倾向性问题。(二)打造监督平台。搭建小微权力监督平台,居务公开既“上墙”又“上网”。设置了公告栏和领导信箱,畅通群众诉求反映渠道,便于群众监督,实现监督24小时“不断线”,确保群众通过“指尖上的监督”享有“心尖上的服务”。截至目前,该平台公开社区事项10项,注册居民达到10人,总访问量突破10人次,及时回复群众诉求10条。(三)完善监督体系。针对社区干部监督特别是社区书记监督中面临的上级监督偏远、同级监督偏软、下级监督偏虚、制度监督偏宽、自我监督偏松等问题,构建镇统筹、社配合、民参与的三级联动监督格局。一是理清权力边界。制定小微权力监督运行流程图,坚持一事一流程,以

5、流程图形式明确各清单事项的办理条件、程序要素等,完善监督清单、工作要点和监督流程,做到社务监督精细精准、全程留痕。二是抓实日常监督。为村务监督履职“指路”,精准开展专项监督、高标开展常态监督。从民主决策、三资管理、土地征用、项目建设等群众关注的问题入手,针对事前、事中、事后各个环节,细化监督工作开展流程机制,改变过去多是“事后监督”的被动局面,在干部身边安放一个“探头”、竖起一面“镜子”,让监管更加及时有效。(四)健全监督机制。一是排出“时间表”。制定“一月出成效、半年可推广”的阶段性任务,以清晰明确的“时间表”,倒逼工作责任落实。二是划出“路线图”。制定社区集体“三资”监督工作清单,勾勒出通

6、过日常监督、专项监督、线索办理3个环节,做实发现问题、查找漏洞、完善制度的工作闭环路线图。三是列出“任务书”。围绕日常监督、专项监督、线索办理、成果运用,列出每个月需要开展的具体工作,定任务、定标准、定责任,台账化管理、精细化推进。四是打好“联动牌”。建立定期通报制度,每月梳理总结进度、集中研判对策、指导开展工作,定期进行量化、排名,并对滞后的发出书面提醒,激励先进、鞭策后进。(五)深化监督质效。针对监督中发现的问题,坚持整改提升同步推进。一是督促“改”o采取通报督改、建议严改、以案促改等方式,督促查漏补缺、立行立改。三资监督工作开展以来,印发三资管理领域问题通报3期,开展警示教育2次,累计受

7、警示教育党员干部10人次。二是注重“管”o压实社区监督委员会监督责任,抓好源头治理,健全管理制度,注重常态化、长效化管理。印发镇全面推行社区事务小微权力清单制度的实施意见、居务公开管理规范实施细则、集体经济财务管理制度和资产管理等规章制度,真正实现了用制度管人、管事、管钱、管权,“惩、治、防”一体推进。四、初显“六点成效”,客观梳理看待(一)“三资”管理得到加强。工作开展以来,全面清查核实了社区资产,摸清了家底,对固定资登记造册,纳入台账、录入系统,专人保管。社区三资得到了清理整合,做到了关系明朗、产权明晰、账务完备,截止目前,未发现集体三资体外循环和贪污挪用等现象。(二)民主决策得到强化。梳

8、理完善小微权力运行流程图,为社区小微权力规范运行配上“说明书”、“指示标”,确保群众办事有参考、干部决策有依据、纪委监督有重点。(三)廉洁自律得到增强。通过专项监督,进一步加强了教育、强化了监管、严明了纪律、堵塞了漏洞、规范了工作,“三资”管理和处置减少了随意性,杜绝了暗箱操作的隐患,促进了社干部的廉洁自律,从不敢腐、到不能腐,再到不想腐。截至目前全镇三资管理领域违纪违法案件为O起。(四)社会关系和谐稳定。随着社区“三资”的规模、管理.、收益等情况的阳光透明处置、公平公正使用,有效地保障了居民的知情权、参与权、决策权和监督权,居民对干部的疑虑和误解得到消除和减少,干部在居民中威望和信任度得以提

9、升。(五)集体收入稳中有增。通过公开透明、规范有序的管理方式,社区集体收入较往年相比有一定的增长。2023年11月底,10个社区集体经济收入累计达到10万元。(六)政治意识得到强化。工作开展以来,进一步强化了政治监督,保证了区委区政府和镇党委政府重大决策部署的落地见效。9月份以来,三资管理工作规范化程度不断提高,社区“两委”的凝聚力、号召力、战斗力得到显著增强,干部纪律作风进一步转变,有力推动了社会文明和基层治理工作,为顺利实施乡村振兴提供了有力的纪律保证和政治保障。下一步,我们将认真梳理总结、查漏补缺,实实在在把“贴身监督”、“末梢监督”做深做细,尽快打造成熟的、高质量的、有特色的集体“三资”监督示范社区,总结经验和做法,以精准监督为全镇乡村振兴战略实施提供纪法保障。

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